Gestion De La Balance Commerciale Avantages Et Inconvénients

ٌٟ‫ اٌؼب‬ٟٕ‫بدح اٌزم‬ٙ‫ش‬ Brevet de Technicien Supérieur ‫انًحبسجخ ٔانتسٍٍر‬ Comptabilité et Gestion ٌٍٕ‫يرخغ انتك‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Table des matières PREAMBULE INTRODUCTION PRMIERE PARTIE : RAPPORT DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES (RAP) I - Appellation du BTS II – Champ d’activité III - Description des fonctions et des activités 3-1- Fonctions 3-2- Explications des tâches professionnelles 3.3 – Les conditions d’exercice IV- Profil du titulaire du diplôme 4.1 – Savoirs

you do for a living? Que faites-vous dans la vie ? Subsidiary Filiale Quarter Trimestre Half year Semestre Decade Decennie Century Siecle The balance sheet Le bilan The accounting department Service comptabilite Assignment Mission A means Moyen A series Serie A certified public accountant Expert comptable The sales and marketing director Directeur commercial The company policy La politique de la société The interest rate Le taux d'intérêt An investment bank Une banque d'affaires Merger Fusion Income

Economiques, Gestion Et Commerciales DIRIGEE PAR Melle. Boudjani Malika Elabore Par : Belghanami Wacila * Nadjet PREMIERE SEMESTRE /MANAGEMENT 2009/2010 chapitre i : NTIC SECTION 1 : qu’est- ce que les tic ? sous section 1 : composantes des ntic sous section 2 : les grandes sociétés de ntic Sous section 3 :  influence des ntic : dans le monde en afrique section 2 : avantages et inconvenients des ntic

performance organisationnelle, il ne renseigne que très peu sur les origines détaillées de cette performance, et de ses variations dans le temps, ou dans l’espace. La connaissance du résultat global ne suffit pas pour analyser la gestion de l’organisation, puis préparer certain de ses décisions, par exemple en matière de fixation des prix ou de choix des activités privilégiées. De là est née la comptabilité analytique, qui a pour le but de compléter la comptabilité générale de manière

...................................... Partie I : Le diagnostic interne.............................................................. A) Une multitude de ressources........................................................ B) Les atouts et les inconvénients (SWOT)...................................... Partie II : Le diagnostic externe............................................................ A) Un contexte macro-environnemental favorable........................... B) Analyse concurrentielle

TRAITEMENT DU CREDIT DOCUMENTAIRE A L’IMPORT : CAS DE LA SOCIETE GENERALE DE BANQUES EN CÔTE D’IVOIRE Ce document contient un rapport de stage en vue de l’obtention du Brevet de Technicien Supérieur option GESTION COMMERCIALE. IMPETRANT : LOGBO Koualy Oré Stéphane Rodrigue S Maître de stage : M. Coulou Isidore Albéric PLAN DU RAPPORT Avant-propos………………………………………………………………………………………………………5 Dédicaces…………………………………………………………………………………………………………….7 Remerciements……………………………………………………………………………………………………8

l’entreprise. CHAPITRE 3 : LA CLASSIFICATION DES ENTREPRISES I. Introduction II. Les critères de classification des entreprises III. La classification des entreprises. IV. L’évolution et la structure actuelle du tissu industriel et commercial. CHAPITRE 4 : LES FINALITES DE L’ENTREPRISE I. Introduction II. Le profit maximum III. La formation continue IV. L’insertion et la pénétration de l’entreprise CHAPITRE 5 : L’ORGANISATION INTERNE DE L’ENTREPRISE

l’entreprise surtout avec les mutations que connait son environnement : La mondialisation des économies, la globalisation des transactions commerciales et des échanges commerciaux, l’expansion des activités, le financement des entreprises, l’ouverture des marchés, le progrès technique notamment la technologie de l’information, la crise économique mondiale… Ainsi, la gestion des risques a connu l’apparition de nouvelles pratiques. Le présent thème a pour objet une prise de connaissance aussi approfondi que

clients. Une bonne gestion de la logistique se résume par une organisation sous forme de schémas clairs, constamment remis à jour, de telle manière qu'à tout moment soit connue la situation d'un document, d'une information, d'une marchandise. Elle est un outil de trois types : • • • un outil de management : une bonne logistique débouche sur la maîtrise des flux, et notamment la réduction des stocks et la capacité à maintenir les délais ; un argument commercial : elle ajoute la notion

parallèle avec mon travail dans la Junior-Entreprise de Supélec m’a permis d’en tirer quelques enseignements, notamment sur l’optimisation du travail au sein d’une structure aussi grande, par une réorganisation spatiale des locaux ainsi qu’une gestion plus efficace des temps de pause. Au final, ce stage ouvrier réalisé à la SNCF fut un choix formateur tant sur les process de travail que sur les comportements des hommes. Introduction : Ce rapport de stage est l’aboutissement d’un mois de