Galbraith

Changement de stratégie et changement de structure III) Évolution et dynamique historique des structures d’entreprises n n Structures en U, M et H (Chandler) Variété et réversibilité des modes de développement des formes structurelles (Galbraith et Nathanson) Structures en U, M et H (Chandler) n Forme unitaire ou U : n n n structure fonctionnelle avec une séparation verticale entre unités opérationnelles et la direction stratégique (spécialisation stratégique) Division

peut, grâce à ses connaissances et ses compétences techniques, gérer l’entreprise avec succès et prendre des décisions souvent plus complexes. Il fait généralement partie d’une équipe de direction aux compétences variées qui compose ce que J. K. Galbraith appelle technostructure. (Ex : le directeur de Général adjoint de BioMérieux a été capitaine de l’équipe de France de Volley-ball) * connaissances * compétences techniques * gérer l’entreprise avec succès * prendre des décisions

l’accumulation du capital et sur la sécurité future. C »est dans ce contexte économique que nait la société de consommation aux Etats-Unis. Cette expression apparait dans les années 1950-1960 dans les ouvrages de l'économiste américain John Kenneth Galbraith (1908-2006) qui présente des critiques du mode de vie occidental. A) La période de l’après-guerre. Après la deuxième guerre mondiale, alors que la société de consommation ne cesse de se développer aux Etats-Unis, ce mode de société se repend à

accepter si les plus défavorisé sont favorisé. Moins d’inégalité de revenue et de situation. L’INSEE nous dit que l’entrepreneur va répondre a un besoin du marché ou suscité le besoin. C’est la demande qui cree l’offre. La filière inverser de Galbraith c’est l’offre qui crée la demande. Un entrepreneur va satisfaire la demande avec une stratégie de différenciation. 4P (Produit, Prix , Distribution , Publicité) plus un P la Participation. Idée > Concepts invention > Innovation mis

consiste donc à ce que le manager, grâce à ses connaissances et compétences techniques, gère l’entreprise avec efficacité et prend des décisions. Il fait généralement partie d’une équipe de direction aux compétences variées qui compose ce que J.-K. Galbraith appelle « la technostructure ». Pour commercialiser ses créations le designer Yann Dinallo, créateur d’Ellipse Mobilier a cherché et a trouvé des fabricants habitués à travailler avec des créateurs en Europe du Nord. A la fin des années 1990, pour

par l'écologie aujourd'hui. 3. Réfléchir à une autre façon de mettre l'économie au service des besoins sociaux, tout en respectant la nature. I. Besoins et influences (manipulation?) a. Les deux formes de capitalisme John Kenneth Galbraith, économiste américain des années 1960-70 a opposé deux types de capitalisme. Le capitalisme de l'ancien temps vs le capitalisme moderne > Celui jusqu'au milieu des années 1950 → Les entreprises produisaient pour faire face à la demande des

cohésion va sembler nécessaire au groupe dans sa victoire sur l’autre. D’autre part, cette émergence d’une identité commune à plusieurs individus va évidemment marquer la frontière entre deux groupes, deux communautés, deux Etats. Dans ce contexte, Galbraith a montrer le rôle que jouait cette construction et affirmation identitaire au sein d’un Etat qui se lance dans une guerre : « La guerre, en tant que système social, a non seulement constitué un élément essentiel de l’existence des nations en tant

souvent dût à une bulle spéculative c'est-à-dire à un mal estimation du marché boursier par rapport à la réalité. C’est ce qui c’est produit au World Trade Centre entre mardi le 24 octobre et jeudi le 29 octobre 1929, à New York. Selon, John Kenneth Galbraith, il s’agit du « jour le plus dévastateur dans l'histoire de la Bourse de New York, et peut-être aussi dans toute l'histoire des Bourses. »[1] Il existe plusieurs théories pour expliquer cette grande crise comme celle de Charles Kindleberger, historien

2004 But de l’activité économique • Satisfaire les besoins des consommateurs. On produit les biens et les services que les consommateurs demandent. Primauté de la consommation sur la production. On produit pour pouvoir consommer. • Galbraith: on consomme pour pouvoir produire. Par l’intermédiaire de la publicité, les entreprises créent des besoins chez les consommateurs afin que ceuxci achètent les produits qu’elles ont fabriqué. Il faut que les consommateurs achètent des voitures

consommateur est un électeur qui décide, par son vote, que telle chose sera faite parce qu'il veut qu'elle soit faite. » Paul Samuelson3. Si un produit n’a pas de marque c'est un générique Définition Filière inversée de Galbraith Développée par l’économiste John Kenneth Galbraith à la fin des années 1960, la notion de filière inversée désigne une situation de concurrence imparfaite dans le cadre de laquelle, c’est l’entreprise qui influence le consommateur pour qu’il achète ce qu’elle produit. Cette