Gap Etude Marketing

Belgique et Suisse. Aujourd’hui, plus de 180 000 clients possèdent la Carte Privilège. Travail à faire : 1.5 Présentez les avantages pour Orchestra de proposer une carte de fidélité payante. A l’occasion de la rentrée des classes 2008, le service marketing d’Orchestra souhaite lancer une opération de mercatique directe sous la forme d’un publipostage adressé à 41 089 personnes sélectionnées à partir du fichier clients de l’entreprise. Travail à faire (annexes 6 et 7) : 1.6 Montrez que la date d’envoi

 INTRODUCTION Nous représentons le département marketing d’une marque de cosmétiques SENBON distribuée jusqu’à là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L’entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces derniers, nous voulons capter de nouveaux clients en modifiant le mix marketing et en s’attaquant au haut de gamme. A cet effet, SENBON a placé parmi ses préoccupations principales, une refonte de

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 La création d’une joint-venture entre Tata et Inditex 2 Sommaire Sommaire ...........................................................................................................................................3 Introduction.....................................

Marketing Sommaire Introduction I) Analyse Externe A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe

Niveau : 01.06.2005 14.06.2005 BAC + 4 Le marketing sensoriel dans le Mix Sommaire Introduction……………………………………………………………………………. p 3 Première partie : Historique et définitions 1. Définitions……………………………………………………………………………......p 5 2. Les raisons……………………………………………………………………………… p 6 a) Des contraintes commerciales de plus et plus fortes b) Des consommateurs en quête d’expériences d’achats agréables et originales 3. Du marketing classique au marketing sensoriel…………………………………….. p 7 4. Des recherches

de chaussures de sport, devançant ses concurrents directs, Reebok et Adidas, comme le montre ce diagramme. [pic] Cette domination peut être expliquée par un souci d’innovation et de technologie de pointe. Nike bénéficie également d’un marketing agressif, à travers un slogan accrocheur « Just do it » et un fort sponsoring, qui permet une identification aux plus grands sportifs internationaux. De plus, Nike est très présent lors des grands évènements sportifs, tels que les coupes du monde

leur consommateur. Aujourd’hui, on distingue de nombreux outils sur lesquels les consommateurs sont de plus en plus présents, en voici quelques exemples : Les réseaux sociaux En ce début d’année 2010, les réseaux sociaux et le Social Media Marketing sont en plein essor et attirent un public de plus en plus nombreux. De plus, les sites communautaires et les blogs ont aujourd’hui un impact immense sur les marques et les sociétés présentes sur internet et communiquer sur les réseaux sociaux n’est

termes d'image. Toutes les marques de sport utilisent ce levier », ajoute un concurrent d'Adidas. Priorité aux sports individuels La marque sait notamment séduire un petit cercle d'initiés, avant de rallier un plus grand nombre. Une tactique marketing qui la pousse, cette année, à monter des opérations inédites de communication pour ses produits Originals : ils seront présents sur des sites internet branchés et pourraient aussi occuper certaines vitrines du magasin de la rue de Rivoli. Ce sera

valeur des entreprises. Dans cet article, nous cherchons (1) à faire le point sur l’évolution des théories permettant de rendre compte de la création et la captation de valeur et (2) à illustrer la maîtrise de ces éléments par Apple dans la stratégie marketing développée par l’entreprise depuis la fin des années 1990. La première partie de cet article se propose d’identifier les théories développées dans les champs de l’économie et de la gestion pour rendre compte de la création de valeur par l’entreprise

direction du développement de l’enseigne Kiabi, nous allons mettre en place une nouvelle stratégie Marketing afin d’élargir la cible actuelle de l’enseigne en intégrant la cible des 18-25 ans. Pour cela, nous analyserons dans un premier temps le marché de l’habillement puis nous réaliserons une analyse interne de l’enseigne Kiabi et, pour finir, nous décrirons notre nouvelle stratégie et son marketing mix destinés à donner à la marque une image plus jeune et dynamique. I. L’entreprise KIABI