Gestion De Stock Marjane Fés

both sizes (medium and large) for its discounts store test. The assortment of the small hypermarket is reduced. All the products are left in their box and not displayed on shelves. This rationalization enables a better visibility of the offer, larger stock on shelves and a higher turnover per reference, so that the handling work is alleviated. Thibault de SAINT-MARTIN - M2C English Promotion 2005 Market-in-Mind.com, Réfléchir et comprendre le marketing professionnel 2 C L I N D’ O E I L

bienveillante. Une gratitude particulière revient au directeur de l’Ecole Nationale des Sciences Appliquées de FES et au directeur adjoint auxquels nous devons beaucoup de reconnaissance et d’estime pour l’intérêt qu’ils portent à la recherche scientifique. Ma profonde et durable gratitude et mes vifs remerciements vont tout particulièrement à mon encadrant pédagogique M, ALFIDI, Professeur à L’ENSA de FES, qui a suivi ce travail avec un grand intérêt. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux

Rapport de stage effectué au sein de la banque populaire :Agence MARJANE ,Meknès Réalisé par : Narjiss BEN SASSI Sous l encadrement de : Mr Rabie SOUMLALI ANNEE UNIVERSITAIRE 2010/2011 [pic] [pic][pic][pic] Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m ont beaucoup

Actionnariat CIH BANK P.20/21 Environnement économique international P.22/23 Environnement économique national P.24/25 Marché immobilier P.26/27 Marché bancaire P.28/29 Marchés financiers RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 Sommaire P.50/51 Gestion des risques P.52/53 Services à la clientèle P.54/55 Qualité P.56/57 Système d’information P.58/59 Direction Patrimoine, Achats et Logistique P.60/61 Ressources humaines P.62/65 Communication 5 P.40/41 Banque de l’Entreprise P.42/43 Prestations de

doter le CAM de modes de gouvernance aptes à lui permettre de répondre aux exigences de ses clients et de ses actionnaires • Formalisation du plan stratégique « CAP 2008 » • Organisation par marchés • Mise à niveau des process et des outils de gestion (système d’information, système comptable, contrôle interne…) • Recadrage du plan d’entreprise dans la prospection du respect de l’ensemble des règles prudentielles régissant la profession : - Annulation des créances détenues sur 100 000 agriculteurs

extra
vierges
conditionnées
se
trouvant
sur
le
 marché
 sont
celles
de
 grands
 groupes
tels
que
Lesieur
Cristal,
Les
Domaines,
....
vendues
en
contenance
de
100
ou
75
cl.
 les
importations,
 principalement
 de
 la
 Tunisie,
 sont
 faites
 par
 le
 groupe
 Marjane
 et
 vendues
 dans
son
circuit. Hormis
les
prix,
l'offre
demeure
indifférenciée.
 L'activité
 commerciale
 de
 GIE
 FDR
 (jusqu'à
 novembre
 2009)
 concerne
 exclusivement
 l'huile
 d'olive
extra
vierge. Cette
 huile
 est
 de
 bonne
 qualité,
 conditionnée


disponibilité de terrains constructibles à des prix accessibles aux ménages à faible revenu q  Epuisement des réserves foncières publiques dans les périmètres urbains q  Développement des filières irrégulières de production, d’occupation et de gestion des terrains pour l’habitat q  Opacité des transactions immobilières, importance de l’informel et faible information sur le fonctionnement du marché foncier, sur l’offre de terrains, sur la formation des prix, … q  Inexistence d’une structure

d’augmentation de trafic et aussi celles-ci ont un autre avantage celui de décentraliser les activités et de fluidifier la mobilité des conteneurs dans tout le pays, surtout après l’inauguration du port Tanger-Med. C’est dans le cadre de l’amélioration de la gestion de la plateforme logistique MITA, que s’inscrit mon projet de fin d’études et cela en analysant l’état des lieux actuel, et en proposant des méthodes et des actions pour mettre en valeur les activités de la plateforme, et pour répondre aux mesures

commandes 9 C-1-1 la gestion du stock C-1-2 LE CHEF DE RAYON ET LA GESTION DU STOCK 9 C-1-3 LES TECHNIQUES EFFICACES D’ELABORATION D’UNE COMMANDE 9 C-1-4 TECHNIQUES ET METHODES DE REAPPROVISIONNEMENT 11 C-1-5 LA GESTION DES REAPPROVISIONNEMENTS ( COMMANDES DE REASSORT ) 12 C-1-6- LES ENJEUX DE LA GESTION DES STOCKS 13 Chapitre 2 : Les règles de base de stockage dans la réserve 14 C-2-1 LE RANGEMENT DES STOCKS DANS LES ZONES DE STOCKAGE 14 CHAPITRE : 3 Les mouvements des stocks de la réserve au

Vice-Présidents Monsieur Abdelouahab Ben Sari * Monsieur Eric Meuriot Administrateur Directeur Général Monsieur Jean-Marie Schmitz Administrateurs Monsieur Jean-Carlos Angulo Monsieur Hassan Bouhemou Monsieur Mohamed Lamrani Caisse de Dépôt et de Gestion représentée par Monsieur Amine Benhalima Banque Islamique de Développement représentée par Monsieur Abderrahmane El Medkouri Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraites représentée par Monsieur Khalid Cheddadi Lafarge (France) représentée par