Gestion Des Approvisionnements Dans Une Entreprise Industrielle

DOSSIER lVE Partie 1 Mise en perspective La socit DAHER est lune des dix premires entreprises franaises dans le secteur de la logistique. Ce secteur a connu une mutation extraordinaire en vingt ans les activits de transport taient alors assures en interne par des dpartements des grandes entreprises ou confies des PME dont la mission essentielle tait de transporter un bien dun endroit un autre, dun producteur un distributeur. La logistique permet de raccourcir les dlais, donc les cots de fabrication

Gestion des stocks et des approvisionnements  Les stocks représentent dans le bilan des entreprises de 20 à 80% du total de l’actifs. Engendrent un important besoin de financement.  Les stocks remplissent d’importantes fonctions.  Bien gérer les stocks : assurer ces fonctions au meilleur coût. A noter : On s’intéresse à la gestion des stocks de distribution. 1 Management Industriel et Logistique Gestion des stocks et des approvisionnements  Définitions : • Stock : différence

l’ensemble des flux internes ou externes de l’entreprise. La crise économique et une productivité de plus en plus féroce imposées aux entrepreneurs, ont accéléré l’évolution de la fonction, devenue une des clés fondamentales de la compétitivité des entreprises. De ce fait, les décideurs ont maintenant pris conscience des multiples enjeux de cette fonction. S’agissant d’un concept nouveau, des imprécisions demeurent quant à la définition et au domaine de la logistique. L’origine du terme « logistique »

Revue Française de Gestion Industrielle Vol. 27, n° 3 COMMENT CONTRIBUER A LA COMPETITIVITE  ET AU DEVELOPPEMENT DES PME                              A L’AIDE DES CONCEPTS DE L’APICS ?  Thierry Jouenne * , CFPIM ————————— Résumé :  La  logistique  est  une  arme  stratégique  influant  directement  sur  les  résultats  financiers  de  l’entreprise.  Son  rôle  consiste  à  piloter   et  coordonner  la  chaîne  de  l’offre  en  fonction des  objectifs  de  service  client  aux  meilleures 

donc la gestion des stocks de marchandises et d'armes puis leur transport. Ceci explique que la logistique moderne soit née chez les transporteurs et chez les grossistes. 1. Origines militaires 1.1- Origines anciennes L'Université de Lille indique dans un document sans titre: "Logistique a comme racine grecque « logisteuo » signifiant avant tout administrer. L’institution militaire a utilisé ce terme pour définir l’activité qui réussit à combiner deux facteurs nécessaires dans la gestion des

Introduction générale à la logistique •La Logistique, une fonction et une démarche essentielle à l ’entreprise Introduction générale à la logistique • • • • • • • • • • • • • • Le rôle et la place des flux dans l ’entreprise L ’importance des flux d ’informations La définition de la logistique La notion de chaîne logistique Le fonctionnement avec les clients Le fonctionnement en production Le fonctionnement avec les fournisseurs Les processus et les outils L ’évolution

encadrant Mm LAHLOU chef de service Approvisionnement et Gestion des Stocks, et Mr. AZZAOUI contre maître du service Approvisionnement et Gestion des Stocks qui n’ont épargné aucun moyen pour nous aider et soutenir, et surtout pour leurs conseils précieux et leurs directives pertinentes. Nous remercions également, Mr. AYAD chef de la division maintenance et logistique. Mes sincères remerciements vont aussi à tout le personnel du service approvisionnement et gestion des stocks, à ses agents et spécialement

Chain Management) Gestion de la Chaîne Logistique 1 Supply Chain Management Intitule du module Intitule du module Management de la chaîne logistique globale Management de la chaîne logistique globale Nom du responsable Nom du responsable Azzedine TIKA Azzedine TIKA Volume horaire Volume horaire 70 70 1- Présentation 1- Présentation Ce module présente les outils nécessaires pour comprendre la fonction logistique et appréhender les indicateurs de la gestion de Ce module présente

certaines entreprises industrielles (Michelin, Renault...) et entreprises de la distribution (Auchan, Carrefour...) la fonction logistique est clairement identifiée dans l’organigramme. Il y a donc une direction logistique intégrée autonome qui assure l’intégralité des activités logistiques (approvisionnement, production, stockage, livraison.) Un ingénieur logisticien occupe alors le poste de directeur de la logistique. Mais dans de nombreuses entreprises (notamment les TPE), la gestion des flux est

Logistique & Management Risques et performance d’un réseau industriel d’approvisionnement, essai d’identification et d’analyse des secteurs automobile, aéronautique et construction navale Georges FASSIO Maître de conférences, Université de Nantes - CERL & CRGNA georges.fassio@univ-nantes.fr Le risque est associé à de très nombreuses décisions et actes humains. Il est illusoire de vouloir l’éradiquer dans l’entreprise. Par contre, il convient de recenser ses sources possibles et d’agir