Gestion De Production Supply Chain Management

EMPLOYES…………….………9 II. LE CONTRÔLE DE GESTION ET LA LOGISTIQUE…………………12 1. LES PARTICULARITES DU CONTRÔLE DE GESTION D’UNE ACTIVITES LOGISTIQUE……………………………….……12 2. LE CONTRÔLEUR DE GESTION LOGISTIQUE……………15 III. LES METHODES MODERNES DE MESURE DE LA PERFORMANCE LOGISTIQUE…………………………………………………………….17 1. LES TABLEAUX DE BORD…………………………..……….17 2. L’APPROCHE ABC DANS LA LOGISTIQUE…………………20 3. L’ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM)……………..23 4. LES APPORTS DE LA DEMARCHE

communication indifféremment les termes RSE ou DD. 1 M.-P. Senkel, P. Koleva 1 7 èmes Rencontres Internationales de la Recherche en Logistique effet, « son rôle est devenu capital avec les transformations profondes des modes de production et de consommation des économies “post-fordiennes” et leur élargissement spatial généralisé dans le cadre de la mondialisation » (Joignaux, 2008). Devenue un secteur d’activité à part entière depuis les années 1990, qui emploie actuellement 1,5

synonyme de développement et de croissance économique. Bien entendu le chemin est long entre développement durable et chaine logistique verte. Outre l’association entre développement économique et respect écologique, le terme développement durable a été réfléchi et travaillé. De sa définition initiale (commission Brundtland en 1987) à son intégration à la logistique par le terme Supply Chain Verte en tant que « mise en œuvre transversale d’une démarche de développement durable au sein d’une entreprise

management de la production concepts • méthodes • cas 3e édition Anne Gratacap • Pierre Médan ManageMent de la production ConCepts • méthodes • Cas Anne Gratacap Pierre Médan 3e édition © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053863-8 Table des matières Avant-propos Introduction 1 3 7 8 11 22 31 37 38 62 85 123 124 143 157 169 1 L’organisation de la production : une perspective historique Section 1 De la dimension technique de la gestion de production à sa

RIRL 2010 - Bordeaux September 30th & October 1st, 2010 RIRL 2010     The 8th International Conference on Logistics and SCM Research  BEM Bordeaux Management School   September 29, 30 and October 1st 2010      De la traçabilité au routage des produits en transport routier Nicolas Malhéné EIGSI (Ecole d’Ingénieurs en Génie des Systèmes Industriels), France (nicolas.malhene@eigsi.fr) Jean-Christophe Deschamps IMS - Université Bordeaux 1, France (Jean-Christophe.Deschamps@ims-bordeaux.fr) Résumé

s'étendre. Lorsqu'il conclut un contrat de plusieurs centaines de milliers d'euros, il engage financièrement son entreprise. Par ailleurs, lors de la négociation des contrats annuels de distribution (en début d'année, pendant les périodes de pointe de production dans l'industrie), l'acheteur est soumis à une forte pression. CARRIERE ET SALAIRE Salaire Salaire du débutant 3333 euros brut par mois. Source : APEC (Agence nationale pour l'emploi), 2014. Intégrer le marché du travail Plusieurs secteurs possibles

dépasser. Stock trop important = argent immobilisé = risque de mévente = coût pou le magasin Stock minimum  Niveau de prod qui doit permettre de faire face aux ventes pendant les délais de livraison Stock de sécurité ou stock tampon  Niveau de production en dessous duquel le stock ne doit pas descendre, il permet de faire face à un retard de livraison ou à une demande imprévue de la clientèle. Certains magasins n’ont pas de stock de sécurité, elles pratiquent le stock 0. Les livraisons ont lieu

Gestion logistique et transport 2011 INTRODUCTION Pour Pouvoir suivre les tendances du marché et faire face aux changements profonds du contexte économique, l’Entreprise ne pourra survivre que s’elle dispose d’un ensemble de moyens diversifié, du personnel compétant et des méthodes de gestion pertinentes. Parmi les services que l’Entreprise doit se soucier de leurs évolutions et de leurs gestions on cite la logistique qui gère les moyens de transport, de manutention, de la gestion des stocks

Manufacturing supply chain Manufacturing supply chain ORG – CG – 017/1 GUIDE METHODOLOGIQUE: PLANIFICATION MANUFACTURING Manufacturing Supply Chain -1- Mars 2008 Manufacturing supply chain SOMMAIRE I. OBJECTIF et CONTEXTE............................................................................................3 1.1 Objectif du guide .................................................................................................................................................3 1.2 La planification

outil qui supporte le métier, à un créateur d’opportunités. L’importance des TIC Les technologies de l’information en tant qu’outil du métier:      Le meilleur outil à la disposition des gestionnaires l’amélioration de l’efficacité de la production. L’accès à l’information en temps réel. L’accès à une information plus optimisée au besoin de l’utilisateur. Délai de transmission de l’information plus réduit. … L’importance des TIC Les technologies de l’information en tant qu’outil du métier