Galeries Lafayette Concurrence

75/80, période de retrait puis relance depuis les années 2000 * Politique actuelle : site marchand, diversification, ouverture a l’étranger … Enseigne Groupe | Nombre de magasins | Autres enseignes | Proprio ou actionnaire principal | Galeries Lafayette | 64 magasins France 1 a Berlin 1 a Dubaï Ouverture prévue : Chine … | BHV , Monoprix | Famille Moulin | Printemps | 22 magasins en France 1 en Andorre et 1 a Tokyo | Made in Sport, Citadium | Groupe Borletti ( Rinascente) | 4.7

centre commercial de l'est parisien après Créteil Soleil 106 000 mètre carré 15 millions de visites en 2009 2 niveaux et 3 pour Carrefour ouvert en 1973, il abrite depuis 1993 le cinéma UGC ciné cité Analyse de la concurrence: Naf Naf possède 6 concurrents au sein du centre commerciale. Le concurrent le plus proche est le magasin ETAM | ETAM | Morgan | PROMOD | ZARA | H&M | Esprit | FORCE | Diversité des produits , forte communication(affiche

responsable de boutique Anne Gautier o Date d’ouverture : 1997 o Les locomotives principales sont MARRIONAUD et TRANSFERT pour homme o Le concurrent direct dans cette même zone est ETAM o Les concurrents indirects sont ORCANTA et LES GALERIES LAFAYETTES Le magasin a ouvert ses portes en 1997 et est situé en plein centre ville de rennes dans une rue piétonne avec beaucoup de passage. C’est une marque d’enseigne de moyen/haut de gamme dans le commerce de la lingerie féminine commercialisant

les unes que les autres, telles que Cartier et Dior. Coté cosmétiques, Marionnaud ou encore Style de vie offrent du haut de gamme : kenzo, Versace, Roberto Cavalli ou encore Hugo boss sont également situé dans le même périmètre et sans oublier Galeries Lafayette Casablanca, calquée sur le modèle français, qui est un lieu où la mode s'exprime et où elle est accessible avec une qualité de service des plus soignées. Plus de 300 marques réparties en 6 univers garnissent les rayons du magasin pour une clientèle

 garde  conserve  5%  du  capital.     En  2009,  le  site  internet  est  transformé  et  rénové.     En  2011,  TF1  revend  la  société  1001  listes  aux  Galeries   Lafayette  de  Paris  dût  à  un  manque  de  synergie  avec  le   reste  du  groupe  TF1.     Aujourd’hui,  on  retrouve  1001  Listes  dans  13  villes  de   France  (xxx)

va chercher à travers toute la ville, dans une petite ruelle. La situation géographique Situé à proximité d’un arrêt de bus. Hors du centre-ville. Accès difficile. Situé dans une petite ruelle, il possède une mauvaise visibilité. La concurrence Pas de concurrence à proximité. N’étant pas situé dans une zone d’implantation de commerces divers, il ne profitera pas du trafic généré par les autres commerces. La clientèle Du fait de sa localisation excentrée du centre ville, peut devenir un commerce

procédé en plusieurs étapes : son premier point de vente fut les boutiques multimarque et ensuite la marque c’est installé dans des corners des Grands Magasins : Galeries Lafayette… Enfin, plus récemment, Desigual a ouvert ses propres boutiques. En France, les premières datent des derniers mois. Prudente, elle a commencé par les galeries commerciales en région puis en región. C'est astucieux pour tester le marché. Finalement, Desigual s'apprête à ouvrir une boutique dans le centre de Paris, boulevard

répondre à deux problèmes : celui de l'internationalisation, où elle réalise 40% de son chiffre d'affaires (120 boutiques a l'étranger), et celui de la diversification car la clientèle devient de plus en plus exigeante, pouvant aller voir chez la concurrence . Cette étude va donc tenter de répondre à la problématique suivante : Quelle place occupe Petit Bateau dans son secteur vis-à-vis de ses concurrents et quels sont les paramètres que pourrait changer la marque pour éviter les principaux risques

de distribution en s’implantant dans des grands magasins type Galerie Lafayette afin multiplier sa visibilité. • Adapter sa gamme de produit en fonction du pays d’implantation Toutes ses stratégies peuvent lui permettre de devenir numéro un mondial mais seront relativement longue à mettre en place. Son ambition est atteignable mais probablement pas sous 10 ans seulement. Dans un secteur plutôt déprimé et saturé par la concurrence, quelles sont les éléments de différenciation d’Uniqlo par rapport

Burberry a su se redefinir et deveolpper un sevice mieux adapté a ses clients. En effet, nous ne pouvons trouver de magasins Burberry. Il n’en exite que trés peu voir qu’un ou deux. Pour qu’il y ait vente, Burberry se sert de magasins comme les Galeries Lafayette ou Harrods pour y présenter ses gammes de produit. Toute la qualité du service et de l’image de luxe est représenté par ces différents magasins. Burberry peut donc par l’intermédiaire de ces derniers améliorer le service attaché aux produits