Gestion d'actifs

micro finance. Le désengagement de l’Etat ainsi que la préférence accordée au secteur privé et aux financements locaux ont contribué à l’essor des institutions de micro finance . Bien que cela soit des plus avant coureurs, un paradoxe général de gestion auquel une IMF semble être confrontée subsiste celui de vouloir concilier sa mission sociale première (soutenir les exclus de système bancaire -ou d’assurance- classique) à une “obligation” de pérenniser son action ; ce qui implique souvent des objectifs

kaffel@univ-paris1.fr Cours: Produits dérivés et Gestion des risques 2010-2011 Plan 2010 - 11 • Marchés des OC • Définitions • Caractéristiques principales • Influence des variables de marché sur le prix • Avantages et inconvénients d’une OC • Comportement de l’OC • Evaluation des OC Produits dérivés et Gestion des risques Rania HENTATI KAFFEL Page - 2 Marchés des OC Classe d’actif Capitalisation boursière par classes d’actifs 1,4 0,3 4 1,8 41,2 135 2010 - 11 Univers

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à 2010…………...57 Conclusion………………………………………………………………………...59 Bibliographie……………………………………………………………………...60 2 Introduction Considérés par certains comme responsables de la crise financière actuelle, et par d’autres comme de formidables outils de gestion alternative, les hedge funds en deviennent fascinants. Depuis les 5 dernières années, nous avons assisté à une croissance exponentielle des actifs gérés par ces véhicules d’investissement. Cette croissance des actifs est du à la fois aux performances

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ | |ACTIVITÉ N° | |NOM et prénom du candidat : | | |

GESTION DES RISQUES CONSIDÉRATIONS GÉNÉRALES d'un manuel ad hoc, destiné à l'ensemble des structures de décision et de surveillance. Une banque commerciale a pour vocation traditionnelle de récolter des dépôts, à l’aide desquels elle octroie des crédits. Structures décisionnelles Elle effectue de la sorte une double transformation : de mon- L’octroi et la surveillance des crédits individuels font l’objet d’une tant par transaction et de durée. délégation de pouvoirs, strictement

La Gestion du risque : La gestion du risque s'attache à identifier les risques qui pèsent sur les actifs de l'entreprise (c'est-à-dire ce qu'elle possède pour sa pérennité, ses moyens, ses biens.) , ses valeurs au sens large, y compris, et peut être même avant tout, sur son personnel. On distingue généralement deux catégories d'actifs: les financiers et les non financiers. Les dirigeants d'entreprises ont pour mission de rendre leur exploitation viable (équilibrer les charges avec les ressources)

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DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre CONTROLE DE GESTION BANQUE Mme VENE RAUTUREAU Caroline Directeur financier UBP 01 57 66 64 06 06 13 54 10 82 cvenerautureau@ubp.fr 09/12/06 1 DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre I. A. le contrôle de gestion – definition et rappel des fondements theoriques......................... 5 Définition du contrôle de gestion .........................................................

facteur humain n'en reste pas moins déterminant. Il faut donc entraîner le système à surmonter les difficultés à venir. Toutes ces préoccupations de préserver la pérennité et le dynamisme de l'entreprise ont donné naissance à un nouveau concept de gestion appelé Risk Management. Avant d'aborder le processus et la démarche du Risk Management dans l'entreprise, essayons de définir ce nouveau concept : Le terme de Risk Management a fait son apparition aux USA dans les années 50. RUSSEL GALLAGHER;