Gestion Chaine Logistique Zara

Le Benchmarking dans la LOGISTIQUE Introduction jusqu'à maintenant , parce que l’humain a compris après plusieurs expériences que l’imitation est le moyen le plus facile et le plus efficace pour commencer le succès et inventer afin de faire mieux que l’autre. Le benchmarking est le concept le plus proche à ce raisonnement avec un ensemble de techniques et de processus bien organisés afin de réaliser les objectifs fixés par une entreprise. Le benchmarking peut être utilisé et appliqué dans n’importe

les inconvénients de différentes orientations au niveau de la politique des services seront également discutés. Les sources utilisées lors de la rédaction de ce travail sont principalement des ouvrages sur le marketing, la stratégie, la gestion et l’organisation d’une entreprise industrielle, ainsi que des articles de presse spécialisée, des publications de thèses, de doctorat et des sites Internet de certaines entreprises citées. I CONTEXTE GENERAL DE L’ETUDE La préoccupation

SECTION 2. Le concept de communication et les reseaux CHAPITRE II. Les technologies Internet SECTION 1. Internet et ses applications SECTION 2. Intranet et ses applications SECTION 3. Extranet et ses applications CHAPITRE III. La gestion électronique des documents SECTION 1La problématique documentaire au sein des entreprises SECTION 2. les differentes composantes de la GED SECTION 3Fonctionnalités avancées SECTION 4. Solution technique SECTION 5 L’archivage légal

Licence sciences de gestion Parcours MO |Intervenants |Qui |Jack CHEN | | | |Professeur agrégé des Universités | |Finalité |Pourquoi |Du point de vue économique, la finalité première d’une entreprise est de produire | |

ESM-IAE *** MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SANITAIRES ET SOCIALES ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Thème : Application de la SCM au contexte des Organisations Sanitaires et Sociales. Quelques apports de la démarche logistique dans les Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD). Mars 2011 *** La logistique, au sens plus large la supply chain management (SCM), contribue à optimiser et à coordonner les systèmes et les organisations dans

LA FONCTION D’APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE La rentabilité de l’entreprise dépend en grande partie des choix réalisés lors de l’acquisition des matières premières, des produits semi-finis ou des marchandises nécessaires à son fonctionnement. Ceci est d’autant plus vrai, que la part des achats dans le chiffre d’affaires de l’industrie française est passée de 60% dans les années 1990 à près de 75% dans les années 2000. En raison de ce poids, la recherche d’économies externes à travers les achats

LE GAP |Savoirs |Limites de connaissance | |424 - Le contexte organisationnel |Distinguer les achats des approvisionnements, de la logistique et | |de la relation commerciale |de la gestion des stocks. | |Les achats et les approvisionnements |Préciser les enjeux des approvisionnements. | | |Décrire

LA STRATÉGIE D’ACHAT ET DE LOGISTIQUE Les unités commerciales ont besoin de fourniture, d’énergie ou de marchandises pour pouvoir exercer leurs activités. L’activité des entreprises de distribution ou de certains services, comme l’hôtellerie, est totalement dépendante de la possibilité d’obtenir des marchandises. L’organisation des achats puis de la mise à disposition des produits au consommateur est donc une activité primordiale pour les unités commerciales. I. LES APPROVISIONNEMENTS Couvre

stockées mais préparées pour une réexpédition immédiate à destination des magasins. C’est une technique de préparation des commandes qui tend à réduire les stocks sur la « Supply Chain » tout en préservant la disponibilité du produit en linéaire, en partant du besoin du consommateur. Cette formation est une technique logistique qui consiste à réexpédier les marchandises arrivant en entrepôt sans les stocker. Désormais, les colis sont regroupés par commande sur une plate-forme où ils ne font que transiter

services offerts aux clients et par conséquent, une perte de compétitivité de l'entreprise. Il est important d'assurer au préalable la cohérence interne de son système d'information. Le concept d'ERP (Entreprise Ressource Management ou PGI Progiciel de Gestion intégré) traite la majeure partie des questions d'intégration des différentes fonctions de l'entreprise. Systèmes d’information et ERP : I. L’information 1) Définition de l’information : En informatique et en télécommunication