Gestion de temps

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ | |ACTIVITÉ N° | |NOM et prénom du candidat : | | |

logistique LA MESURE DES TEMPS LOGISTIQUE : Durée: (jours) 2 Objectifs : UN OUTIL AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPOT Dimensionner et valoriser une prestation logistique à l’aide des temps standards. Mesurer la performance d’une activité logistique. Participants: 15 max. Programme : Dimensionner et valoriser une prestation logistique à l’aide des temps standards. Mesurer la performance d’une activité logistique. Objectifs de la « maîtrise des temps » Principes de base

Globale A. Evolution de la gestion de la Chaine Logistique B. Objectifs et outils C. Les indicateurs de performance et les coûts INTRODUCTION Afin de réussir à s’imposer sur son marché, il est vital pour une entreprise d’être compétitive. Pour y arriver, elle doit remplir plusieurs conditions. L’une d’entre elles est la maitrise des technologies inhérentes à son domaine d’activité, complétée par l’efficacité de sa stratégie ainsi que par la gestion du processus de conception, de

GESTION DE LA PRODUCTION. L’entreprise est une organisation qui produit des biens et des services pour un marché. Dans une entreprise industrielle, l’activité de production consiste à transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. De nombreuses questions se posent alors : Quelle politique d’approvisionnement des matières premières ? Quelle politique de stockage ? Quelle gestion de production :

SUPPLY CHAIN ...................18 I. GESTION DES FLUX DE PRODUITS FINIS ..................................................................................18 1. L’entreposage et stockage ...................................................................................................................18 2. La gestion de la chaîne de froid ..........................................................................................................22 CHAPITRE III : GESTION DES EXPEDITIONS ................

récent : preuve d’une évolution de la fonction RH. Gestion : une action ou manière d’organiser quelque chose Ressource : ce qui tire d’embarras, améliore une situation Humaine : qui est relatif à l’homme La GRH (Pratique + Discipline) est une fonction de l’entreprise et un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation. Son rôle est de permettre à l’organisation de disposer en temps voulu des ressources humaines nécessaires à ses besoins

moyens matériels ,immatériels ,financiers et humains qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel avec un objectif de rentabilité . En effet la gestion des ressources humaines constitue le noyau de toute organisation, elle est considérée comme étant un ensemble de pratique ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines dans une perspective d’assurer une plus grande efficacité

d’information commerciale ● S54 L’organisation de l’équipe C64 Intégrer les technologies de l’information dans son activité ● S61 Gestion courante de l’UC ● S63 Gestion de l’offre de l’UC S65 Evaluation des performances de l’UC S7 Communication ● S82 L’organisation de l’information ● S84 Informatique appliquée à la gestion de la relation avec la clientèle S853 La mise en place de l’offre dans l’UC ● S87 Présentation et diffusion de l’information

Les Ateliers de la Conformité Sociale RELATIONS INDIVIDUELLES : LA GESTION DES CONTRATS DE TRAVAIL « FICELER LES CONTRATS » Animateurs O BENBADA/ M AAJLI M. AAJLI / O. BENBADA LA GESTION DES CONTRATS DE TRAVAIL OBJECTIFS - Reconnaître et choisir parmi les différents contrats Ficeler la forme et le contenu des contrats M. AAJLI / O. BENBADA LA GESTION DES CONTRATS DE TRAVAIL CONTENU     Contrats de travail Contrat de travail temporaire ou d’intérim Contrat de prestation

MARCHE DES ERP Qu'est ce qu'un ERP (PGI) ? Fin des années 80, apparition de la notion de Progiciel de Gestion Intégré (ou ERP = Enterprise Resources Planning) Planification de l’ensemble ou de parties des ressources de l’entreprise Commercialisé par un éditeur, il est destiné à informatiser l'ensemble des tâches d'un ou de plusieurs domaines fonctionnels (comptabilité, paie, gestion commerciale, production, achats...) en en faisant un flux d’information Un ERP gère un flux d'information