Freins Au E Commerce Au Maroc

Registre de commerce : 26977, Casablanca Code Fiscale : 610751 Patente : 31400660 Siége Social : Twin Center Tour A - 6ème étage. Casablanca Téléphone : 022 95 81 95 Fax : 022 95 8189 e-mail ahettani@centralelaitiere.com 2. Objet social Effectuer au Maroc toutes les opérations se rapportant à la production, au ramassage, à la transformation, à la vente des produits agricoles notamment ceux de l'élevage de l'arboriculture et de la viticulture. Construire, installer et exploiter au Maroc des usines

La crise financière internationale et son impact sur le Maroc INTROCUCTION GENERALE Après la chute du mur de Berlin, le monde est passé d’un monde bipolaire tant du point de vu économique que politique, partagé entre l’URSS et le monde occidental guidé par les USA, à un monde de pole unique caractérisé par l’hégémonie militaire, économique et politique des Etat Unis d’Amérique. Dés lors la communauté internationale s’est plongée dans une nouvelle ère caractérisée par une mondialisation qui

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Quelle démarche pour l’externalisation ? Une approche exploratoire Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Abdelouahid AKSISSOU Directeur de recherche : FADEL DRISSI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants: Abdelhay BENABDELHADI, Professeur à l’ISCAE Mustapha EL KHAYAT, Professeur à l’Université Hassan II Bachir

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 Sommaire Sommaire .................................................................................................................................... 1 Liste des abréviations ................................................................................................................. 2 Introduction Générale ...................................................

environnementaux (au sens écologique du terme). Le modèle PESTEL identifie six forces principales: P (politique), E (économique), S (social), T (technologique), L (légal). L'acronyme formé par leurs initiales a donné son nom au modèle. 1. Environnement Politique1 Le Maroc, comme de nombreux pays en Méditerranée, conduit une politique de qualité, à travers notamment le Plan Maroc Vert qui encadre le développement d’une agriculture durable et de qualité et la mise en place d’un cadre juridique pour

Rapport de stage effectué à MARSA MAROC SAFI | | | | Proposition d’une stratégie marketing au sein de Marsa MAROC SAFI | | | | * Nom d’étudiant : JANI Hafsa * Nom du tuteur professionnel : M.ELMELLAH Noureddine Année universitaire : 2011/2012 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux

II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009

scolaire d’Anfa Année scolaire 2009/2010 EXPOSE SOUS LE THEME DE : LES ECHANGES INTERNATIONAUX DANS LE CONTEXTE DE LA CRISE ECONOMIQUE Introduction Définition de la crise dans le monde et au Maroc : La crise économique mondiale est un phénomène temporel auquel nous ne pouvons rarement échapper. Depuis une décennie, nous avons vécue prés d’une dizaine de récession économique lesquelles a eu d’importantes répercussion au niveau mondiale. Même

surfaces …………………………………………..8 -petits libres services…………………………………………………….…8 -superettes……………………………………………………………….…8 -supermarchés………………………………………………………….…..8 -hypermarchés………………………………………………………….….8 C-la grande distribution au Maroc……………………………………….…..9 Chapitre II : présentation de l’enseigne Marjane……………………………10 A-Le groupe ONA…………………………………………………………...10 1-Historique……………………………………………………………….....10 2-Les activités économiques du groupe……………………...………………11 3-La fondation

Hajjam et ses charmants parents Latifa et Ahmed A mes encadrants Mohammed Islah et Sonya Benyamina A mes collègues et amis Rabab Bousbaa, Nawal Yacoubi, Bouchra Ryhn et Khalid Hassin A El Mehdi Rhaimi A tous les professeurs de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech 2 Remerciements Tout d’abord mes sincères remerciements vont à Dieu pour m’avoir aidé et donné la force et la puissance d’accomplir ce travail. Je désire exprimer mes sentiments les plus chaleureux à mes parents pour