Gestion de temps

des Ressources Humaines et Ingénierie des Compétences La gestion des stocks Préparé par : Er-Rhaimi Hajer Otmani Amal Encadré par : Pr : S. Boukhari 2009 Année universitaire 2009-2010 Plan Introduction I- Définition du stock II-Typologies des stocks III- Niveaux des stocks IV-Rôles de la gestion des stocks V-Coût liés à la gestion des stocks VI-Méthodes de gestion des stocks VII- Les risques d’une mauvaise gestion des stocks Conclusion Bibliographie Introduction Le succès

effectuée, si elle est validée, cela donne à l’élève le DUETI qui est reconnu comme BAC+3. Pour les GLT :  Carlow (Irlande) => Supply chain management  Paisley (Ecosse) => Event Management 8 5. Licences professionnelles Bac + 3 9 Gestion des Opérations Logistiques et Portuaires: Description: Ce programme doit fournir à l’étudiant un élargissement des connaissances des opérations de la logistique et du transport appliquées au secteur portuaire tout en l’appliquant avec des entreprises

en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines? La définition de la gestion prévisionnelle des ressources humaines est simple. Il s’agit tout simplement de toutes les politiques et pratiques d'une organisation qui visent à faire correspondre les besoins et les ressources en ressources humaines. Par exemple, lorsqu’une pénurie se fait sentir, l’employeur cherche à éviter les situations de crises en développant l’employabilité du personnelle. La gestion pévisonnelle des ressources

de gestion Date : 18/01/08 Objet : Automatisation de la circulation de l’information La procédure de recrutement est très complexe de part de ses nombreuses taches succinctes et organisés. Ainsi, notre entreprise spécialisée dans ce secteur, il serait intéressant d’étudier différents concept qui nous permettraient de faire un gain de temps. C’est pourquoi, dans un premier temps nous traiterons du concept de réorganisation des procédures de gestion, puis

Découpage Fonctionnel Services clients Sage Maghreb 2 www.sage.ma Entrez dans le monde de Sage Avec plus de 20 millions de bulletins de paie édités chaque année sur Sage Paie, Sage est aujourd’hui le leader incontesté des solutions de gestion pour les petites et moyennes entreprises. Cette position est le fruit d’une expérience de plus de 20 ans et de l’observation constante du marché des PME-PMI. Nos études montrent que vous nous reconnaissez en tant que leader proposant des solutions

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Gestion dématérialisée du stock d’instrumentation par le service de stérilisation pour une organisation efficiente du circuit Lucie Godreau, Interne en pharmacie hospitalière, Centre hospitalier du Mans 1 Introduction - Contexte • Depuis 2016, la stérilisation du Centre Hospitalier du Mans (CHM) centralise le stock d’instrumentation des 3 blocs opératoires et unités de soins • Circuit et rangement non optimal 2 Méthode 3 Analyse des indicateurs a posteriori Mise en place du projet

Introduction L’utilisation des technologies de l’information et de la communication (T.I.C.) connaît une véritable explosion dans le domaine de la gestion des ressources humaines (GRH) depuis quelques années. En effet, les apports de tels outils semblent très prometteurs et les possibilités d’applications diverses : architecture client-serveur, groupware, gestion électronique de documents, internet et intranet, messageries électroniques,…apparaissent comme autant de sources d’amélioration de l’avantage

Parole d’utilisateur Témoignage : Gestion intégrée Les équipes de PAUL passent au temps réel Christian Pacan, DSI du groupe HOLDER “Aujourd’hui, c’est le portail Web de Microsoft Dynamics AX qui est utilisé pour effectuer le référencement. Avec cette nouvelle solution, ergonomie, gains de temps et de productivité sont au rendez-vous.” Chez PAUL, depuis novembre 2003, une soixantaine de salariés des services achat, facturation et codification bénéficie d’un système d’information enrichi

L’amélioration continue 21 Janvier 2011 Gestion de production : la méthode Kaizen 1 Sommaire 改 善 21 Janvier 2011 Introduction I. La définition, la philosophie. II. Pourquoi cette méthode? III. La méthode, le principe. IV. Les avantages et inconvénients. V. La mise en place VI. Les applications 1. Toyota Way 2. DaMa Way 改 善 2 Conclusion Gestion de production : la méthode Kaizen Introduction Résoudre un problème Peu de temps Chantier KAIZEN Équipe pluridisciplinaire