Galeries Lafayette Commerce Intégré

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Ghislaine Legrand Hubert Martini international Commerce ra8mfmes progen 0 iche le Ghislaine Legrand Agrégée d’économie et gestion Hubert Martini Agrégé d’économie et gestion Commerce international 2e édition DANS LA MÊME COLLECTION Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant de gestion PME/PMI F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes Assistant de direction P. Mendes Comptabilité

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restent trop rudimentaires pour que les Européens s’aventurent dans le Grand Nord canadien ou sibérien. Les commerces méditerranéen et hanséatique développés pendant la période médiévale sont désormais concurrencés en valeur par des flux transocéaniques : en provenance d’Asie en contournant la corne de l’Afrique, mais aussi à partir de l’Afrique de l’Ouest, axe qui servira plus tard au commerce triangulaire. Ce sont surtout les flux transatlantiques qui se développent et qui permettent notamment l’afflux

Paris) et de super marché (Avec les Goulets Turpin) et il n’est pas étonnant de trouver le secteur de la grande distribution en pointe dans les recrutements: Carrefour (Promodès), groupement des mousquetaires, Leclerc, Pinault-Printemps-Redoute, Galeries Lafayette… Ces enseignes sont présentes dans le monde entier avec des effectifs et des chiffres d’affaires très importants. L’enseigne Carrefour à elle seule affichait en 1999 un effectif de 297300 employés et un CA de plus de 245 millions de francs,

9782100545230-Legrand-00-PL.fm Page I Dimanche, 18. juillet 2010 6:16 18 Ghislaine Legrand Hubert Martini Agrégée d’économie et gestion Agrégé d’économie et gestion Commerce international 3e édition 9782100545230-Legrand-00-PL.fm Page II Dimanche, 18. juillet 2010 6:16 18 DANS LA MÊME COLLECTION Assistant de manager C. Albertini et al. Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex

stratégiques de la marque que sont la cible visée, le positionnement, la politique produit, la politique de vente et l’image de la marque. »37 On s’appuiera sur les travaux de Paco Underhill38, géographe urbain et anthropologue spécialisé dans l’étude des commerces de détail, qui a mis en place, avec ses équipes, une méthode d’investigation qu’il nomme « science du shopping ». La méthode consiste à filer les 35 Sackride F., Guidé G., Hervé D., Lèche-vitrine / Distribution & Merchandising Visuel Dans La Mode

le programme en 80 fiches Ghislaine Legrand Hubert Martini Commerce international CC oommmm ee rr cc ee ii nn tt ee rr nn aa tt ii oo nn aa ll 2 e édition GG hh ii ss ll aa ii nn ee LL ee gg rr aa nn dd Agrégée d’économie et gestion HH uu bb ee rr tt MM aa rr tt ii nn ii Agrégé d’économie et gestion DD AA NN SS LL AA MM ÊÊ MM EE CC OO LL LL EE CC TT II OO NN Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client

mondialisation (4). 1. Le premier pôle commercial du monde L’Union européenne se singularise d’abord comme la première puissance commerciale du monde. On peut la considérer comme une seule et même entité dans la mesure où c’est le marché le plus intégré du globe, les dispositions de l’Union économique et monétaire n’opposant aucun obstacle de principe aux échanges de marchandises, de capitaux et de services entre les États membres. De ce point de vue, l’UE équivaut à un seul pays puisqu’elle

l'Ouest CESAG: centre africain d'études supérieures en gestion IFACE: Institut de Formation en Administration et en Création d’Entreprise UNIS: Université du Sahel Eticca : Ecole des Techniques Internationales du Commerce, de la Communication et des Affaires. Sup de Co: Ecole Supérieure de Commerce UAHB: université Amadou Hampaté Bâ IAM: Institut Africain de Management ESMT: ECOLE SUPERIEURE MULTINATIONALE DES TELECOMMUNICATIONS SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………………………………………………………………….1