Gamme Produits Bonne Maman

AXE « Plus t’en mets, plus t’en as » [pic] Introduction Aujourd’hui, le marché des cosmétiques en France se découpe en quatre grands produits : la parfumerie, les produits de soin, les produits capillaires et enfin les produits qui concernent d’avantage notre étude, les produits liés à l’hygiène. Le marché des produits hygiénique et notamment celui des déodorants est un marché en pleine croissance puisque celui-ci connaît une hausse de 6% par an en moyenne. Cette croissance

matrice stratégique d’Ansoff b) Classez les 3 opérations stratégiques suivantes dans les cases appropriées. A : BOUYGUES leader du BTP a développé une activité de téléphonie mobile. B : L’OREAL leader des produits cosmétiques pour des cibles féminines a attaqué le marché des produits de beauté pour les hommes. C : MACDONALD’S, premier acteur de la restauration rapide, notamment auprès des jeunes adultes et des enfants organise des après-midi festifs (anniversaires en particulier) pour des groupes

Mr Chénut [pic] Université de Rennes 1 IUT Gestion des Entreprises et des Administrations Option Petites et Moyennes Organisations Sommaire Introduction 2 I) Faits de Base 3 A/ Historique de la marque 3 B/ Analyse du produit Nutella 3 C/ Analyse de la cible consommateur. 4 D/ Etude des concurrents et du marché. 5 II) LE POSITIONNEMENT 6 A/ Axe de communication privilégié 6 B/ Etude de la promesse et de sa justification 6 C/ Bénéfice 7 III)

Marketing : gestion de produit : Introduction : Définir les principales problématiques du chef de produit. Quelles décisions ont été prises derrière la mise en vente de la bouteille d’eau Evian ? Qu’elles sont les notions et les concepts utilisées par le chef de produit pour prendre ces décisions ? Définition du rôle du chef de produit : constante adaptation de l’offre de l’entreprise à la demande des consommateurs et de leur environnement. Le chef de produit peut avoir une double fonction :

quadruplé sa production en une dizaine d’années, maintenant plus orientée sur la gamme de céréales Fitness, afin de rattraper son concurrent principal. Que fait donc l’entreprise Nestlé pour supplanter Kellogg’s et ainsi éclipser cette dernière de sa portée mondiale ? Les deux géants céréaliers, de par leur stratégie et leur offre, sont peut-être concurrents mais divergent tout de même en plusieurs points : Leur stratégie, leur gamme, leur prix, leur segmentation… Il serait donc utile de procéder à l’analyse

aux défis de demain. Trois leviers pour que Danone sorte plus fort de la crise. Rédaction Jean-Léon Vandoorne 1- Volumes 2- Réactivité 3- Écosystème Danone 2009 43 1-Volumes Le programme Reset, mis en œuvre début 2009 par le pôle Produits Laitiers Frais en France, en Espagne, au Mexique, aux Etats-Unis, en Russie, en Pologne, en Hongrie…, a favorisé l’accélération significative de la croissance des volumes et l’amélioration des parts de marché. Ci-dessus, dans un supermarché à Tokyo

| |Le marketing sensoriel regroupe l'ensemble des techniques marketing visant à utiliser un ou plusieurs des 5 sens pour favoriser | |l'achat d'un produit ou service. Ces techniques ne sont pas récentes, en effet, on peut citer l'exemple des boulangers | |laissant s'échapper les odeurs du four à pain vers le devant de son commerce pour attirer les clients. Cependant, nous allons | |vous

après avoir occupé le marché global, ont « attaqué » une autre cible, que constituent les enfants. Cette cible a vu l’évolution des concepts marketing utilisés, ainsi que des moyens publicitaires mis en œuvre pour atteindre cette cible : nouveaux produits, nouvelles publicités, innovations et études. Toutefois, au-delà des nouvelles théories marketing et des nouveaux concepts publicitaires pensés pour les enfants, il convient de se pencher sur l’aspect moral et les répercussions de telles méthodes

vendeurs………………16 3. Les résultats commerciaux……………………………………..16 Conclusion Sommaire des annexes I.Présentation du contexte 1. Présentation de l’entreprise Sephora Sephora est l’une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Egalement présente aux Etats-Unis elle poursuit actuellement son développement en Asie. 1. Diagnostic interne 1. Historique : 1979: Dominique Mandonnaud lance le réseau de parfumeries Shop 8. 1993: Il rachète

Présentation de l’entreprise Identification Nom, raison sociale : Céline, Laruelle Colombel Adresse : 29, rue de Paris, 91400 Orsay Forme juridique : Nom propre Salariés : 6 salariés CA : 500 000 € Activités Secteur : Assurance Gamme de produits : Pour les particuliers : Auto-moto, Habitation, Santé, Prévoyance, Loisirs-services, Protection juridique, Epargne retraite, Banque-crédit, Guide et outils. Pour les professionnels : Auto, Multirisque, Multirisque professionnel, Divers