Gestion De Risque De Change Hassan

c. Opportunités :………………………… 23 d. Menaces :…………………………………24 2.2 Garanties :…………………………………………… 25 3. Point de vue sur le financement bancaire :…………. 27 D .Modes de financement et PME/PMI :………………28 1. Capital risque :………………………………… 28 2. Marché boursier :…………………………………29 3. Point de vue sur la Culture des PME locales …………………………………………… 30 4. Recommandations :……………………………………31 E.Conclusion :…………………………………………… 33

Remerciement : Abstract « Une formation idéale est celle qui arrive à concilier pratique et théorie, c'est-à-dire donner à l'étudiant la possibilité de mettre en œuvre toutes les théories assimilées en formation théorique. » Introduction : La gestion des ressources humaines a connu tant de métamorphoses depuis ses balbutiements des années 1960, grâce à un contexte en forte mutations, marqué par l’évolution technique, rapide, l’intégration de l’internationalisation des marchés et les partenariats;

est passée de 2,3 milliards de dirhams en 2010 à 2,4 milliards de dirhams en 2011, soit une évolution de 7,1 %. * Par ailleurs la marge sur commissions a progressé de 3,3 % à 388 millions de * dirhams. En fin, le résultat des activités de change a enregistré * une hausse de 2,4 % pour s’établir à 156,7 millions de dirhams resultat net : 823,9 millions de dirhams + 2,2% * Capital : 1 327 884 300 DH Le résultat net consolidé de l’exercice 2011 a atteint 823,9 millions de dirhams

ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes. Il faut ajouter à ceci que le système bancaire marocain

départements publics compétents pour lutter contre l'exportation illégale d'œuvres d'art, d'objets de collection et d'antiquités ou de biens culturels nationaux.La Douane : une administration au service de la sécurité du paysDans un contexte où les risques de criminalité transnationale augmentent, la Douane est appelée, de par sa position et son champ d'intervention, à renforcer sa vigilance notamment aux frontières. Elle est tout autant sollicitée pour garantir la fluidité des échanges. Le défi consiste

contrôle interne…………………………………………………….……8 Section 1 : Le contrôle interne : définition, objectif, évolution et principes généraux…………….……8 Section 2 : La réglementation prudentielle……………………………………………………….……14 Section 3 : Les risques bancaires : définition, type, mesure et gestion………………………….…….17 Section 4 : Les spécificités d'un système de contrôle interne dans un établissement bancaire….……22 Chapitre 2 : La démarche de mise en place d'un dispositif de contrôle interne……………………….25 Section 1 :

par :  Lrhomari karima Pr.BOUZOUBAA Amirach ouafae Mostafa souiyate Naibi alaoui Hassan Ouenzar hichame Teffahi abdelmounaim

sur un nombre maximal d’actions à acquérir de 3 225 571, soit 1% du capital. Montant maximal engagé : 258 millions de MAD. AV R I L • Démarrage du Tournoi Inter écoles des «Champions de la Bourse», jeu de la Bourse de Casablanca de simulation de gestion d’un portefeuille actions d’une valeur de 1 million de MAD. Ce jeu s’est étalé du 15 avril au 12 mai 2014 et a connu la participation active de 712 étudiants de 90 établissements marocains d’enseignement supérieur. • Organisation, en partenariat

700ème Agence du Groupe………………………………………………………………..13 PARTIE II : Les opérations bancaires 1- La caisse……………………………………………………………..…...15 1- Opérations de versement………………………………...………………… 2- Opérations de retrait………………………………………….……………. 3- Change………………………………………………………………...…17 4- Mise à disposition………………………………………………………… 5- Guichet automatique bancaire ’GAB’…………………………………...18 6- Arrêté de caisse……………………………………………………………. 2- Remise des chèques………………………………………………………19 1- Virement………………………………………………………

l’éducation bénéficie d’une part déjà importante du budget de l’Etat (21%) qui ne pourrait être augmentée, dans un contexte de rareté des ressources financières de l’Etat, sans nuire à d’autres secteurs prioritaires. Il s’agit donc d’adopter une gestion plus efficiente des crédits alloué0s. Dans le domaine de la santé, l’action publique a permis d’améliorer sensiblement la situation, ce qui est démontré par l’évolution de l’offre publique de soins de santé et des indicateurs sanitaires. Cependant