Fusion Acquisition Peugeot General Motors

.......................................................................................... 4 I. LA NOTION DE STRATÉGIE ................................................................................................ 8 A. LA NATURE DES OBJECTIFS GENERAUX................................................................................9 1. Le profit .......................................................................................................................................9 2. La croissance

. . 15 496 53,7 % 30,3 % Véhicule Au moins 1 voiture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 978 2 voitures ou plus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 590 Au moins 1 scooter ou moto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 719 86,0 % 48,1 % 13,1 % Type de logement Maison individuelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 593 Appartement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

stratégique (PMS) 124. exemples de stratégies commerciales 125. Les Stratégies adaptées aux marketing-mix 13. L’évaluation et l’audit marketing 131. L’audit du marketing dans l'entyreprise 132. Comment évaluer le marketing ? 4 BIBLIOGRAPHIE Ouvrages généraux : Dubois P.L., Jolibert A. Le marketing, fondements et pratique.Economica, 2ème Ed. Kotler P., Dubois B. Marketing management. Publi Union . 1992 7ème Ed. Lambin J.J . Le marketing stratégique. Mc graw Hill.1989 2ème Ed. Micallef A. Le marketing

....................... 176 Un sujet de discussion permanent : les résultats trimestriels..................... 176 Les informations périodiques obligatoires...................................................... 177 La grand-messe des assemblées générales............................................................ 182 Les actionnaires sont convoqués tous les ans................................................ 182 Les actionnaires peuvent s’exprimer et voter........................................

situations oligopolistiques certes non figées, mais relativement stables. ⎩ En France, le poids des monopoles (énergie, transports...). ? Ex : l’industrie automobile française ; 35 constructeurs après la guerre, 4 à la fin des années 1960 (Renault, Peugeot, Citroën, Simca). ⎩ L’industrie chimique, le BTP... υ Or, les situations oligopolistiques génèrent « naturellement » des formes de concurrence très éloignées de la concurrence parfaite : ? Des marchés peu contestables (barrières à l’entrée)

connaît les fameuses marques d'automobiles américaines: Pontiac, Buick, Oldsmobile, Chevrolet ou Opel en Europe. A côté de leurs logotypes et sur les enseignes des concessionnaires de ces marques, on peut lire deux lettres G.M c'est la marque de Général motors, la marque-caution. Marketing approfondi 6 Stratégies de gestion du portefeuille de marques Quel rapport existe-t-il entre le dépoussiérant Pliz, Moquett'à Sec, Fée du logis, le désodorisant d'atmosphère Wizard, et Canard WC? Ce sont

administration publique ne sont pas titulaires d’un concours. On peut donc aussi trouver dans la fonction publique des agents non titulaires, des salariés de droit privé, etc. 3 Le statut général des fonctionnaires définit les droits et les obligations auxquels sont soumis les fonctionnaires. Le statut général des fonctionnaires fait partie du droit de la fonction publique. Ce droit régit les rapports entre l’administration (fonction publique d’État, fonction publique territoriale…) et les agents

fonds de pension », expli- l’année nettement au-dessus de 50 à 55 %. Immobilier de rapport et pierre-papier 10 20 En % 55 9 Produits de diversification 4 «S que Patrick Legland, directeur global de la Recherche de Société Générale. Or, « aujourd’hui, la part des actions est tombée à 30 %. Un retour à une allocation d’actifs plus traditionnelle serait un soutien fort pour les marchés ». Au demeurant, Patrick Legland envisage une hausse des indices européens de 5 à 10 % en décembre

COMMISSARIAT GENERAL DU PLAN. CHOIX DE LA POLITIQUE COMMERCIALE DANS LE CAS DE LA CONCURRENCE IMPARFAITE /1, 1997 1. MONDIALISATION, CONCENTRATION DES MARCHES ET GAINS DE L’ÉCHANGE.8 1.1 MONDIALISATION ET CONCENTRATION DES MARCHÉS. QUELQUES EXEMPLES. ............................ 8 1.1.1 Concentration et oligopole : automobile et sidérurgie. ..................................................... 9 1.1.2 Concentration et duopole : Airbus-Boeing. ..................................................

et événementiel sportif Le cas des Internationaux de Strasbourg Master de Formation Internationale à la Gestion Mémoire de fin d’études Sous la direction de Sylvie HERTRICH Année universitaire 2004-05 REMERCIEMENTS D’une manière générale, je souhaiterais remercier ceux qui ont beaucoup apporté à ce mémoire : Ma directrice de mémoire, Sylvie Hertrich pour son suivi et ses conseils, L’ensemble du Comité d’Organisation des Internationaux de Strasbourg qui m’a permis d’aiguiser ma