Gestion Caferuis

------------------------------------------------- Atelier du groupe de référence « gestion des ressources humaines » de la CIF du 06 au 10 février 2012 ------------------------------------------------- Thème : Construction d’un diagnostic partagé sur la reconfiguration et la gestion des ressources humaines Introduction L’an deux mil douze et du 06 au 10 février 2012 s’est tenu à l’hôtel le Lac de Cotonou un atelier du groupe de référence « gestion des ressources humaines » de la CIF sur le thème : « Construction

logiciel 1 Introduction au Génie logiciel • Programmer n'est pas Concevoir un système informatique • La technique ? nécessaire, mais pas si importante que ça ! • Le VRAI problème difficile : l'organisation, la gestion – difficulté de formalisation – multitude de paramètres, facteurs – gestions des humains © A. Beugnard ENST Bretagne Génie logiciel 2 Génie logiciel • Ensemble de moyens (techniques,méthodes) mis en œuvre pour la construction de systèmes informatiques. • Ensemble de

dans le projet; lien au RASCI.] | Se servir d’une charte RASCI Le modèle RASCI et sa charte permettent d’attribuer les responsabilités et servent principalement dans la gestion de projets; ils facilitent surtout l’identification des rôles et responsabilités pendant la mise en œuvre d’un projet ou la gestion du changement. Le modèle RASCI est à la base d’un solide plan de communication dont l’équipe pourra se servir pendant la mise en œuvre du projet. Que signifie RASCI? R = Responsabilité

Quintilien1 ». – Cet hexamètre était une figure de rhétorique permettant de déterminer les circonstances de la personne résumant l'instruction criminelle – utilisé principalement dans la préparation de rapports (de journalistes, d'enquêteurs, etc.) et la gestion de projet. • Version anglaise : Five Ws. – * Who? * What? * When? * Where? * Why? * How? Rémi BACHELET – Ecole Centrale de Lille mars 11 1/ quoiqu’il ait été probablement introduit par Hermagoras de Temnos Utilisation ou copie interdites

------------------------------------------------- - Proposer une gestion active des structures cibles du magasin (recrutement de salariés évolutifs, étudiants en surface de vente, proposition de pépinières de managers, chefs de secteur, ) ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- - Favoriser la gestion de carrière de ses collaborateurs dans le respect de la charte de gestion des carrières. -------------------------------------------------

composées d’un Président Directeur Général, d’un conseil d’administration et des directions centrales. * Président Directeur Général : il est désigné par un décret sur proposition du ministre des finances, c’est à lui qui incombe la responsabilité de gestion et de fonctionnement de la BDL. * Le conseil d’administration : il est composé d’un directeur général, des directeurs généraux adjoints, d’un représentant du ministère du commerce et du ministère des collectivités locales. * Les directions

des années soixante, l’entreprise intervient sur un nouveau marché : les infrastructures routières. Depuis 2006, l’entreprise a choisit de se diversifier et opte pour la prise de contrôle de la société Dolfus Services, spécialisée dans la gestion et la maintenance de parking. 2. La structure mise en place par l’entreprise est une structure fonctionnelle. Ce type de structure réside dans le principe de spécialisation. Elle est caractérisé par une forte centralisation des

Total du trimestre | 80 766 | 742 | 4.  ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- M. X À M. Y ------------------------------------------------- Service Contrôle de gestion Directeur commercial ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Note de synthèse ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

Chapitre 2 : Généralités sur le Système de Contrôle de Gestion Pour apprécier, analyser ou contrôler efficacement un sujet, il faut au préalable disposer d’un minimum de connaissances d’ordre général y lié qui servirait de repère. C’est pourquoi ce chapitre sera consacré à la clarification conceptuelle et sémantique du système de contrôle de gestion et des notions fondamentales auxquelles il fait appel. SECTION 1 : SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION Avant toute définition de cette expression, procédons

r ~----------------------------------------------------~ 26 ----------------L'ECONOMtsTE L f TRIBUNE r Gestion d'actifs: L'heure Les placements autorisés sont les titres de capital cotés, les titres de créance, les dépôts cbez les banques étrangères et les parts ou actions de fonds investis maioritairement en actions et titres de créances. Les dérivés et produits à termes sont exclus. Une notation (ou rating) minimale est exigée pour les titres de créance et pour les banques étrangères