Galeries Lafayette Concurrence

supérieur à celle des deux autres zones mais nous avons un moyen pouvoir d’attraction sur cette dernière (Clamart, Igny, Viry-Chatillon). Concurrence (cf. annexe 2) :        Nous sommes en concurrence direct avec plusieurs magasins, KOUBA GALERIE LAFAYETTE Nous sommes en concurrence indirecte avec plusieurs magasins, CHARGER BERSHKA H&M CELIO Nous sommes en concurrence de cannibalisation avec plusieurs magasins, CHEWING-GUM (Produit identiques que les nôtres mais plus ciblés sur les marques KAPORAL et

distribution * Adéquation des canaux : aux produits, aux attentes et comportements des clientèles, caractéristiques de l’entreprise. * Arbitrage * Degré de contrôle sur le circuit * Unité ou pluralité des canaux. Facteur de succès dans la concurrence entre canaux. 3. l’évolution de la mercatique du point de vente * Les technologies et le marchandisage du point de vente, l’organisation commerciale du point de vente, le renforcement et le développement du réseau * les technologies

de gagner plus. Un assortiment très étendu avec plusieurs rayons. Du service à la clientèle. La pratique de la réclame (affiches en magasin, animations, catalogues…). C’est un réel succès et donc la concurrence se développe aussi : Printemps (1864), La Samaritaine (1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle

gagner plus. • Un assortiment très étendu avec plusieurs rayons. • Du service à la clientèle. • La pratique de la réclame (affiches en magasin, animations, catalogues…). C’est un réel succès et donc la concurrence se développe aussi : Printemps (1864), La Samaritaine (1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle

La surface de ce type de magasins est de +/- 5000m2, ils possèdent une image de qualité, des prix élevés et on les retrouve dans le centre ville et centres commerciaux. Ex : Galerie Inno Les centres commerciaux C’est un regroupement de différents types de commerces au même endroit, géré par une société immobilière. Galeries commerçantes A la recherche d’une complémentarité des commerces, elles sont souvent gérées par une ASBI Les magasins d’usine et outlet malls Magasins d’usine, les ventes sont

Concurrents Le Premier concurrent de Sephora reste Marionnaud et elle l’a dépassé depuis 2009. Sephora est également en concurrence avec d’autres entreprises bien qu’elle détienne la plupart des parts du marché depuis 2010. Elle est en effet en concurrence avec d’autres marques vendant des cosmétiques comme Nocibé, Beauty Succcess, Douglas, Les Galeries Lafayette ou encore Printemps. Graphique en barres montrant le CA (en M), les parts du marché (en %) et l’évolution (en %) de Séphora et

couvre la majeure partie des circuits de distribution pour maximiser la disponibilité du produit et toucher le plus de points de ventes possible. On trouve ses produits en grandes surfaces, en hypermarchés, dans les grands magasins comme les Galeries Lafayette et dans certaines parfumeries. Plus récemment, il est également possible de le trouver sur internet. Le circuit de distribution est court et simple : il y a AXE, le distributeur, puis le consommateur. Nous avons fait une petite étude dans des

pour la rénovation du concept 2005 : 100 boutiques en France. 2009 : modernisation du site internet. 2010 : le site internet devient marchand La concurrence : Les magasins de lingerie situés dans la zone de chalandise primaire de Darjeeling sont : -princesse tam-tam -Les p’tits câlins -La guêpière -Sissi -Elle aime -Les galeries Lafayette La zone de chalandise : La zone de chalandise est une aire géographique d’influence dupoint de vente : Elle se divise en 3 catégories :

• Un assortiment très étendu avec plusieurs rayons. • Du service à la clientèle. • La pratique de la réclame (affiches en magasin, animations, catalogues…). C’est un réel succès et donc la concurrence se développe aussi : Printemps (1864), La Samaritaine (1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle

OFFRE Le domaine du prêt-à-porter est très large. On peut le diviser en différents secteurs : Le prêt-à-porter féminin Celui pour les enfants Les accessoires Les sous-vêtements Les chaussures Les leaders sont les grands magasins, comme Galeries Lafayette. Cela peut-être considéré comme un concurrent direct. Les concurrents indirects sont les magasins de la grande distribution, les magasins de la distribution spécialisés dans le prêt-à-porter. La communication est très importante afin de se différencier