Galeries Lafayette Commerce Intégré

Les conditions d’accessibilité économique Liberté économique : Note : 67,8/100 Classement : Modérément libre Rang mondial : 45/179 Rang régional : 6/17 Les Émirats Arabes Unis comptent parmi les marchés les plus dynamiques en termes de commerce extérieur. En effet, ils font partie des 25 premiers exportateurs et des 30 premiers importateurs mondiaux de marchandises. Leurs importations croissent de plus de 20% en moyenne par an. Malgré le fort ralentissement des échanges en 2009, les Emirats

vente 137 •Vente itinérante Marchés Foires Vendeurs ambulants Déclin inéluctable dans les années 70 S. Mayol cours de marketing 3% du commerce de détail Regain d’activité depuis les années 90 pour « réhumaniser les sites urbains » + 1 – Les méthodes de vente •Vente à domicile Méthode basée sur le contact humain VAD reste marginale (1% du commerce de détail) De plus en plus dure à réaliser Vente par réunion Vente à domicile Réunion tupperware Démarchage à domicile !!!!!  Vente « boule de neige ou pyramidale interdite en France

siège social de l’entreprise est à Hong-Kong en Chine. Aujourd’hui notre objectif est de nous implanter en occident notamment en France sur le marché des lunettes de luxe, tout en respectant nos valeurs qui sont le respect de l’environnement et le commerce équitable. L’entreprise s’engage sur la qualité de ses produits via l’écologie : utilisation de produits moins toxiques et recyclage des déchets. Elle s’engage également sur le respect de l’éthique et des conditions sociales. Notre étude a pour

Les facteurs de la croissance Reconstruction Bretton Woods (44) stabilité monétaire, Plan Marshall (47) reconstruction de l’Europe, GATT (47) abaissement progressif des droits de douanes pour favoriser les échanges internationaux (+7.5% / an donc commerce mondial x6 durant la période !) Construction européenne dès 1951 (CECA) Cadre d’une économie de marché d’inspiration libérale mais régulée. L’augmentation de l’offre est absorbée par celle de la demande : baby boom, population jeune en demande d’innovations

France par circuits vente sur conseil pharmaceutique 10% vente directe 9% diffusion sélective 28% grande diffusion 53% Notre étude portera sur le circuit sélectif, dont les principaux acteurs sont : - les grands magasins : Galeries Lafayette, Printemps, Samaritaine, Le Bon Marché, BHV ; - les chaînes intégrées : Séphora, Marionnaud, Douglas, Nocibé ; - les chaînes en franchise : Alpha Beauté, Anaeva, Beauté Actuelle, Beauty Sucess, Elytis, Passion Beauté ; -

toda la complejidad de la realidad, se podrfa integrar con cierta utilidad en los modelos teôricos ciertos elementos presentados aqui con el fin de enriquecer el anâlisis del comportamiento de los actores. Tal es el caso de la notion de red. COMMERCE Relations producteur-distributeur : les enseignements du secteur de l'habillement Philippe* Jérôme l'apparition,théoriques massive, de présentés de duPar nesur L'étude desaboutipas l'ensemblethéorique cas relations l'enchevêtrementde traduirel'analyse

stratégie et management dans la distribution ? Cette nouvelle édition, entièrement revue et actualisée, tient compte de la loi Dutreil. Public : ៑ Etudiants et enseignants (Licences et Masters, école de commerce et d’ingénieurs). ៑ Acteurs du monde professionnel, de la distribution et du commerce ou de l’industrie et des services. GÉRARD CLIQUET est professeur agrégé des universités à l’IGR-IAE de Rennes. Il est directeur général du CREM, UMR CNRS 6211 et responsable du master recherche en marketing

management et entrepreneurship. • Apprendre avec des professeurs et des étudiants internationaux • Renforcer votre perspective internationale à la suite d’un échange académique • Mener vos études entièrement en anglais • Devenir un expert en commerce international En entrant à l’ESPEME, j’ai dès les premiers instants voulu me tourner vers l’international. C’est pourquoi j’ai choisi la filière International Business Track qui offre des cours de haut niveau, en anglais, dans un environnement

ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset, Philippe Laurent et André Fady Les conséquences des évolutions démographiques Les conséquences des changements économiques Les mentalités des consommateurs et le commerce Les innovations technologiques et la distribution Les contraintes et opportunités juridiques de la distribution 7 8 15 18 22 28 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset et André

stratégique : analyse Marketing opérationnel : Mix marketing Le marketing stratégique Connaître les besoins du marché Définir la mission de l’entreprise et ses domaines d’activité stratégiques (DAS) Orienter vers les opportunités attractives Intégrer l’analyse de l’environnement et de la concurrence : construire le diagnostic (SWOT) Marketing opérationnel Concerne le Mix Marketing SWOT = Segment = ciblage = positionnement = Mix MKG Décisions tactiques En aval du marketing stratégique :