Gap Etude Marketing

identifiés et la stratégie d’audit Section 2 Les facteurs externes en faveur de la remise en cause des stratégies classiques d’audit 2.1 Un écart par rapport aux attentes des utilisateurs de l’information financière : l’expectation gap 2.1.1 Les origines de l’expectation gap 2.1.2 Les différences de perception 2.2 Les motivations liées à la survie commerciale des cabinets d’audit 2.2.1 Le problème de la valeur ajoutée de l’audit 2.2.2 Les pistes de développement de la valeur ajoutée de l’audit Conclusion

commencerons pour cela à évaluer le positionnement global de la marque Zara (concurrence, développement, ventes, etc.), les perspectives des marchés européens et d’Amérique latine pour ensuite mettre en évidence les observations réalisées lors de cette étude renforçant le potentiel de la mise en place d’une stratégie similaire pour le marché asiatique. RESUMÉÉ Internationalisation Externalisation Affaires Entreprise Stratégie Expansion INDITEXArtículos científicos Bogotá, Pp.102-121 Evolutions et perspectives

Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page 8 page 8 page 8 III- Analyse des stratégies suivies par l’entreprise 1) Analyse des marchés de l’entreprise 2) Facteurs clés de succès de l’entreprise et marketing suivi 3) Choix industriels 4) Politique

responsables que d’autres. Les scandales qui ont touché des entreprises qui mettent en place des actions de RSE (cas du travail des enfants pour GAP) ont suscité la suspicion de certains chercheurs qui évoquent à ce propos l’effet « cosmétique » ou « greenwashing » en ce qui concerne l’engagement RSE de ces entreprises (Martinet, 2009 ; Acquier, 2008). Une étude menée, en Allemagne, par l’agence extra-financière Oekom Research a montré que le phénomène de greenwashing est en train de s’intensifier. Selon

ETUDE DE CAS PGE cDonald’s around the world De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain Vous êtes directeur de développement au siège social de McDonalds Illinois. Vous êtes chargés par la direction de choisir une zone géographique d’implantation stratégique parmi les pays prospects, pour une nouvelle chaine de restaurant nationale. Vous devez préconiser un plan d’implantation et des produits

/ cela signifie que vous devez comprendre parfaitement tout ce que l’auteur veut vous dire, même quand ce n’est pas explicite ! b- Après 1960, le marché se sature. D’autres méthodes s’imposent pour développer la demande. Par exemple le marketing de : - 1980 : masse, - 1990 : “ one to one”, - 2000 : « one to me », via INTERNET - 20XX : réseaux sociaux ; nouvelle forme de management ? 1973-79 : Chocs pétroliers : - Fin des « 30 Glorieuses », - Apparition des méthodologies américaines les «

de norme d’un pays à l’autre ; ▪ L’évolution constante du système de valeurs. f) Environnement commercial : ▪ Etude des pratiques commerciales du secteur : ✓ Circuits de distribution utilisés ; ✓ Niveau de rémunération des intermédiaires et le type de contrats qui les lie à l’entreprise ; ▪ Etude des différentes alternatives et choix de l’alternative la plus avantageuse pour l’entreprise. g) Environnement financier :

commencerons pour cela à évaluer le positionnement global de la marque Zara (concurrence, développement, ventes, etc.), les perspectives des marchés européens et d’Amérique latine pour ensuite mettre en évidence les observations réalisées lors de cette étude renforçant le potentiel de la mise en place d’une stratégie similaire pour le marché asiatique. RESUMO Este artigo objetiva realizar uma análise das estratégias utilizadas pelo grupo INDITEX que lhe permitiram atingir uma posição significativa

Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation

chèque sur place. o En amont, certaines compagnies comportent des ingénieurs préventionnistes spécialisés ayant pour rôle de mesurer certains risques dans leur propre contexte, et de proposer des améliorations au cas par cas. • En marketing, le responsable d'action commerciale pilote la conception de tous les types de campagnes de conquête ou de fidélisation. Les assureurs ont toujours été très agressifs en acquisition et sont de gros consommateurs de fichiers d'adresses postales, d'adresses