Gestion De Trésorerie Introduction

VI INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : LES MECANISMES DE GESTION DE LA TRESORERIE 4 CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA PETROFA 5 I. GENERALITES 5 II. ORGANISATION GENERALE DE PETROFA 6 III. Attributions de la Direction Financière de PETROFA SA 9 CHAPITRE II : GENERALITES SUR LA GESTION DE TRESORERIE 11 I. Définitions générales 11 CHAPITRE III : LES TECHNIQUES ET OUTILS D’AIDE A LA MAITRISE DE LA TRESORERIE 14 I. Les techniques d’élaboration des prévisions de trésorerie 14 II. Le plan de trésorerie 16

Introduction         Une entreprise, si elle est mal gérée, risque à tout moment de se retrouver en situation d'insolvabilité ce qui se traduirait par une cassation de son activité et une mise en liquidation. On entend par insolvabilité, l'incapacité qu'aurait une entreprise à s'acquitter à un moment donné d'une dette par manque de liquidité. Cette situation peut arriver à toute entreprise qui ne prend pas suffisamment conscience de l'importance d'une gestion saine de ses finances, et ce, même dans

INTRODUCTION Le Trésor Public a comme mission principale la gestion des finances publique de l’ Etat. En tant que comptable de l’ Etat, il lui incombe d’assurer à la fois les fonctions d’agent financier et celle d’agent comptable au niveau du Ministère des Finances et du Budget. Mais, depuis 2005, Madagascar procède à une réforme sur les finances publiques. C’est le passage du budget de moyen au budget de programme qui est fondée sur le principe d’une

ANALYSE FINANCIERE Contenu Introduction Le retraitement des comptes annuels L’analyse du bilan L'analyse de l'équilibre financier Le fonds de roulement FR Le besoin en fonds de roulement BFR La trésorerie et résultat La gestion du besoin en fonds de roulement Calcul des ratios Définition de l'analyse financière L’analyse financière peut être définie comme une démarche, qui s’appuie sur l’examen critique de l’information comptable et financière fournie par une entreprise a destination des tiers

introduction La trésorerie, un rôle centralisateur dans la gestion de l entreprise Le monde économique qui nous entoure est devenu particulièrement mouvementé. Le contexte international a pris de plus en plus d importance et les évolutions monétaires et financières sont devenues très volatiles et quasi imprévisibles. Sous l effet des fluctuations de prix des matières premières, des indexations de salaires et de la concurrence exacerbée sur les prix de ventes lorsque des blocages institutionnalisés

Justine Etude de la facturation de l’hôpital Trésorerie d’Auch ville [pic] Rapport de stage 1ère année Tuteur : M. Vinnel Trésorier Principal UNIVERSITE PAUL SABATIER I.U.T. G.E.A. AUCH Remerciements Je remercie dans un premier temps M. Vinnel qui a bien voulu m’accepter dans son établissement. Également, Mme Saint Orens, l’inspectrice adjoint qui a suivi mon travail durant mes deux semaines au sein de la Trésorerie d’Auch ville et qui répondait à toutes mes questions

Introduction au thème 3 Dans le thème 2, nous avons montré que l’analyse financière de l’entreprise (QG7 et QG8) mettait en évidence des besoins de financements des cycles d’investissement et d’exploitation. Dans le thème 2 nous allons montrer que le choix des modes de financement et du niveau d’activité relève de décisions d’arbitrages qui visent à assurer l’équilibre : de la structure financière sur le long terme (QG9 : faut-il s’endetter) et de la trésorerie sur le court terme (QG10 : comment

Introduction I- Présentation du Crédit Populaire Marocain 1- Banque Centrale Populaire 2- Salle des marchés II- Une séance à la salle des marchés 1- Négociation des cours 2- Cotation 3- Couverture des risques 4- Gestion de trésorerie 5- Dénouement des opérations III- « Comment les opérations du front-office sont-elles contrôlées et sécurisées ? » 1- Réglementation 2- Middle office

Pré-requis : o • Analyse juridique et patrimoniale du résultat : S.I.G. selon le P.C.G. Modalités : o o o Présentation des retraitements des charges et des produits ; Synthèse ; Applications. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. INTRODUCTION ......................................................................................................... 2 Chapitre 2. LE COÛT DU PERSONNEL. ...................................................................................... 2 Chapitre 3

Introduction La logistique opérationnelle regroupe toutes les opérations physiques, d'informations et de pilotages relatifs aux stockages et à la circulation des marchandises en cours de production ainsi qu'à l'acheminement optimisé des produits des sites de production jusqu'au consommateur final. Pour ce faire, nous allons traiter le sujet en trois chapitres. Dans un première chapitre, nous allons développer l’automatisation de l’après vente, dans le deuxième chapitre La gestion de l’après-vente