Galeries Lafayette Concurrence

très large. On peut le diviser en différents secteurs : * le prêt-à-porter féminin * le prêt-à-porter masculin * celui pour les enfants * les accessoires * les sous-vêtements * les chaussures Les leaders sont Les Galeries Lafayette. Les concurrents directs et indirects varient selon le type de prêt-à-porter, les cibles des magasins ainsi que leurs localisations.  L'ENVIRONNEMENT * L'influence des nouvelles technologies a une place très importante, le e-commerce

...................................... 162 CHAPITRE 3 Les stratégies de prix A B Les objectifs des stratégies de prix Les stratégies de prix utilisées pour le lancement d’un produit nouveau Les stratégies de prix par rapport à la concurrence Le yield management 163 .......................................................................................................... C D ......................................................................... 164 ...........

Innovation et marchés de la grande distribution Jean-Baptiste Berry* Depuis une dizaine d'années, la concurrence que se livrent les hypermarchés comme les grandes enseignes du commerce spécialisé pousse les entreprises à des changements leur permettant de réduire les coûts ou de mieux servir les clients, le but étant d'acquérir un avan- tage comparatif par rapport aux autres entreprises du secteur. Ce sont ces changements que l'Insee a cherché à mesurer à l'aide de l'enquête Innovation générale,

femmes, les MDD proposent désormais une vaste palette de couleurs plus féminines. Dans les magasins non spécialisés, les marques de sport doivent affronter la concurrence des marques de vêtements qui ont développé une offre streetwear/urbanwear. Encadré 2 : Extraits d’une interview de Pascale Leboutet, acheteuse femme aux Galeries Lafayette Comment définissez vous le marché du streetwear/urbanwear ? • La plupart des marques de streetwear/urbanwear sont issues de mouvements musicaux ou graphiques et

workwearR É S E A U X S O C I A U X Followers 8,4 K 18,7K 1k 0,33K 0,8 E N P R O P R E RETAIL Flagship store Boulevard Beaumarchais à Paris E-COMMERCE E-shop sur leur site web DISTRIBUTEURS RETAIL Corners dans les Grands Magasins Printemps & Galeries Lafayette RETAIL Réseau de +80 points de vente (la moitié en France, le reste majoritairement en Europe) *Selon Fashion Network, à 2017 E-COMMERCE Printemps YOOX Miinto Smallable Sarenza * Prochainement sur Zalando Vestiaire Collective – second main

Sommaire I-Présentation de Mauboussin 2 II-Diagnostic externe de la joaillerie de luxe 3 1- Analyse de Pestel 3 2- Analyse de Porter 4 a- Les clients 4 b- La concurrence 4 c- Les produits de substitution 6 d- Les nouveaux entrants 6 e- Les fournisseurs 7 III-Diagnostic interne de Mauboussin 9 1- Cible 9 2-Mix marketing 9 a- Le concept du produit 9 b- La politique des prix 10 c- Le mode de distribution 11 d- La stratégie de communication 12 3 -SWOT 14 IV-Déclinaison

nouveaux sites internet autour de la promotion. Avec l’apparition de sites comme bonial, foursquare ou shopkick, pour ne pas parler de l’offensive poids lourd de Facebook dans l’e-commerce, le numérique bouleverse les supports promotionnels. La concurrence sera donc encore plus rude dans les années à venir - Troisième tendance, les formats de magasins sont en pleine mutation. Fini la croissance sans limite des mètres carrés, les surfaces sont au coeur de nouveaux enjeux : tendance à la réduction

distingue la superette (120 à 400 m2) et les magasins de dépannage (Convenance Store). 2. Les magasins à dominante non alimentaire : Généraliste Il existe 2 catégories : Les Grands magasins et les magasins populaires. Les Grands Magasins : Galeries Lafayette, Printemps Haussmann, BHV, Le Bon Marché, plus de 2500m2, implantation urbaine, vente au détail, assortiment très large, et niveau de service élevé, carte de paiement spéciale, BOUSSICO ARISTIDE (voir son histoire). Les Magasins populaires

naturels, hypoallergéniques et associant une efficacité absolue. Elle a commencé à être commercialisée en mars 2008. Elle a pour cible hommes et femmes de plus de 40 ans. Les prix varient de 29€ à 65€, ce qui est sensiblement plus cher que la concurrence, ces produits se dévoilant ainsi comme produits. Produits aujourd’hui commercialisés dans cette gamme 12
La gamme Essentiel La gamme Essentiel (appelée aussi gamme White) est sortie en juin 2009. Une fois encore, les produits répondent aux

parfumerie : Malgré la saisonnalité de l’activité, le marché de la parfumerie se caractérise par une forte croissance au niveau des ventes. En 2004 les ventes ont été estimées à 1428 millions. C’est aussi un marché qui se caractérise par une grande concurrence : un lancement de 65 marques. Le marché français est le leader en matière des parfums au niveau mondial. Les Groupes et les marques en présence sur ce marché sont des multinationales dotées d’un portefeuille diversifié. 3- Thierry Mugler en