Gerer Les Clients Douteux

(UAC) FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION (FASEG) MEMOIRE DE MAITRISE ES-SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION OPTION : SCIENCES DE GESTION FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS THEME EVALUATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE FACTURATION/CLIENTS : CAS DU PAC Réalisé et soutenu par : Sous la direction de : GOUSSIKINDEY M.T.H. Alice & SEWANOUDE Hermine S. M. Cocou Thomas YEBA, Professeur à l’UAC Novembre 2009 LA FACULTE N’ENTEND DONNER AUCUNE APPROBATION NI IMPROBATION AUX OPINIONS EMISES

SFD en général et la FECECAM-Bénin en particulier que la réflexion menée porte sur le thème : « LA GESTION DES CREANCES IMPAYEES DANS LES SFD : CAS DE LA CLCAM ABOMEY ». L’objectif visé par ce thème est de montrer comment la CLCAM ABOMEY arrive à gérer ses impayés et d’analyser l’impact sur sa pérennisation. Le présent rapport sera consacré dans son premier chapitre à la présentation du lieu de stage ; son deuxième chapitre à la gestion des créances impayées et son troisième aux analyses critiques

rentabilité et la sécurité; La dernière phase consiste à contrôler et analyser le suivi des recommandations et à adapter le cas échéant, ces dernières. PARTIE II /LES ASPPECTS DE L AUDIT FISCAL I- LA NECESSITE DE L’AUDIT La nécessité de bien gérer la fiscalité au niveau de l'entreprise peut ressembler pour un non-initié à un paradoxe. En effet, la fiscalité pourrait être perçue comme un simple instrument technique qui consisterait à appliquer un taux d'imposition à une base imposable. La réalité

     Pays à hauts revenus *      Pays à revenus moyen-supérieurs *      Pays à revenus moyen-inférieurs *      Pays à bas revenus Normalement, les banques ne fournissent pas de services financiers à des clients dépourvus d'un minimum de revenus. Pour gérer un compte clients, ces mêmes banques doivent supporter un coût fixe assez substantiel qui ne dépend pas du montant des sommes d'argent mises en jeu. Par exemple, le total des profits dégagés par une centaine de crédits de 1 000 euros

Présentation du groupe Attijariwafa bank [pic] I/ Introduction :  Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, avec plus de 4,6 millions de clients et 13 314 collaborateurs, c'est une multinationale panafricaine. Présent dans 21 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers

exercice : BDDF, BNL, Marchés Emergeants, BancWest (USA), Personal Finance, Equipment Solutions. Ce domaine d’activité représente 4 marchés domestiques (français, italien, belge, luxembourgeois), 7 100 agences (dont 2 100 en France) et 17 millions de clients. BDDF (Banque De Détail en France) propose une large gamme de produits et services, adaptés à chaque type de clientèle (Particuliers, Professionnels Entrepreneurs, Banque privée, Entreprises et Institutions), qui s'étend de la tenue du compte

l’économie marocaine, car il a connu diverses réformes qui en font actuellement un système moderne, aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Il faut savoir qu’une banque est une entreprise qui gère les dépôts, collecte l'épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité en général grâce à un réseau d'agences. Tel est le cas de la BMCI, qui est l’une des principales banques de la place marocaine, qui est une banque commercial et une

la machine à distance, il peut ainsi copier des données, les corrompre, voire même détruire le système. Pour cela ils doivent d'abord être introduits dans le système. Par un programme anodin genre jeu sexy, crack etc....Télécharger sur des sites douteux. Ou alors ils exploitent les failles de sécurité, le pirate insère un bout de code JavaScript sur certains sites à haute fréquentation, et redirige l'internaute vers un site piégé, qui installe dans le pc le trojan, ou bien il scanne le web à la recherche

................................................................................................. 6 Chiffres clés ................................................................................................................................. 6 Clients et implantations............................................................................................................... 9 LES METIERS DE LA COFACE ...........................................................................................

offre : Elle permet aux exportateurs ayant des créances payables à terme, de disposer immédiatement de fonds nécessaires à leur exploitation ; Elle améliore le niveau de compétitivité des entreprises nationales par l'octroi d'avantages financiers aux clients comparables à ceux de leurs concurrents étrangers. Toutefois, l'exportateur qui choisit cette formule n'est pas à l'abri des risques suivants : Risque de non-paiement ; Risque de change (si la facturation est faite dans une monnaie autre que celle