Gestion De La Production Mrp

investissements, endettement exagéré, mauvais plans de trésorerie, croissance mal contrôlée * Crise de délégation et d’organisation : concentration des informations et du pouvoir, augmentation rapide des effectifs, manque de cadre moyens, mauvaise gestion des RH * Crise de leadership : incompétence du chef d’entreprise, manque d’écoute et de contrôle * Crise de financement : crédit fournisseur, limites du crédit, expansion rapide, elle rejoint la crise de liquidité. Financement inadapté

1 Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger UFR : Management des Organisations Mémoire de fin d’études Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALECAS DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE TANGER Pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies en Management Industriel Présenté par : RACHID EL FELAHI Encadré par : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI Membres du Jury : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI- Enseignant chercheur à l’ENCGT

approprié pour répondre aux besoins actuels et futurs de l’entreprise Confirmer la sélection et obtenir l’approbation pour la phase d’implantation 3 1 – Sélection des ERP Le processus de sélection ERP software selection process DataWorks Micro-Mrp Made2Manage ACC-PAC Alliance Impact Fourth Shift QAD Manuf. Encore PRMS Symix Macola Quasimodo Visual Manuf. Great Plains Avantage Small Enterprise BAAN PeopleSoft SSA SAP J.D. Edwards UNIVERS ERP Medium/Large Enterprise ERP1, ERP2, ERP3 ERP3

 Mémoires du CN 2010 e-bibliothèque : Mémoires CN 2010 Titre du document Auteurs Date Gestion du capital marque par l’extension de gamme  BELMOKADEM Rita  2010  Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion  Amal BAINA  2010  Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc  ESSOUFI Fatima Zohra, ZOUITENE Anas  2010  Evaluation des actifs immatériels  ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking

circulation physique des marchandises. Elle est mise en œuvre pour réguler et optimiser, généralement d’aval en amont, le flux des produits. La fonction s’intéresse donc à des activités aussi diverses que la distribution physique, la gestion de production et la gestion des approvisionnements dont les rythmes doivent être mis en harmonie pour tendre vers un optimum économique global. Le champ couvert par la fonction logistique explique l’ensemble des moyens et des compétences fonctionnelle et opérationnelle

création d’un service des essences. De plus, en 1917, fut créé le quatrième bureau, en charge de la coordination du ravitaillement et du transport. La recherche opérationnelle trouve son origine au début du XXème, notamment grâce à l’étude de la gestion de stock en 1913. Mais la seconde guerre mondiale marque le développement de cette discipline, dite aussi logistique savante, qui est définie comme l’ensemble des méthodes d’analyse afin de permettre d’élaborer les meilleurs décisions. Une de ces

la fonction achat 1.2. L’importance des achats a) Différencier l’offre On peut différencier l’offre par le prix ou par la qualité Prix -> lowcost -> Volume (Dacia) Qualité -> innovation -> luxe -> marché de niche b) Abaisser les coûts de production - Les marchandises = choisir les meilleurs fournisseurs, changer les marchandises ou négocier les prix - Main d’œuvre = RH (salaire, productivité, intérim, sous-traitance) - Outil machine = robotiser pour avoir une meilleure productivité (investissement

la supply chain 1er partie : Objectifs • Comprendre les conflits dans la supply chain traditionnelle • Comprendre le rôle, l’objectif et la responsabilité du material management • Comprendre les 3 challenges de la supply chain • Comprendre la gestion des coûts logistiques Rôle et importance du manufacturing Le rôle du manufacturing est la création de richesse Qu’est-ce que la richesse ? D’où vient la richesse ? Comment augmenter la richesse ? Rôle et importance du manufacturing Création

chaque trimestre  chaque mois  chaque semaine  chaque jour      A.4. Quelles entités déterminent et mettent à jour vos prévisions de ventes ?    une cellule prévision  le service commercial/marketing  le service logistique/distribution  le service production  la direction générale      A.5. Quel est votre taux de fiabilité des prévisions de vente, sachant qu’il se définit comme :    Somme des prévisions− Somme des var iances % = %  Taux de fiabilité des prévisions de vente =  Somme des prévisions

l’ensemble européen (L’Allemagne est vaincue, le RU est très affaibli, la France a été vaincue en 1940…). Des courants politiques à caractère internationaliste se développent en Europe : - Le mouvement démocrate-chrétien (49 en Allemagne avec Adenauer – MRP en France – Importance en Italie : solidarité, respect de l’homme, paix ; le courant est attaché aux valeurs de l’église mais également à la laïcité + économie de marché…) - Le courant social-démocrate : besoin social dans les pays Européens. Cela