Gestion de projet

Guide 01 : Guide de sélection des projets elearning dans un organisme version 1.1 Guide de sélection des projets e-learning Présentation Le Centre d'Innovation Pédagogique (CIP) de l'UTT a élaboré quatre guides e-learning formant ainsi la méthode conceptu@. Ces quatre guides sont : 1) le guide de sélection de projets e-learning 2) le guide de conduite de projet e-learning 3) le guide de scénarisation pédagogique e-learning 4) le guide de tutorat en ligne La réalisation de ces guides fait

du La Gestion du temps "Quand il est urgent, il est déjà trop tard". (Talleyrand) "Maîtriser son temps, c’est maîtriser sa vie". (Alain Lakein) La réduction du temps de travail, l’augmentation des objectifs, l’optimisation de la rentabilité, sont des paramètres devenus incontournables pour une meilleure gestion de l’entreprise... Savoir traduire ses choix stratégiques en actions concrètes, déléguer et bien utiliser le temps de chaque collaborateur autour d’un projet commun, sont des enjeux

chaleureux qu’ils m’ont apporté. Introduction Ce rapport est rédigé à l’issue d’un stage d’observation d’une durée de un mois demandé à tout étudiant finissant sa première année de licence. Mon intérêt pour le monde du professionnalisme dans la gestion d’une entreprise m’a conduit à intégrer la société Blueline, précisément, au sein de son département nommé GULFSAT, responsable de la direction technique et opération du fournisseur d’accès Internet. Comme dans tout début d’initiation, la période

Project Management INTRODUCTION Tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode. Voir, juger et agir. Analyser, planifier et contrôler. Ce que nous appelons la gestion de projet pourrait n'être qu'une collection de recettes variées adaptées à de multiples situations. Il est vrai que selon les métiers et les contextes, on qualifie de projet des objets qui n'ont souvent rien en commun : la construction d'une usine, le lancement d'un nouveau produit, la conception d'un logiciel,

CHEF DE PROJET DESCRIPTION DU POSTE Définition Description des missions du poste et de ses finalités : présentation des différents domaines Le chef de projet intervient sur la conduite d’un projet spécifique dont il peut être lui-même spécialiste ou au contraire en tant que généraliste jouant le rôle d’ensemblier. Il peut avoir à s’adapter à tout type de projet en apportant avant tout une compétence méthodologique. Il suit, de la conception à la mise en œuvre, un projet spécifique

Délivré par Institut National Polytechnique de Toulouse Discipline ou spécialité : Systèmes Industriels Présentée et soutenue par Trong Hung NGUYEN Le 8 septembre 2011 TITRE : CONTRIBUTION A LA PLANIFICATION DE PROJET : PROPOSITION D'UN MODELE D’EVALUATION DES SCENARIOS DE RISQUE-PROJET JURY Patrick BURLAT, Professeur, Ecole des Mines de Saint-Etienne, Rapporteur Emmanuel CAILLAUD, Professeur, Université de Strasbourg, Rapporteur Jean-Claude BOCQUET, Professeur, Ecole Centrale Paris, Examinateur

CONDITIONS D’ADMISSION • En formation initiale, les étudiants doivent être titulaires d’un diplôme bac + 2 ou équivalent (BTS à vocation tertiaire, DUT tertiaire, L2 Éco-gestion,AES, Droit, LEA). • La procédure de recrutement comporte deux étapes : 1ère étape : examen préalable du dossier. 2e étape : entretiens visant à apprécier l’aptitude et les motivations du candidat. RETRAIT DU DOSSIER DE CANDIDATURE • par internet : http://inscriptions.u-bordeaux4.fr entre fin mars et mi-mai • par courrier

perçait sur le marche Pourquoi c'est l'art ?  Parceque c'est maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux économiques et stratégiques.  Le management de projet (Project Management) est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet.  Et pourquoi c'est la science en meme temps?  Dans management , il y a la racine qui vient de mano...la main.....la manipulation.  Donc même si le fait de coordonner des activités humaines

1) Présentation de l’épreuve a) Gestion de votre temps Le projet commercial en BTS NRC se déroule de cette façon : – Présentation de votre entreprise (10 minutes) – Présentation de vos missions commerciales (20 minutes) – Questions/réponses avec le jury (30 minutes) b) Les supports autorisés Durant votre oral à l’épreuve E6, vous avez le droit d’utiliser : – Des supports papiers (trame, dépliant pour le jury etc..) – Un diaporama (Powerpoint pour la plupart) – Un chronomètre

Guide du Corpus des connaissances en management de projet Troisième édition (Guide PMBOK®) American National Standard ANSI/PMI 99-001-2004 Guide du Corpus des connaissances en management de projet Troisième édition (Guide PMBOK®) ISBN : 1-930699-70-0 (broché Français ISBN : 1-930699-45-X (broché Anglais) ISBN : 1-930699-50-6 (CD-ROM Anglais) Publié par : Project Management Institute, Inc. Four Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 USA. Téléphone : +1 610-356-4600