Galeries Lafayette Réseau

concurrence. La distribution a) L’Oréal dans les réseaux de distribution L'Oréal est aujourd'hui présent sur tous les réseaux de distribution comme les grandes et moyennes surfaces (GMS), les parfumeries, parapharmacies coiffeurs, Lafayette, Printemps, Internet, etc. Le référencement de la marque est très important et ne demande qu'a être consolidé dans tous les circuits. La marque possède une notoriété telle qu'elle est en position dominante face aux distributeurs. Cependant l'Oréal

la plus forte augmentation de la consommation de cosmétiques naturels et biologiques. - Ces marques de luxe sont de plus en plus prisées des étrangers Mise en place des stratégies de fidélisation par les marques distributeurs (Marionnaud, Lafayette…) Evolution des mentalités, les clients pensent que l’achat d’un produit de luxe ne doit pas se limiter à une certaine classe sociale - Rude concurrence : présence de grands groupes internationalisés sur le marché ayant une offre très diversifiée

approvisionnement de la plateforme logistique pour livraison des clients et des magasins du réseau * Suivi de production  auprès des fournisseurs * Analyse des performances articles, élaboration de reporting 2004 à avril 2008 Responsable de gestion : EUROPAQUARTZ à Marseille (Filiale du Groupe Galeries Lafayette, commerce de détail Horlogerie : 112 magasins) * Gestion d’un portefeuille

avaient le choix entre le costume de ville, le sportswear et le jean. Avec The Kooples, nous voyons apparaître un segment plus créatif que l’on appelle déjà “contemporary””, analyse Ilanit Attia, directrice des achats pour la mode homme aux Galeries Lafayette. C. Une stratégie axée sur la communication Avant donc même que n’ouvrent les premières boutiques The Kooples, toute la communication autour de la marque a été centrée sur un couple destiné à incarner l’image de la marque. Ce sont avant

(69) 1967 : Ouverture de la 1ère cafétéria Casino à St Etienne Ratarieux. 1970 : Ouverture du 1er hypermarché à Marseille La Valentine. 1971 : Le groupe exploite 2575 points de vente. 1976 : Casino s’implante aux Etats-Unis. 1982 : Lancement du réseau d’affiliés « L’épicier Casino » 1984 : Casino innove en France en lançant sa double garantie « Satisfait ou remboursé 2 fois » sur les produits Casino, soit plus de 1500 références. 1985 : Prise de contrôle de la Cedis (7,5 milliards de CA), société

Module 1 : Découvrir le cadre d’une action commerciale Chapitre 1 : Le réseau de vente I- L’organisation du niveau de vente Le réseau de vente est l’ensemble des canaux et des intervenants qui aident à la distribution et la commercialisation des produits d’une entreprise. 1- Le canal de distribution Pour acheminer les produits du lieu de fabrication jusqu’au lieu de vente, l’entreprise met en place des canaux de distribution c’est-à-dire des voies d’acheminements qui peuvent faire appel à des intermédiaires

contre les grandes surfaces, mais tout en conservant leur indépendance juridique. La franchise: DéfinitionLa franchise est un contrat par lequel une entreprise (le franchiseur) cède a un commerçant(le franchiser) le droit d’utiliser sa marque, son réseau, son savoir-faire (méthode gestion de vente) moyennant le versement de redevance proportionnelle au chiffre d’affaire réalisé (appeler royalistes) et éventuellement un droit d’entrée. Conseiller par le franchiseur-> conseille à ma vente, gestion

plaqué or, etc. La qualité de l’emplacement est très bonne. De plus la bijouterie est très accessible car celle-ci est située à deux pas d’un arrêt de tram et de bus. Le statut juridique de Maty est une succursale. Présentation du réseau Maty : un réseau intégré. MATY est un groupement de différentes sociétés qui sont : Maty VAD (vente à distance) et bijouteries, la Société de Fabrication Maty, GEM Services et les Comptoirs de Paris. Cette société a été fondée en 1951 par Gérard MANTION

La surface de ce type de magasins est de +/- 5000m2, ils possèdent une image de qualité, des prix élevés et on les retrouve dans le centre ville et centres commerciaux. Ex : Galerie Inno Les centres commerciaux C’est un regroupement de différents types de commerces au même endroit, géré par une société immobilière. Galeries commerçantes A la recherche d’une complémentarité des commerces, elles sont souvent gérées par une ASBI Les magasins d’usine et outlet malls Magasins d’usine, les ventes sont

du groupe : 7 II. Domaines d’activités et analyse de l’environnement 7 1. Description des secteurs d’activité du groupe 7 2. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : 11 Retail 11 Luxe 15 Galeries 17 Malls 18 L’immobilier 18 3. Matrice SWOT : 19 Partie II : La Gestion des Ressources Humaines au sein du groupe AKSAL 20 I. La fonction ressources humaines du groupe AKSAL 20 1. Vision RH du groupe AKSAL 20