Gestion Actif Passif Maroc

LA DÉFAILLANCE DES PME MAROCAINES : ANALYSE DES INDICATEURS DE FRAGILITÉWafia NOKAIRILaboratoire, Finance, Banque et Gestion des risques Université Hassan II(Maroc)RÉSUMÉ :Une entreprise au cours de sa vie peut se confronter à des difficultés financières et risque ainsi sa défaillance. Cet évènement ne survient pas brusquement, mais résulte d’un processus qui s’étale dans le temps en commençant généralement par les premières difficultés économiques, qui peuvent être liées à des facteurs micro ou

Profil Chiffres clés 4 5 Entretien avec le Président du Directoire 6 Comité de Direction Stratégie Rapport de gestion Éléments financiers 8 10 28 38 Rapport des commissaires aux comptes 48 Résolutions Liste des agences 52 56 Pr o f i l Leader dans le secteur du crédit à la consommation, Wafasalaf accompagne depuis plus de 20 ans la mutation des habitudes de consommation au Maroc et fait avancer le secteur en développant des produits innovants, adaptés aux nouveaux besoins qui émergent, et

restauration rapide ce qui est le cas de notre établissement. I.1.2. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Depuis l’indépendance du Maroc, les pouvoirs publics n’ont cessé d’inciter tous les entrepreneurs nationaux ou étrangers { développer le secteur de l’agro-alimentaire dont le rôle est appelé à devenir de plus en plus important au niveau de la politique économique marocaine. Suite à cela, le Maroc a connu divers progrès pour devenir une véritable cité économique surtout sur le plan Agro-alimentaire (la restauration

construite en Italie au milieu du XVIème siècle par Domingo Tibaldi, passait pour la plus belle d’Europe. Les douanes de Gênes, de Barcelone, de Rome, de Ripa Grande, construites vers la fin du XVIIème siècle furent des monuments grandioses.  Au Maroc, au début du XVIème Clenard signalait la présence à Fès de négociants européens établis “dans une grande maison appelée la Douane4”. Les Sultans Saâdiens firent édifier, à Fès également, une seconde douane pour les marchands chrétiens à Fès Jdid, près

économiques et financières relatives à la société ou à son secteur d'activité. Elle sert à apprécier :  La santé financière de l’entreprise : est-elle solide ? Dispose-t-elle d’une structure financière adaptée ? Quel est son endettement ? La gestion et la rentabilité de l’entreprise : sa pérennité est-elle assurée? Présente-telle des risques de dépôt de bilan ? Quelle est sa performance ? Est-elle rentable ? Les perspectives de développement : l’entreprise est-elle en phase de croissance, de

l’une des principales causes des crises économiques. Reconnaissant le rôle important que la gestion de la dette publique peut jouer en aidant les pays à affronter les chocs économiques et financiers, le Comité monétaire et financier international (CMFI)1 a demandé aux services du FMI et de la Banque mondiale de mettre au point, en collaboration avec les experts nationaux, un ensemble de directives sur la gestion de la dette publique afin d’aider les pays à réduire leur vulnérabilité financière. La demande

occuper. La Trésorerie est le résultant des deux composants : 1)Le Fond de roulement : Ressources Stables (Dettes à long terme) – Emplois Stables (Actif immobilisé) 2) Le Besoin en fonds de roulement (BFR) : Actif circulant – Dettes Circulantes (Court terme) Actif Passif Emplois Stables : Immobilisations • Incorporelles • Corporelles` • Financières Actif Circulant : Stocks Créances Clients Ressources Stables : Capitaux Propres Provisions pour risques et charges Amortissements et Provisions Dettes

tout le savoir faire, savoir I.S.C.A.E), corps I.S.C.A.E faire faire, savoir être et savoir faire être, qu’ils ont bien voulu nous inculquer pendant toute notre formation de quatre (4) ans au sein de leur institut qui est l’un des plus prestigieux au Maroc. Nous adressons également nos remerciements à l’Etat marocain et au peuple marocain qui nous ont accueilli chez eux, nous ont partagé leur culture pleine de richesse et nous ont octroyé une bourse d’études pendant tout notre séjour afin de nous permettre

plus en plus acharnée, surtout au niveau de la capacité  de trouver de nouvelles idées en vue de réaliser des résultats significatifs. Pas seulement au Maroc mais partout dans le monde, il demeure un sujet d’actualité car, depuis toujours, on s’y est intéressé  mais aujourd’hui encore plus.      Partant de ce principe, la banque commerciale du Maroc et Wafabank avaient estimaient que pour vaincre les défis, il y a lieu de réaliser une fusion, une manœuvre qui permettra d’améliorer la compétitivité et

Rapport de projet de fin d’étudeLicence management général –EGC (Etude gestion &commerce)THEME : ( Impact de la structure financière sur la performance financière de l’entreprise Cas du groupe : Label vie )Elaboré par : Encadré par :Ezzaazaa Dounia Mr. El Hakioui Mohamed ( 1 )Année Universitaire 2021-2022 DEDICACES Je dédie ce modeste travail à :A mes très chers parents : aucune dédicace ne saurait exprime l’affection et l’amour que j’ai pour vous.Mon frère