Gestion D Entreprise Et Gestion Des Flux

la supply chain management, etc. ** Parallèlement, le rôle du logisticien a également évolué sous l’effet notamment de l’utilisation des nouvelles technologies d’information et de l’évolution de l’environnement interne et international des entreprises. ** De nos jours, on assiste à l’apparition d’un nouveau métier à part entière, celui du Supply chain manager. I. Evolution de la pensée logistique ** les premières références de la pensée logistique remontent au début de XXème siècle,

l’entreprise ou à la direction de formation ou au DAF… THEME DU SEMINAIRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE ET PRATIQUE LA GESTION DE LA TRESORERIE DES ENTREPRISES Le 06 et 07 Mai 2009 à l’hôtel DIPLOMAT à Tunis Lafayette Animé par: Mr Lassad NAOUAR Enseignant Assistant à la Faculté des Droits et Sciences Economique En Comptabilité et Finance Diplômé DEA en Gestion PRIX : 350 DT.HT soit 392 DT.TTC Par participant Ce séminaire peut bénéficier de l’avance sur TFP ou des droits de tirage

Les infrastructures de transport : Les entreprises recherchent la proximité des différents modes de transport ( routier, ferroviaire, fluvial ou maritime pour implanter leur plateforme logistique Les entreprises privilégient la multi modalité pour l’implantation de la plate forme Le bassin d’emploi La logistique est une industrie de main d’œuvre. La qualification et la disponibilité de la main d’œuvre sont des facteurs clés dans le choix des entreprises Le bassin de consommation L’implantation

INTRODUCTION 3 PARTIE 1 : CONTEXTE ET ENJEUX COMMERCIAUX ET LOGISTIQUES 4 1) NESPRESSO : PRESENTATION D’UNE ENTREPRISE AVEC UNE STRATEGIE DIFFERENCIEE 4 2) LE CONTEXTE COMMERCIAL EN 2006 : NESPRESSO VICTIME DE SON SUCCES 7 3) LES ENJEUX LIES A VOLONTE DE CROISSANCE COMMERCIALE 7 4 )LE CONTEXTE LOGISTIQUE 9 4 )DES ENJEUX LOGISTIQUES A DEPLOYER POUR REUSSIR LES ENJEUX COMMERCIAUX 11 5) LES CLEFS DE LA REUSSITE : LES MODELES LOGISTIQUES 13 PARTIE 2 : SOLUTION A COURT ET MOYEN TERME : L’OPTIMISATION

décisions concernant leur vie professionnelle, ce qui est tout à fait compréhensible. Les entreprises, elles, se trouvent face à de nouveaux impératifs, en matière d’organisation du travail, qui impliquent d’accorder une plus grande marge d’autonomie, de liberté et de flexibilité aux salariés. En effet, l’entreprise peut difficilement apporter les mêmes réponses à toutes les catégories de salariés. Une gestion de carrière ciblée apparaît nécessaire. En effet , la flexibilité du travail est considérée

A- Rôle et importance de la gestion de la production   La gestion de la production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation des matières en produits fini. Elle se résume en la combinaison de ressources, parmi lesquelles les moyens matériels (les machines), les moyens humains (le personnel par qualification) et les matières (matières premières, matières consommables) dans un planning avec pour but d’assurer la fabrication du produit en qualité

Gestion de trésorerie Réalisé par : Année universitaire : Remerciements Aussi, nous tenons à présenter toute la gratitude et le profond respect , le Senior Mépartement trésorerie, pour son accueil et pour le grand intérêt qu’il a porté à notre propos. Merci à tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce mémoire, pour votre bonne humeur, pour toutes ces séances de rires et de sourires, et pour toutes ces discussions mais surtout votre soutien. Nos

 LOGISTIQUE Nature du travail Organiser le flux des marchandises Le logisticien organise la circulation des marchandises dans les grandes entreprises industrielles, commerciales ou de transport. Il gère les flux depuis la réception des matières premières ou des matériaux jusqu'à la livraison des produits finis. Chargé d'approvisionner les ateliers de production, il intervient aussi après la fabrication. C'est lui qui assure l'expédition des produits finis : traitement

------------------------------------------------- * Logistique : fonction commerciale de l’entreprise qui tente de répondre à cinq problématiques : Gestion de l’espace : solution physique à travers le transport. Gestion du temps : solution à travers la gestion des stocks. (Temps entre production et vente). Gestion des quantités : s’adapter aux quantités demandées. Gestion de la qualité et des coûts : optimiser entre la compétitivité qualité et la réduction des coûts de production. I – L’évolution historique

2012 Gestion des stocks Introduction A l'heure de la mondialisation de l'économie, où l'environnement fortement concurrentiel des entreprises, n'autorise aucune erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que privé font malheureusement face à des difficultés énormes de gestion. Comme entre autres difficultés, la gestion des approvisionnements et des stocks constitue de plus en plus une préoccupation des dirigeants d'entreprises