Free Mobile Pestel

Interne 13 1.2.1. Les capacites stratégiques de Free 13 1.2.1.1. Les ressources de Free 13 1.2.1.2. Les compétences de Free 14 1.2.2. La chaine de valeur 15 1.2.2.1. Les activités de support 15 1.2.2.2. Les activités principales 16 1.2.3. Analyse des ressources et compétences par la méthode VRIO 17 1.2.4. Forces / Faiblesses 18 Introduction : A plusieurs semaines de son entrée officielle sur le marché de la téléphonie mobile, Free fait déjà trembler l’ensemble de ses concurrents

Hello! THREE COUNTRIES EXTERNAL ANALYSIS PESTEL PESTEL FRANCE France is a Constitutional Republic, we are in its Vth Republic since 1958 The actual president is Nicolas Sarkozy There are three powers :Executive, Legislative and Judiciary. The legislative power is shared by the National assembly and the Senate. The European policy : Since 1945, Europe became the principal line of development of the French foreign policy. France supports the establishment of new companies, for example

Cas Smartphones Le marché de la téléphonie a connu un essor important depuis les années 2000. Les mobiles sont devenus un outil indispensable au quotidien de la population. Tant pour les adultes dans le cadre de leurs relations professionnelles et personnelles, que pour les adolescents qui en possèdent un de plus en plus jeunes. Cet engouement s’est accru notamment avec l’apparition des Smartphones en 2009, qui offrait un appareil multitâche concentré dans un seul gadget. Ce sont des « téléphones

| DOSSIER MACRO ENVIRONNEMENTAL | « Les réseaux de télécommunications mobiles » | | | 17/01/2012 | ~ SOMMAIRE ~ * Attestation de non plagiat : ………….……………………………………….……..…p 2 * Synthèse :……………………………………………………………………………….……..…p 3 * Introduction : * Marché générique :.....……………………………………………………p 5 * Marché principal :………………………………………………………..p 5 * Macro-environnement : * Environnement politique :…………………………………………….p 7 * Environnement économique :……………

PESTEL analysis “There are many factors in the macro-environment that will affect the decisions of the managers of any organization. Tax changes, new laws, trade barriers, demographic change and government policy changes are all examples of macro change. The model PESTEL is often used to describe macro environmental analysis.” To help analyse these factors, managers can categorize them using the PESTEL model. This classification distinguishes between: * Political Factor: Governmental stability

français : 16.5 % Le chiffre d’affaires du groupe s’élève en 2011 à 31,2 milliards d’euros, dont 9,7 milliards d’euros à l’international, pour un résultat de 1,1 milliard d’euros. Nous allons analyser Bouygues Telecom c’est-à-dire la partie opérateur mobile, TV et internet du groupe, qui réalise en 2011 5,741 milliards d’euros de CA et 370 millions de bénéfice. L’effectif du groupe avoisine les 130 000 personnes dans plus de 80 pays, Bouygues Telecom compte 9870 salariés pour sa part. Au final Bouygues

Nokia’s main role is the manufacturing and sale of mobile phones. It is estimated that ‘1.6 billion mobile phones will be sold in 2008’ (Nokia.com 2008) In 2007 Nokia held 38% market share making them the market leader, offering products for a variety of consumers. The product range of Nokia varies from standard handsets to high tech, high quality mobile phones targeted at teenagers, women, men and business people. External Analysis PESTEL Analysis Political / Legal: • downloading music

that has not been spread by many companies yet in that part of the world. Still, Fnac is not the first one: in such a case, we can wonder about the later-mover advantage. In theory, Fnac would benefit from two advantages. The first one is called “free-riding” and refers to the economies realized by a later-moving company: indeed, a pioneer always has huge costs of R&D whereas a later-moving one can save around 65 % of such costs in average, simply because it is easier to copy than to create

téléphonie mobile avec des règles qui sont imposés par l’état. Tout d’abord il y a des engagements sur 12 ou 24 mois qui permettent à l’entreprise d’avoir une clientèle nationale et internationale.La crise sanitaire de 2019 à été une restriction politique. Le confinement été une décision politique. Ce qui a mené à l’épargne et au chômage. Mais le comportement et les habitudes se sont changés, l’achat sur internet a été développé grâce a cette crise sanitaire (m-commerce: commerce via le mobile).La guerre

région Les implantations Géographiques Dans la suite de cette analyse nous nous limiterons à l'étude Pestel de l'offre Grand Public d'HP, et plus précisément aux produits du Personal Systems Group correspondant aux gammes de produits Pavillon Historique d'HP dans la micro-informatique et le grand Public Années 1970 : HP entre dans le marché grand public