Gestion Des Approvisionnements Exercices Corrigés

WOJTYNA L’APPROCHE PROCESSUS, mode d’emploi Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Alain COURTOIS, Maurice PILLET, Gestion de production, 5e édition 2006 Daniel CRÉPIN, René ROBIN, Résolution de problèmes, 2001 Daniel DURET, Maurice PILLET, Qualité en production, 3e édition 2005 Christian HOMMANN, Guide pratique des 5S pour les managers, 2005 John DREW, Blair MCCALLUM

MANUEL DE GESTION DES CHANTIERS DE TRAVAUX PUBLICS La méthode - Des outils Jean-Marie VACHAL MANUEL DE GESTION DES CHANTIERS DE TRAVAUX PUBLICS La méthode - Des outils En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’auteur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC, 20 rue des Grands-Augustins, 75006 Paris). © 2002 ISBN 2-85978-361-X

cohérent 10 Principes comptables fondamentaux 13 A - Aspects généraux 13 B- le principe de continuité d'exploitation 14 C - Le principe de permanence des méthodes 15 D - le principe du coût historique 15 E - le principe de spécialisation des exercices 15 F - le principe de prudence 15 G - le principe de clarté 16 H - le principe d'importance significative 16 Organisation de la comptabilité 16 A - objectifs de l' organisation comptable 16 B - structures fondamentales de la comptabilité 17

d’interface . . . . . . . . . . . . . . . . Généralisation et spécialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stéréotype de classe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exercices. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 27 30 32 36 36 46 46 46 50 50 51 51 52 53 54 54 56 56 58 58 58 61 61 61 63 64 66 67 72 72 73 75 78 2.2 Diagramme de composant (DCP). . .

dont elle attend des avantages économiques futurs. 2.Une immobilisation corporelle est un actif physique détenu, soit pour être utilisé dans la production ou la fourniture de biens ou de services, soit pour être loué à des tiers, soit à des fins de gestion interne et dont l’entité attend qu’il soit utilisé au-delà de l’exercice en cours. 3. Une immobilisation incorporelle est un actif non monétaire sans substance physique. 4. Un stock est un actif détenu pour être vendu dans le cours normal de l’activité

principales composantes de leur management. Ainsi se développe progressivement le management environnemental, pivot de la démarche de développement durable. La mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME) constitue un moyen de gestion interne à l'entreprise, fondé sur le principe de l'amélioration continue. Cette démarche s’appuie souvent sur la norme ISO 14001 dont le but est de développer une politique et des objectifs prenant en compte les exigences législatives et les informations

Cours de Gestion des projets 2011 GESTION DES PROJETS (Partie II) 1 Papa Demba TIMERA, Ingénieur Consultant & Directeur de DEFI - Afrique Cours de Gestion des projets 2011 VI- Faisabilité d’un projet L’étude de faisabilité consiste à réaliser des investigations et analyse qui tend à prouver que le projet est économiquement rentable et techniquement faisable. Il s’agira de combiner plusieurs éléments notamment les procédés techniques de réalisation des biens, les réalités du marché dans lequel

______________ Liste des figures : N° de figure Figure 1 Figure 2 Figure 3 Figure 4 Titre de figures Résumé du tableau de compte de résultat Les différentes opérations qu’entreprend l’entreprise Schéma des soldes intermédiaire de gestion (SIG) Le model de circuit financier de Charreaux Gérard Page 21 22 30 51 Liste des abréviations ___________________________________________________________________________ AC : Actif Circulant. AT : Algérie Télécom. ATI

Rédaction des statuts Dispositions du règlement intérieur Accomplissement des formalités – documents contractuels Tenue des fichiers légaux Conseil d’administration Assemblées générales Règles relatives à la qualité des associés et administrateurs Gestion du capital social Respect de l’objet statutaire agréé Respect des règles d’affectation du résultat Règles de cumul des mandats dans la coopérative et dans ses filiales Comptes consolidés et/ou combinés Désignation et convocations des commissaires

Compte de Résultat ________________________________________________________ 44 Énoncé de l'exercice _________________________________________________________ 46 Travail à faire ________________________________________________________________ 46 Corrigé _____________________________________________________________________ 46 enregistrement des ecritures ___________________________________________________ 46 PRESENTATION DES PRINCIPAUX DOCUMENTS COMPTABLES _________________________ 49 j-LE TRAITEMENT