Gestion De Risque De Change Hassan

villes, aux communes et aux zones rurales accordèrent la priorité à l’administration territoriale au détriment des chefferies tribales : un processus confirmé par les Local Government Ordinances de 1943 et 1951, qui harmonisèrent les trois modes de gestion et créèrent des municipalités dotées de pouvoirs exécutifs, législatifs et financiers. ACTUALITÉS 104 Afrique contemporaine - Hiver 2003 Le fédéralisme au secours de l’Afrique ? sudistes se rallièrent sans enthousiasme à l’idée de l’indépendance

Cartographie des risques Pourquoi, pour qui et comment ? Réalisé par : Hassan EL AMRANI Sommaire 1. Le système de contrôle interne et sa place dans les AMC Définition et objectif du C.I Principes fondamentaux du C.I Obligation de disposer du C.I Architecture du dispositif du C.I Obligation stricte de documentation et d’information Les risques à couvrir par le C.I 2. Réglementation Bâle 2 et risques opérationnels Focus sur les risques opérationnels Approche de couverture des risques 3. Cartographie

16 octobre 2007 AXA Assurance Maroc 120-122, Avenue Hassan II Casablanca 20 000 SOMMAIRE AXA ASSURANCE MAROC ........................................................................................................ 3 • • • Présentation ..........................................................................……………………………3 Un peu d’histoire ...........................................................................………… 4 Les chiffres clés .................................................

LCN 29 3) Service Back Office 29 4) Service Clientèle 30 5) Les travaux de fin de journée 31 6) La gestion des chéquiers et des cartes 31 7) Autres travaux effectués 32 Conclusion 33 Index et bibliothèque 34 Annexes Tout d'abord, je tiens à remercier toute personne qui m'aidée de prés ou de loin, à réaliser ce modeste travail. Mes remerciements s'adressent spécialement à Mr. ARAJ Hassan, Directeur de l'agence BMCI TIZNIT, d'avoir accepter ma demande de stage, et à son soutien qui a contribué

chères familles, pour leur affection, leur patience et surtout leurs prières, nos meilleurs amis de l’école supérieure de technologie pour leur aide, leurs encouragements, leurs assistance et soutien. Nous remercions aussi notre cher encadrant M. Hassan Ouamane pour la confiance qu’il nous a témoignés. Ce travail n’aurait pu aboutir sans l’aide, les conseils, l’intérêt et le soutien dont il a fait preuve tout au long de la période de préparation. Veuillez trouvez dans ce modeste travail l’expression

Populaire en société anonyme à capital fixe ainsi que l’ouverture de son capital aux Banques Populaires Régionales et son introduction en bourse ; 4. l’affirmation de l’autonomie des Banques Populaires Régionales et la modernisation de leurs organes de gestion. -4- Depuis 2001, le Groupe accélére le rythme de collecte de dépôts et de distribution de crédits, préservant ainsi ses positions de leader au sein du paysage bancaire marocain. Enfin, l’intervention du GBP dans les opérations de Corporate Banking

Vous êtes adhérant à la fondation Mohamed VI de Promotion des Oœuvres Sociales, de l’Education – Formation ; Vous faites partie du personnel de l’enseignement public, du Ministère de l’Education Nationale, de l’Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II, de l’Ecole Nationale d’Agriculture de Meknès et de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises. Sakane Mabrouk Najah vous permet :  · L’acquisition de votre logement principale ou secondaire neuf ou ancien ; · L’achat

| |pour trouver un maître de stage ?  : |Non | |- Avez vous changé de maître de stage ? : |Non | | Si oui, pour quelles raisons ? : |

des risques Pourquoi, pour qui et comment ? Réalisé par : Hassan EL AMRANI Sommaire 1. Le système de contrôle interne et sa place dans les AMC ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ Définition et objectif du C.I Principes fondamentaux du C.I Obligation de disposer du C.I Architecture du dispositif du C.I Obligation stricte de documentation et d’information Les risques à couvrir par le C.I 2. Réglementation Bâle 2 et risques opérationnels ¾ ¾ Focus sur les risques opérationnels Approche de couverture des risques 3. Cartographie

fin décembre 2002 11.2 Principales orientations 104 105 106 108 114 116 12. Facteurs de Risques 13. Faits Exceptionnels et Litiges 14. Annexes : données comptables 3.. AVERTIISSEMENT ET RESTRIICTIIONS 3 AVERT SSEMENT ET RESTR CT ONS 4 AVERTISSEMENT L'attention des investisseurs potentiels est attirée sur le fait qu'un investisseurs investissement en valeurs mobilières comporte des risques et que la valeur de l'investissement est susceptible d'évoluer à la hausse comme à la baisse sous