Gestion Actif Passif

PCGR Rentabilité par rapport aux: • Ventes • Actifs • Capitaux propres Efficacité de la gestion des actifs Gestion de la dette et risque d’insolvabilité Analyse des ratios financiers selon les PCGR Rendement de l'avoir Bénéfice net Avoir Marge nette Rotation des actifs Levier financier Bénéfice net Ventes Ventes Actifs Actifs Avoir Rentabilité des ventes Efficacité de la gestion des actifs Gestion de la dette Ratios de rentabilité 6.15%

financement (outils de gestion, d’aide à la décision
E.5) Objectif 1re année : Réaliser les travaux d’inventaire et établir les comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe). (Eventuellement : comptes consolidés…). Chap.1 : Les bases de la comptabilité financière (ou générale) (NB : Introduction commune aux processus 1 à 6 i.e. « les obligations comptables ») On distingue : - La comptabilité financière (ou : comptabilité générale) : Cf. P1 à P6 - La comptabilité de gestion (ou : comptabilité

et se situe en aval de toutes les autres fonctions de l’entité. Rapports internes ≠ états financiers. Comptabilité générale (financière). But : informer les gestionnaires et les tiers de l’entité. Réglementé légalement. Comptabilité analytique (de gestion). But : aider les gestionnaires dans les décisions. Pas de réglementation légale. CHAPITRE 1 : Les principes comptables 1. Les principes de quantification ou de mesure 1.1. Le principe de monétarisation (money mesurement principle) Toutes les transactions

I. Contrôle de gestion Contrôler c’est soumettre à une vérification, avoir la maitrise de la situation dans un secteur, dans une entreprise. La gestion est quand a elle l’action ou la manière de gérer, d’administrer ; de diriger, d’organiser une activité. Le contrôle de gestion est donc la vérification ou la maitrise des méthodes d’administration et d’organisation des entreprises. 1. L’objet du contrôle de gestion Le contrôle de gestion contribue à la définition des objectifs et s’assure que les

particulier prix+ transfert de ppté . ou trouver le cash ? trésorerie ; prêt ou actionnaire Qu’est ce qui caractérise le fonds de commerce ? C’est un actif ; n’est jamais composé de dettes ; c’est une enveloppe juridique ou on met les ressources nécessaires à l’activité mais pas les modes de financement . ne figurent pas dans le fdc : comptes bancaires ; passif ; et immeubles . Les éléments du fdc : la clientèle c’est en fait le pouvoir d’attractif de clientèle . on céde le pouvoir de poursuite éco .

fiscal, les doc de synthèse : bilan, compte de résultat et l’annexe Comptabilité analytique : Elle est axée sur la gestion, sur l’activité de l’entreprise. Elle a pour objet d’analyser les flux internes à l’entreprise et le calcule de cout (cout d’achat/production/distribution/de revient globale) et de résultat analytique. Résultat analytique=Prix de vente-Cout de revient Gestion budgétaire : Elle consiste à établir des prévisions pour pouvoir ensuite analysé des écarts Analyse financière :

reconnu à la comptabilité de gestion qui a un caractère facultatif et ne respecte pas de normes ; et qui : produit des informations (calcul des coûts, prévisions, évaluation des stocks...) destinés aux utilisateurs internes à l’entreprise (gestionnaires de l’entreprise) permet d’aider à la prise de décision ou au pilotage de l’entreprise. La fonction comptable est donc utilisée pour : Répondre aux obligations légales de publication afin d’informer les tiers Permettre une gestion efficace de l’entreprise :

École des Hautes Études Commerciales de Montréal 53-214-96 GESTION DE PORTEFEUILLE Professeur: Kodjovi Assoé I. LES ÉTAPES DU PROCESSUS DE GESTION DE PORTEFEUILLE A. Définition des objectifs de placement B. Détermination de l'allocation d'actifs C. Choix de la stratégie de placement D. Sélection de titres E. Mesure et évaluation de performance 53-214-96 Gestion de portefeuille 1 II. DÉFINITION DES OBJECTIFS DE PLACEMENT : La politique de placement • Importance d’une politique de placement

bilans N (31/12/2009) N-1 (31/12/2008) ÉVOLUTION (%) TOTAL DU BILAN (ACTIF TOTAL) 48 374 667 € 42 929 486 € 12,68 % CA NET 29 970 818 € 27 621 470 € 8,51 % RESULTAT NET 4 331 385 € 1 603 088 € 170,19 % BILANS Comptes annuels: Ils comprennent la liasse avec le bilan dans son intégralité, le compte de résultat et les annexes. Vous disposez de l'information légale et officielle telle que publiée par l'INPI et les greffes. Actif du bilan 2009 Clôturé le : 31/12/2009 | Période : 12 mois Brut

Résultat net part du groupe (en millions de dirhams) +0,8% 1 058 1 059 181 182 Juin-13 Juin-14 Juin-13 Juin-14 Dans un souci d’amélioration de la sécurité des transactions électroniques avec ses clients et partenaires via sa solution de gestion en ligne des opérations internationales cdm e-Trade, le Crédit du Maroc a signé en juin 2014 une convention de partenariat avec Barid Al-Maghrib permettant à la banque d’y intégrer les certificats numériques «Barid e-sign». Enfin, pour la quatrième