Galeries Lafayette Concurrence

exceptionnels. Nespresso est présent dans plus de 50 pays et compte plus de 5 500 collaborateurs dans le monde. Aujourd’hui, Nespresso enregistre une croissance d’environ 40% par an et se positionne en tant que pionnier dans le monde entier malgré une concurrence accrue. En effet, les autres concurrents sont prêts à tout pour défendre leurs capsules respectives. Récemment, l’Or de Maison du Café et Casino sont venus bouleverser le leader avec leurs capsules compatibles avec les machines Nespresso. Face

génère en France un chiffre d’affaire global de 16 milliards d’euros. Concurrence Sur le marché des cosmétiques, on peut observer trois grands types de concurrents : Les marques cosmétiques beauté : Sephora, l'Oréal, Gemey Maybelline, Nivea, Bourjois… Les marques cosmétiques bio : L’Occitane, Cattier, CILAOS, Comptoir des Lys… Les marques professionnelles : Clarins, Avène, Bioderma, Expanscience, Uriage… La concurrence est très concentrée sur le marché des cosmétiques qui est, comme vu précédemment

d’assurance Les banques Les artisansII. Le cas d’étude : LES GALERIES LAFAYETTE Pourquoi cette entreprise Les Galeries Lafayette d’Angers est un grand magasin parmi les 478 magasins qui existent sur le territoire français et qui appartiennent au Groupe Lafayette. Le groupe des Galeries Lafayette est un groupe spécialisé dans la distribution, principalement de produits non-alimentaires. Le principe général des Galeries Lafayette est de proposer sur un seul et même espace des dizaines de

I) Le réseau Monoprix est une enseigne de distribution française en B to C. Théophile Bader, créateur des Galeries Lafayette, fonde les magasins populaires Monoprix en 1932. Ses activités sont le commerce de détail, la vente en ligne de produits alimentaires et non alimentaires. Monoprix fait partie à 50 % du groupe Casino et à 50 % au Groupe Galeries Lafayette. 450 magasins et un chiffre d’affaires de près de 4 milliards d’euros. Monoprix est implanté dans les centres villes

Etude de la Concurrence La concurrence est la rivalité d’intérêt entre commerçants ou industriels qui tentent d’attirer à eux la clientèle par les meilleures conditions de prix, de qualité. On peut distinguer deux types de concurrents : - Les concurrents directs c'est-à-dire ceux qui proposent des services identiques (mêmes caractéristiques, même cible). - Les concurrents indirects qui proposent des services substituables (caractéristiques différentes mais satisfaisant le même besoin)

les résultats de mon enquête de satisfaction, celle-ci viendraient en général une fois par mois. (Voir les résultats en annexe) 3) Identification de la concurrence : Les principaux concurrents direct de Cache-Cache sont tout d’abord Camaïeu puis Promod et enfin Etam vêtement tandis que les concurrents indirects sont les Galeries Lafayette, Zara et Pull and Bear. Vous trouverez ci-dessous les tableaux d’études des concurrents directs et indirects du point de vente : Concurrents directs

principe que la précédente concernant les S’Miles si ce n’est qu’elle fait office de paiement et offre une gamme de promos plus élevée. Enfin on trouve aussi la carte de crédit Galeries Lafayette, Cofinoga ou visa galeries Lafayette fait toujours partie du même principe mais est valable autant à Casino qu’aux galeries Lafayette. Clientèle de l’UC : En tant que magasin de proximité situé en plein centre-ville, nos clients sont principalement des Pisciacais et Pisciacaise du centre, qui viennent pour

piètonne. Incovenients : Pas de parking à proximité. Les seuls sont payants. Une concurrence importante, ( Spehora, Marrionnaud, Galeries Lafayette ) installée pas très loin, ainsi que des centre de beauté comme Citron Vert etc ... Incovenients : Pas de parking à proximité. Les seuls sont payants. Une concurrence importante, ( Spehora, Marrionnaud, Galeries Lafayette ) installée pas très loin, ainsi que des centre de beauté comme Citron Vert etc ...

qualité 5 représentants multicartes Possède ses propres corners Détient une exclusivité territoriale Possède un magasin d’usine Deux collections par an Diversifié dans les accessoires Racheté par Royer : exclusivité de distribution en France Concurrence rude L’exportation ne représente que 20% des ventes Le budget de communication de la marque est restreint Main d’œuvre couteuse et locale Plus de mention « Fabriqué en France » suite à l’ouverture d’une usine de fabrication en Tunisie Fermeture

Etude de la Concurrence La concurrence est la rivalité d’intérêt entre commerçants ou industriels qui tentent d’attirer à eux la clientèle par les meilleures conditions de prix, de qualité. On peut distinguer deux types de concurrents : - Les concurrents directs c'est-à-dire ceux qui proposent des services identiques (mêmes caractéristiques, même cible). - Les concurrents indirects qui proposent des services substituables (caractéristiques différentes mais satisfaisant le même besoin). •