Gap De Liquidité

services essentielles de la Banque puis la reprise planifiée des activités. Les principes stratégiques transverses de la continuité des activités sont les suivants : BMCE Bank a la responsabilité sociale de permettre à sa clientèle de disposer des liquidités qu’elle lui a confiées. Le non-respect de cette obligation en temps de crise pourrait avoir un impact sur l’ordre publi. Ce principe prévaut sur tous les autres ; BMCE Bank doit garantir ses engagements envers le système de compensation interbancaire

une fraude sur deux. La tolérance zéro est désormais de mise (85 % des fraudeurs sont licenciés). * Le risque de liquidité Le risque de liquidité est celui de ne pas pouvoir trouver, à un instant donné, des instruments financiers destinés à couvrir une position, ou de devoir les acheter ou les vendre à un prix anormal, du fait de l’insuffisance ou de l’absence de liquidité sur le * Le risque de transformation La transformation, qui est un risque traditionnel, consiste à transformer des

services essentielles de la Banque puis la reprise planifiée des activités. Les principes stratégiques transverses de la continuité des activités sont les suivants : U BMCE Bank a la responsabilité sociale de permettre à sa clientèle de disposer des liquidités qu’elle lui a confiées. Le non-respect de cette obligation en temps de crise pourrait avoir un impact sur l’ordre publi. Ce principe prévaut sur tous les autres ; U BMCE Bank doit garantir ses engagements envers le système de compensation interbancaire

courant. • L’anticipation des exigences Bale III : La plupart des établissements de crédit sont adossés à des grandes banques universelles, dont le modèle même d’universalité est remis en cause par les impératifs européens sur les ratios de liquidités. La réglementation bâloise impose donc un resserrage ou nettoyage complet du bilan des grandes banques, et donc une diminution sensible du portefeuille de crédit, qu’il soit risqué ou pas. • Le manque de visibilité sur le risque client : Les

permettre la réalisation d’un objectif défini (The economist books) 8 La stratégie est l’ensemble des décisions visant, pour l’entreprise, à l’obtention de positions fortes, défendables et génératrices de résultats d’exploitation et de liquidités (F.J. Gouillart) 9 La stratégie est l’ensemble des décisions et des actions relatives au choix des moyens et l’articulation des ressources afin d’atteindre un objectif R.A Thiétart 10 La stratégie consiste à créer les conditions

est minoritairement fondée sur une approche des résultats prévisionnels à court terme et majoritairement sur une estimation à l’infini. LPC : Quel moyen de sortir de la crise ? DK : Si nous sommes davantage dans une crise de confiance que de liquidité, on peut penser que les nombreux plans de soutien et de relance, plus ou moins coordonnés sauront rassurer les marchés et stimuler l’investissement et la consommation. Mais la crise a aussi montré de façon criante qu’il fallait travailler à la mise

Bâle III apporte un ensemble de nouveautés, parmi lesquelles on pourrait recenser : l’augmentation des fonds propres des banques, l’instauration d’une limite des actifs des banques par rapport à leurs fonds propres, ratio de levier, ratios de liquidité , etc. Mais, si les spécialistes estiment que les nouvelles mesures prudentielles de Bâle III pourront avoir un impact bénéfique sur les banques conventionnelles, celui sur les banques islamiques est loin d’être le même. Ceci émane du fait que

fixes rattachés à d’autres devises : échec des 3 systèmes : tous ont connu des crises : crise du bath thaïlandais rattaché au dollar, crise du système de Bretton Woods, et crise actuelle. 2. Libéralisation des économies, création rapide des liquidités internationales, instabilité des capitaux ont conduit à la multiplication des crises et en particulier à la crise actuelle. 3. Peu de coopération internationale face à la crise : tentatives de repli protectionniste, pas de banques centrale

marché de capitaux qui permet le financement de l’économie. C’est le lieu d’échange des valeurs mobilières, principalement les actions et les obligations. Depuis une trentaine d’années les marchés de capitaux ont été marqués par une abondance de liquidités, alimentée par les chocs pétroliers, par le développement des pays émergents accompagnés de l a constitution de réserves importantes et par l’augmentation du prix des matières premières. I. Présentation de l’entreprise : Née de la volonté

chambre de compensation automatisée ACH (automated clearinghouse) acid-test ratio Equivalent: quick ratio. acquisition cost Equivalent: historical cost. active borrower active client active loan active savings account activity based costing ratio de liquidité immédiate coût historique, coût d’acquisition emprunteur actif client actif crédit en cours compte d’épargne actif calcul des coûts par activité 2 Glossaire anglais-français de la microfinance actual amount montant réalisé, montant effectif