Galeries Lafayette Production

tango, cabaret, tango, salsa, sévillane…  Fabrication Depuis plus de 50 ans, l’usine de fabrication des chaussures Repetto se trouve en Dordogne dans la ville de Saint-Médard d’Excideuil. Repetto emploie 160 personnes dont 110 sur son site de production qui produisent plus de 300 000 paires de ballerines de danse chaque année, c’est 3 fois plus qu’il y a 10 ans. Les ballerines de villes représentent 55 % du chiffre d’affaires de Repetto sont fabriquées artisanalement. Les pointes des chaussures

réseau comprenant 5 succursales (3 à Paris, une à Lyon et une à Marseille). La marque possède de nombreuses boutiques qui lui appartiennent. Elle est également présente dans de grandes enseignes de distribution sélective comme le printemps, les Galeries Lafayette … Elle cherche aussi à développer les boutiques affiliées, notamment dans les grandes villes. Le droit d’entrée est fixé à 10 000 €, l’investissement au m² s’élevant en moyenne à 2000 € pour des surfaces recherchées de l’ordre de 100m². Les

») II- PRESENTATION DU MARCHE en France et à l’export III- ETUDE DE CAS : ANNE VALERIE HASH 1. Historique de la marque, présentation du créateur, forme juridique 2. Présentation du style et de la collection actuelle 3. Matières premières 4. Production Made in France IV- LE MARCHE CIBLE en France et à l’export V- LA COLLECTION: Qualité, Prix, Services VI- LA COMMUNICATION: Nouvelles stratégies, Nouveaux outils ou non stratégie VII- LES VECTEURS DE VENTE, LES RYTHMES DES COLLECTIONS VIII- LA

sites. Exploitation courante pour des contrats de longue durée (entre 20 et 35 ans). Gestion des plans de GER (Gros Entretien et Renouvellement).  Mise en place de contrats « coût global garanti » - Analyse de l’état des équipements : capacité de production, besoin, vétusté, fiabilité. Bilan d’utilisation de l’énergie sur site. Audits techniques, économiques et financiers.  Des équipes spécialisées au service des clients - Démarrage des sites et mise en place des prestations (OPR, audits techniques

compétitivité – Bénéfice d’une écoute plus large du marché 21 es firmes s’adaptent Phénomènes de concentration Modélisation Groupements d’achat Fin des entreprises familiales 22 es stratégies des firmes sur le marché Orientées vers la production de meubles, pas vers le consommateur : Standardisation de l’offre Basées sur la chaîne de valeur « traditionnelle » : fournisseur-fabricant-vendeur Produire en plus grande quantité Produire toujours moins cher 23 arte concurrentielle générale

Cattier compte une cinquantaine de salariés et propose une gamme étendue de produits d'hygiène et de soin bio. Le siège de la société Cattier se situe à Paris.Le laboratoire de recherche et de développement, le département de qualité, l'usine de production avec une zone de fabrication et de conditionnement sont situés à Bondoufle, en région parisienne. Son chiffre d'affaires est passé de 2 354 milliers d'euros en 2006 à 8 300 milliers en 2009. On constate également que tous les produits du laboratoire

« Petit Bateau mène sa marque ». Par Mauvilly Karine, publié le 13/06/2002, site de l’Express ; Ou comment un fabricant de petites culottes devient branché C'est en raison d'un désaccord sur la mise en œuvre de la politique d'externalisation de la production en Tunisie que le PDG de Petit Bateau a quitté le navire le 2 mai dernier. Remplacé par le directeur général du groupe Yves Rocher, Vincent Huguenin quitte pourtant une entreprise dont les ventes (209,3 millions d'euros) ont progressé de 13% l'an

produit – et surtout à sa marque – est telle qu’elle distancie la relation entre le prix de vente final et le coût des matières premières. Gucci a choisi de distribuer ses produits dans les boutiques Gucci mais aussi dans les grandes galeries comme les galeries Lafayette ou le Printemps. La marque commercialise aussi ses produits sur Internet. GUCCI a été aussi très rapidement présent sur Internet, mais sans renier le positionnement haut de gamme de GUCCI. Les prix pratiqués sont, le plus souvent, de

les beaux cadeaux en cuir." Cette opération d'affichage de grande envergure permet à Le Tanneur de conquérir une notoriété sans égale, qui ne se dément pas aujourd'hui. 1998 : Le Tanneur 100 ans plus tard A partir de 1950, la marque diversifie sa production : serviettes, attaché-case, pochettes pour hommes… Puis, dans les années 70, les sacs destinés aux femmes actives viennent enrichir les collections. Un siècle après sa naissance, la petite tannerie des origines est devenue une marque de référence

marque Chanel (mode, horlogerie, parfums ) + Bourgeois Les acteurs du marché : Les marques « L’union fait la force ! » Les avantages : - Internationalisation facilitée des marques - Multiplicité des positionnements - Diminution des coûts de production - Augmentation globale des investissements R & D, Communication - Pouvoir de négociation renforcé face à la distribution sélective Optimisation du CA Les acteurs du marché : Les distributeurs Marionnaud -CA 2002: 1 158 milliards € -