Galeries Lafayette Production

(Dubaï) 220 000m², 450 magasins, 70 café et restaurants, 2 mosquées, 1 théâtre de 500 places, 14 salles de cinéma, 1 hôtel 5 étoiles. • Commerce intégré : L’entreprise cumule les fonctions de gros et de détail et éventuellement une fonction de production ; les magasins appartiennent en propre, au groupe ou à l’enseigne (CARREFOUR, AUCHAN, CASINO) Le premier actionnaire de Carrefour Bertrand Arnaud (20%). 3° Les différents types de commerces : • Commerce de proximité : Définition : -Les consommateurs

d’approvisionnement (problématique qui s’ajoute a celles traditionnelles du coût, délai et qualité du service). La mise en œuvre d’une démarche de développement durable au sein d’une entreprise touche à peu près toutes les fonctions de l’entreprise (production, transport) dont en premier lieu la supply chain. Pour limiter les impacts environnementaux la collaboration entre les acteurs intervenant le long de la chaîne d’approvisionnement est nécessaire car les entreprises ne sont pas en mesure d’étendre

inventé la médecine du travail, il a donné des congés payés (1siècle avant que ceux-ci soient créés), il donnait 2jours de repos, au lieu de seulement le dimanche). Jusqu’en 1895, de nombreux chefs de rayons à lui montent leurs propres magasins (Galerie Lafayette, La Samaritaine). En 1878, à la mort de Boucicaut, il y a 47 rayons et 48 000m². Les idées de Boucicaut sont parties aux Etats-Unis qui les ont développées à leurs comptes. Les grands magasins ont ensuite changés de clientèle en appliquant des

réalisant moins d’1/3 de leur chiffre d’affaires en produits alimentaires. A l’origine uniquement parisiennes, certaines enseignes se sont implantées dans quelques grandes villes de province. Les grandes enseignes sont le BHV, le Printemps, les Galeries Lafayette... Selon l’observatoire prospectif du commerce, les grands magasins ont réalisé 4,4 milliards d’€ de chiffre d’affaires en 2009. Vente à distance : La VAD est l’acronyme pour Vente A Distance. La vente à distance est une technique

afin de rester le leader mondial du jouet. Face à la croissance du groupe, et en vue d’harmoniser et d’optimiser la production, Mattel établit dès les années 1990 les GMP (Global Manufacturing Principles) qui formalisent les méthodes de production que les usines de Mattel doivent respecter. Aujourd’hui, Mattel est présente dans 141 pays, et possède 16 sites de production dans le monde. Notons que les poupées Barbie sont actuellement vendues dans plus de 150 pays. Ses principales filiales de

vendu ses parts à Carrefour. Ce groupe, à la suite de sa fusion avec Promodès, et sur injonction de Bruxelles pour cause de position dominante, les a lui même cédées à une banque allemande, pour portage au profit à terme de Casino. De même, au Galeries Lafayette, l’une des deux familles fondatrices a cédé en 2005 à la BNP Paribas une partie du capital du groupe selon un montage complexe, associant les activités à caractère financier (Cofinoga et Laser) et préservant, dans une certaine mesure, l’autonomie

présent leader des ventes de pulls et de pantalons pour homme. En effet, la distribution du prêt à porter masculin à évolué globalement de 3,6% et plus précisément par circuits de distribution : • Grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps, Nouvelles Galeries) : + 7,8 % • Chaines franchisés et succursalistes (Zara, H&M, Gap, Jules, Celio, Armand Thierry) : + 6,1 % • Grandes surfaces spécialisées (La Halle aux Vêtements, Gemo, Kiabi...) : + 2,7 % • Vente par catalogue

établit un contact direct avec le client et exige la mise en place d’une organisation commerciale par le producteur lui-même. C’est le cas de la vente à distance (vente par correspondance, internet), la vente à domicile, la vente sur le lieu de production, voire sur les marchés. b. Le canal court Le canal court intègre un seul intermédiaire entre le producteur et le client final : le détaillant. Producteurs et détaillants peuvent signer des accords de distribution. Ces accords passés

entre tradition et innovation La maison Bernardaud, fondée en 1863 est une entreprise familiale qui manufacture de la porcelaine de Limoges. L’idée de la manufacture depuis le démarrage de son activité est de moderniser sans cesse l’outil de production tout en veillant à entretenir et valoriser un savoir faire ainsi que de garder intact le goût de l’innovation et la créativité. Au niveau du secteur, ces huit dernières années, le tissu économique s’est réduit de 31,4% entraînant une baisse importante

avantages et leurs inconvénients – à un discours centré sur les marques, plus intangibles. Aussi les marques ont-elles adopté de nouvelles stratégies industrielles et commerciales. Elles s’efforcent d’exercer un contrôle étroit sur la conception et la production (ce qui est le cas d’adidas) afin de mieux répondre aux besoins des consommateurs et aux effets de mode. La marque étant devenue l’élément déclencheur de l’acte d’achat, les fabricants d’articles de sport ont constaté de nouvelles tendances comme