Fusions Acquisition Dans Le Secteur Automobile

Direction des Études et des Prévisions Financières Le secteur automobile marocain face à son nouveau contexte - Enjeux et perspectives - Février 2005 Table de matières PREAMBULE ............................................................................................................................... 2 1. PANORAMA MONDIAL DU SECTEUR AUTOMOBILE ................................................................ 2 1.1. SECTEUR AUTOMOBILE NORD-AMERICAIN .....................................

..................  4   2.1.1.   Présentation  macro  économique  ..................................................................................................................     4 2.1.2.   Importance  du  secteur  tertiaire  ....................................................................................................................     4 2.1.3.   Le  marché  du  travail  .................................................

entreprises ? Quels sont les avantages pour les salariés ? Adaptation aux évolutions technologiques Préparation du personnel aux évolutions futures Accroissement de la motivation et fidélisation des salariés Augmentation de la productivité Acquisition de nouvelles connaissances Accès à une qualification plus élevée Possibilité de promotion Augmentation de salaire © Éditions Foucher Risque de chômage atténué 24 4 – La formation du personnel entraînements © Éditions Foucher 1) La

dessus: - Le risque: Le mot risque recouvre plusieurs notions. Il peut désigner l'objet assuré: un bâtiment ou un matériel; Il est également utilisé en matière de tarification: on parle de risque industriel, de risque du particulier, de risque automobile, du risque incendie. - La prime La prime est la contribution que verse l'assuré à l'assureur en échange de la garantie qui lui est accordé. Elle est payable au départ de l'opération d'assurance ou de l'année d'assurance, d'où son nom de prime

sur la technologie, – Vitesse des transferts technologiques, – Etc. B ANALYSE DU MESO-ENVIRONNEMENT DÉFINITION : ensemble des acteurs qui, par leurs décisions, sont en mesure d’influencer spécifiquement les relations économiques dans un secteur, une branche ou une filière. • Influence plus directe mais tout aussi globale que dans le macro, • Rôle des syndicats professionnels et du lobbying. C ANALYSE CONCURRENTIELLE : LA RIVALITÉ ELARGIE DE M.PORTER 1. La rivalité des concurrents

Michaël Porter montre que, d’une manière générale, toute entreprise présente sur un marché est menacée par cinq « forces » : Les concurrents déjà présents (Toyota, Volkswagen ou PSA pour Renault par exemple), les nouveaux entrants (les constructeurs automobiles chinois ou indiens dans les années à venir), les substituts (les transports urbain, les cycles), le pouvoir de négociation des fournisseurs (les équipementiers disposants de technologies prioritaires) et enfin le pouvoir de pression des clients

observé un recul de près de 6 %. En prenant comme critère l'ancienneté de l'entreprise, les sociétés les plus jeunes se sont révélé les plus fragiles, avec une augmentation des défaillances de 23 % pour les entreprises de moins de trois ans. Par secteur d'activité, l'industrie manufacturière a été la plus affectée, avec une dégradation de 25 % et plus de 4 000 défaillances sur l'année, de même que l'immobilier, qui a également connu une hausse de 25 %. Autre branche durement frappée, celle du transport

augmenter. Le capitalisme a évolué dans le temps. Nous sommes passés du capitalisme marchand au capitalisme institutionnel. Le capital de l’entreprise appartient à l’entrepreneur, cependant les gestionnaires et les managers par le biais des fusions-acquisitions privilégient la croissance de l’entreprise, c’est eux qui ont le pouvoir. En revanche, à partir de 1980, grâce à l’ouverture du marché financier, le capital des grandes entreprises est possédé par des fonds de pension ou des fonds d’investissement

guerre ». Pendant très longtemps un des adages qui été associé a la gestion d’entreprise est la notion de « le client est roi » ou « un client satisfait = 10 nouveaux clients »   Exemple de segmentation marketing : * Pour un constructeur automobile, la gamme de voitures particulières (premier découpage) peut être divisée en plusieurs segments marketing : petite, moyenne ou grosse, cylindré, break, coupé et ainsi de suite. Les actions promotionnelles et plus généralement l’ensemble de la

juillet 2012 Longtemps, les marques de prêt-à-porter ont été frileuses face au e-commerce, soucieuses de ne pas phagocyter leurs points de vente traditionnels, souvent sous franchise. Aujourd'hui, alors que le textile est devenu un des premiers secteurs de la vente en ligne Quiksilver ne voit plus de freins à la vente sur Internet L'objectif de ces boutiques en ligne est clair : être présent partout où se trouve le coeur de cible de la marque, les 15-25 ans, amateurs de sensations extrêmes. "Internet