Gestion De Conflits Etude De Cas

(2h) Cours 2 Une étude : l’immigration et la société française au XXe siècle (2h) 2 3 Thème 1 Comprendre les territoires de proximité (11-12 heures) Question 1 Approches des territoires du quotidien Cours 1 Un aménagement choisi dans un territoire proche du lycée (étude de cas) (3h) Cours 2 Acteurs et enjeux de l’aménagement du territoire (3h) Fin du cours 2 (1h) Question 2 La région, territoire de vie, territoire aménagé Cours 1 La région où est situé le lycée (étude de cas) (3h) 4

Octobre2004 Titre : « Etude empirique des profils des dirigeants français dans le contexte Marocain. »  Présenté par : ABDELLATIF EDDAKIR Enseignant chercheur à l’école supérieure de technologie de Fès -Maroc- Université SIDI MOHAMED BEN ABDELLEH Route immouzar BP : 2427 Fax : 2125600585/86 Tél. : 2125600588 e-mail : eddakirabdellatif@yahoo.fr Etude empirique des profils des dirigeants français dans le contexte marocain Dans cette étude nous allons exposer : - dans

La formation au management à l’université Marketing INTRODUCTION L i c e n c e 1 E c o n o m i e e t G e s t i o n Eric Rémy Maître de Conférences IAE de Rouen Eric.remy@univ-rouen.fr Licence 1 - Economie et Gestion - Marketing •  Il y a plusieurs définitions du marketing •  Il y a plusieurs façons de faire du marketing •  Le marketing est à la fois nouveau et très ancien : L’échange comme base « anthropologique » du marketing •  On peut voir le marketing à plusieurs niveaux : – 

des projets Par la taille Par la nature de L’objectif Administratif Organisationnel Commercial .Etc Par l’appartenance sdes clients bénéficiaire Interne ou externe Par l’extension Étude ou Étude et Réalisation Ou étude et formation Les phases d’un projet Les phases d’un projet Analyse des besoins Étude de faisabilité Planification Pilotage de projet Recherche d’une adéquation entre les besoins et le réalisable : cahier de charge Confrontation entre les contrainte Et l’exécution Contraintes

quelques employés de différents niveaux, orienteront l’idéologie des relations interpersonnelles. VI - CONCLUSION Comme le dit si bien le titre du cas : « Une grenade à la main », nous sommes en présence d’une situation explosive chez Laurentien. À tous les niveaux de la pyramide organisationnelle, nous avons démontré que de multiples conflits sont présents. La compétition est très féroce, et chacun travaille de manière égoïste à améliorer son sort personnel sans se soucier de ses confrères.

ETUDE DE CAS : LA GESTION DURABLE D’UN MILIEU La première question « Valoriser et ménager les milieux » du thème 2 « Aménager et développer le territoire français » doit être abordée par une étude de cas sur la « La gestion durable d’un milieu » précédant l’étude de la question « Potentialités et contraintes du territoire français, ultramarin compris ». Problématique de la séquence : Quelles nouvelles exigences, parfois contradictoires, la prise en compte du développement durable introduit-elle

organismes œuvrant dans le développement rural et/ou environnemental CRITÈRES DE CHOIX POUR LES « ÉTUDES DE CAS » DES ENJEUX PRIORITAIRES 7 8 8 8 9 9 9 9 2.5 3 3.1 RÉSULTATS ETAT DES LIEUX DES ENJEUX : INVENTAIRE DES ENJEUX 3.1.1 Les différents enjeux au niveau national 3.1.2 Enjeux communs inter-communaux et régionaux 3.1.3 Enjeux communs inter-communaux et régionaux ETUDE DE CAS 3.2.1 Enjeux sur Valorisation de la biodiversité INTRODUCTION CAUSES ET TENDANCES ACTUELLES DE L’ENJEU PISTES

Politiques de l’Université de Ouagadougou. 2 SIGLE ET ABRÉVIATION ONEA…………………Office Nationale de l’Eau et de l’Assainissement DRH……………………Direction des Ressources Humaines GRH……………………Gestion des Ressources Humaines CT……………………..Code du Travail SDRH…………………Service Développement des Ressources Humaines SGP……………………Service Gestion du personnel SAS…………………….Service Affaire Social SF………………………Service de Formation AEPA…………………Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement. MOZ…………………Maîtrise d’Ouvrage de Ziga

|ADM 1002 | | | |Initiation à la gestion | Fichier-réponse |Travail noté 1 | |15 points | Feuille d’identité |Consignes

INTRODUCTION L'organisation scientifique du travail (O.S.T), est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application par Frederick Winslow Taylor. Pour que les tâches soient accomplies de manière optimale, L’OST s’articule autour des questions suivantes : Comment repartir le travail entre le personnel ? Comment encadrer ce personnel ? Comment promouvoir la démarche qualité ? Les réponses à ces questions ont conduit à la