Gestion De Stock Economat

........ — 6 4. Constitution du stock de pièces de rechange ................................. — 6 5. 5.1 5.2 Quelques techniques spécifiques de détermination de stock..... Liste établie à partir de données fiabilistes ............................................... Critères de choix des rechanges en fonction du coût et durée de vie..... — — — 7 7 8 6. Valeur économique du stock de pièces de rechange..................... — 10 7. Gestion du stock de pièces de rechange..............

ISCAE-MASTER MCG 2009 – Pilotage Budgétaire –cas de CLUB MED Maroc Réalisée par Hassan RAFAI - 1 - THÈSE PROFESSIONNELLE - MASTER SPECIALISE EN CONTRÔLE DE GESTION – 2008-2009 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises - ISCAE PILOTAGE BUDGETAIRE Cas de CLUB MED Maroc Réalisée par : M. Hassan RAFAI Encadrée par : M. Abdelghani BENDRIOUCH ISCAE-MASTER MCG 2009 – Pilotage Budgétaire –cas de CLUB MED Maroc Réalisée par Hassan RAFAI - 2 - REMERCIEMENTS......

La saisie des écritures 50 §2- Edition contrôle 50 §3- La visualisation des écritures 51 §4- Lettrage 51 Section 2 : Présentation du progiciel ADONIX X3 52 §1- Introduction 52 §2- Adonix X3, la solution globale pour la gestion de l’entreprise et l’e-business 52 §3- Les fonctions d’Adonix X3 54 Section 3 : L’utilisation du nouveau progiciel ADONIX X3 dans l’ORMVAM 56 §1- Traitements périodiques 56 §2- Le traitement des opérations 62 Enquête 78 Conclusion

Il a été crée par Dahir le 07 aout 1920 et ce n’est qu’en 1921 qu’il s’est organisé en groupe nommée : Groupe Office Chérifien des Phosphates. Ce groupe bénéficie de l’autonomie d’une entreprise privée, l’état n’intervient en aucun cas dans la gestion financière de l’OCP, son P.D.G est nommé par dahir royal qui est contrôlé par un conseil d’administration présidé par Mr le premier ministre. Le phosphate est la première ressource minière au Maroc. L’OCP emploie plus de 28000 personnes, contribue

Tulip. Comme il est précisé dans la présentation de la chaîne Golden Tulip, c’est une entreprise qui se spécialise dans la gestion de l’activité des établissements hôteliers que ça soit dans son pays d’origine ou d’autres pays dans le monde entier, par exemple l’Egypt. , le Liban ou encore les EAU. Cette chaîne de renommée internationale a choisi de s’occuper de la gestion des hôtels «  ex Safir » qui sont à la propriété de l’entreprise Maroco-Koweitienne CMKD. II. Golden Tulip Farah

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION DEPLOIEMENT DE L’ABC AU NIVEAU DE MAROC PHOSPHORE JORF LASFAR GROUPE OCP Réalisé par : Mme MERYEM MAROUF Directeur de recherche : Pr. ABDELGHANI BENDRIOUCH Encadré par : M.MOHAMMED CHOUBAILI Octobre 2006 REMERCIEMENT Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à tous ceux qui m’ont aidée à réaliser ce travail, particulièrement : Monsieur GUERGACHI Abdelmajid, Directeur du Pôle Chimie au groupe OCP, pour la confiance qu’il m’a

Technicienne en Gestion d’entreprise J’ai l’honneur de présenter mes sincères remerciements et ma gratitude à Monsieur GOUZROU, Directeur de Maroc-Phosphore – Safi, pour m’avoir accordé cette opportunité ainsi qu’à tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin pour l’élaboration de ce rapport. Qu’il me soit permis d’avouer mes sincères sentiments de reconnaissance à Monsieur Mohammed EL BELHGITI , chef de département études économiques et contrôle de gestion, qui

que l’on peut se dire : « ils ont besoin de moi ». Une des parties vraiment intéressantes de la mise en place est la remontée de cave : en effet, il faut contrôler à l’aide des bons de sortie, le stock à remonter. C’est l’occasion de parler avec le caviste de son rôle de contrôle des stocks. C’est également aussi un bon moyen de mémoriser les étiquettes des différentes bouteilles qui sont au nombre de 30 000 dans les caves du RITZ. Voila donc pour la partie mise en place dans laquelle il n’y

INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DU MANAGEMENT Rapport de stage de spécialité de 4ème année Spécialité : finance et contrôle de gestion Sous le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF   BALANCED SCORECARD Cas: Hotel Iberostar Founty Beach [pic] L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : Le Directeur de stage : AFTAL mouloud Boujemaa nouisri

3 II/ L’activité restauration 1. Le TPV, le bar MDR et le bar Cadre pages 4, 5 2. L’équilibre alimentaire page 6 3. La cellule stockage page 7 4. La cellule flux page 8 5. La cellule Gestion page 9 6. Le conseil d’administration pages 10, 11 IV/ HACCP pages12,13,14,15 • Définitions vocabulaire page 16 Partie 2 : le projet I/ Constat page 17 II/ mesures à mettre en place