Gestion Caferuis

Résumer du cas : La promesse Un certain Roger Toupin, directeur de projet à la firme General Instrument, devenait en charge de cette entreprise qui conçoit et fabrique des systèmes électroniques de navigations, suite au départ de sa patronne Murielle pour un voyage d’affaire. Cette organisation avait du mal a trouvé des ingénieurs qualifiés en raison de leur emplacement qui se situait à Montréal où on retrouvait énormément de concurrence et un coût de la vie élevé pour y habiter. Une des employés

contrôle de gestion efficace. Ces orientations sont déclinées en actions suivies par des indicateurs précis. Il convient d’ajouter que la prise en compte de l’environnement dans les achats de la DALIAT figure parmi les préoccupations fortes de cette direction, que ce soit lors de la définition des besoins, de la sélection des offres et dans l’utilisation des produits. Les outils de pilotage de la DALIAT sont nombreux et de qualité illustrant l’existence d’un véritable contrôle de gestion des achats

Contrôle de gestion : Ce sont les processus et outils qui permettent le pilotage de l’organisation. Piloter c’est : * Déterminer la direction que l’on veut prendre et les buts à atteindre : c’est des prévisions à moyen terme. * C’est déterminer les moyens alloués a court terme (Gestion budgétaire) * Lors de la réalisation de projet, de l’exercice comptable, vous allez devoir mesurer les réalisations et les comparer avec les prévisions. (Contrôle Budgétaire) * Il faut déterminer

- au niveau quantitatif :125 000 salariés dont 4000 chercheurs. • Au niveau qualitatif : - Recherche/développement - Industrie - Commerce/marketing - Services supports : achats, audit, contrôle de gestion, finances, communication, juridique, environnement/prévention, personnel, qualité, supply-chain, systèmes d’information Financières : Privées : résultats des ventes MODE D’ORGANISATION : Coordination des individus : c’est une combinaison de

SAP ERP * Vérification technique SAP ERP * Vérification au moyen d’ACL * Techniques de vérification informatisée * Vérification de la fraude au moyen d’ACL * Vérification de la fraude *  Élaboration d’un programme de gestion du risque de fraude pour votre entité *  Sensibilisation des chefs de la vérification interne et des dirigeants à la fraude * Vérification interne de la fraude * Outils et techniques d’enquête sur la fraude * Détection de la fraude

| |Référence If : CMA/2005-Epreuve_finale | | Epreuve de fin de stage La gestion des connaissances et le Corps interfédéral de l’Inspection des finances Mai 2005 Magdalijns, Christophe Maître de stage : Monsieur Jean-Marie Cadiat, Inspecteur général des finances Document établi en vue de la nomination à titre définitif

opinion sur la qualité des documents comptables d’une entreprise ; cet aspect demeure, mais les entreprises clientes demandent de plus en plus de conseils en matière d’organisation du système d’information comptable de l’entreprise, de contrôle de gestion, de fiscalité ou de droit. L’évolution de la profession en fait une valeur sûre. Les missions principales sont les suivantes : Mission d’opinion : la révision comptable ou l’audit consiste en un examen en vue d’exprimer une opinion sur la Sincérité

experts qui participent à une étude : on a des experts en géologie, d'autres en recherche opérationnelle ... etc ... A la sortie d'une école d'ingénieur, il y en a qui ont une carrière très courte dans la technique et s'orientent rapidement vers la gestion de projet Le travail de l'ingénieur GC est très varié, il y a beaucoup de possibilités. Tu peux travailler en bureau d'études structure métallique ou béton armé, tu fais alors des calculs de structure, grosse demande sur le bassin parisien.

d'identifier de manière suffisamment précise les sous-populations auxquelles on s'intéresse. L'évaluation mobilise aussi les données physiques et comptables issues de la gestion administrative de la politique évaluée (fichiers de personnes ou d'entreprises aidées, etc.). Les dispositifs de suivi, de comptabilité analytique et de contrôle de gestion produisent des informations cruciales pour l'évaluation de la mise en oeuvre des politiques. Le développement ou l'amélioration de ces outils fait d'ailleurs souvent

missions sont : - le développement des activités socio-éducatives - l’éducation à la citoyenneté - l’éducation aux loisirs et le développement des activités sportives - l’accompagnement du processus d’insertion sociale et professionnelle - la gestion du projet individuel de formation des adolescents dont l’éducateur référent sera le garant - la participation à la formation générale des élèves par le développement d’activités culturelles et artistiques - la résolution des difficultés d’apprentissage