Galeries Lafayette Commerce Intégré

montée en puissance des enseignes de distribution sélective et de la grande distribution dans le domaine des cosmétiques. La concentration de la distribution sélective autour d’un nombre réduit d’enseignes (Séphora, Douglas, Marionnaud, Nocibé, Galeries Lafayette, Printemps,…), dont la taille et la puissance augmentent, est couplée au renforcement continu du poids de la grande distribution sur les produits de toilette et de beauté. Devant cette toute-puissance, nous assistons à un fort développement

service des ressources humaines, pour cette expérience enrichissante et pleine d’intérêt de ces deux mois au sein de Diesel : Je remercie particulièrement ma tutrice ****, ainsi que ***, responsable paie et administration du personnel, pour m’avoir intégré rapidement au sein du service et m’avoir accordé toute leur confiance ; pour m’avoir fait partager leurs savoirs et leurs expériences tout au long de mon apprentissage, et pour leur sympathie quotidienne. Merci à ***, Directrice des ressources

de l’Asie, alors que les Japonais représentent à eux seuls 40% des ventes du marché mondial des produits de luxe). Ce recul du tourisme s’est fait donc fait ressentir sur l’ensemble des secteurs du marché du luxe : le voyage, l’hôtellerie, et le commerce. Cependant, nous pouvons observer depuis 2004 puis en 2005 une nette reprise du tourisme international, malgré les divers événements tragiques auquel il a du faire face (nombreux attentats terroristes, catastrophes naturelles telles que le tsunami

2 Voir LSA n°1951 du 4 mai 2006 3 Le volume d’affaires commercial HT comprend le chiffre d’affaires pris à 100% des sociétés qui entrent dans le périmètre de consolidation, dont notamment l’activité des sociétés mises en équivalence. Il intègre également le chiffre d’affaires réalisé sous enseigne par les magasins en franchise. 4 Source site Internet Casino www.groupe-casino.fr Mise à jour mars 2008 3 Succursalisme: Casino a longtemps été considéré comme le « groupe modèle» du succursalisme

y a une concentration dans l'alimentation. On assiste aussi a un déclin de certaines forme de commerce comme les grossistes indépendants, les petits commerçants non spécialisés, les magasins populaires et y a un essort de plus en plus important des marchés de proximité et des commerces très spécialisés. Et la tendance du commerce est de développer le commerce integré et le commerce associé. ---> Commerce indépendant : L'entreprise n'est integrée a aucun réseau. Ca peut etre une conssession, liée

grandes surfaces alimentaires (GSA) restera à la hausse en 2011. Les supermarchés, dont l’activité progressera de 3% en valeur, demeureront le circuit le plus dynamique. Ils continueront en effet à bénéficier de l’attrait des consommateurs pour les commerces de proximité, en particulier en centre ville. Les hypermarchés enregistreront une hausse plus limitée de leur chiffre d’affaires (+1% en valeur). Ils seront pénalisés par un positionnement plus marqué que les supermarchés sur le non alimentaire

grande distribution Source : étude MAC SA 2010 III. Spécificités et perspectives du marché de la grande distribution Le marché de la grande distribution se caractérise par une prédominance du commerce de proximité. Ce marché présente aussi une des perspectives d’évolution importantes. 1 Prédominance du commerce de proximité Les produits alimentaires et d’hygiène constituent les biens de consommation les plus vendus dans la grande distribution. Le secteur commence à se diversifier de façon exponentielle

pour son image de magasin à prix bas, les établissements membres du réseau affichent des produits moins onéreux par rapport à la concurrence. Les entreprises Leclerc travaillent aussi dans divers secteurs. En plus du commerce général, elles font aussi du commerce pétrolier, du commerce de services notamment de tourisme, de la parfumerie, de la bijouterie et de la parapharmacie. Acheter le moins cher possible pour vendre le moins cher possible est un slogan de l’enseigne [...] Le principal argument

grands groupes de réunir leurs départements d’achat et de pouvoir ainsi bénéficier d’un pouvoir de négociation accru en termes de prix d’achat des matières premières. Ainsi, L’Oréal et Estée Lauder gèrent toutes leurs activités au moyen d’un système intégré au niveau des groupes. LVMH a introduit plus récemment, en 1998, des postes d’acheteurs au niveau de ses divisions qui vont alors gérer l’achat de fournitures (les emballages par exemple) pour les quatre sociétés de parfums et cosmétiques (Guerlain

sont attirés par les nouvelles tendances de la mode et pour compléter le prêt à porter ils se tournent de plus en plus vers les accessoires de mode. A cet âge, on est influençable et on a besoin de s’identifier à certaines personnes pour se sentir intégrer. Ainsi lorsqu’un produit innovant, en terme d’accessoire de mode, est lancé sur le marché les adolescents suivent le phénomène de mode et l’achète. Les enfants représentent aussi des acteurs essentiels dans le secteur des accessoires de mode.