Gestion Des Dossiers Fonctionnels

| C53 | Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel | | S531 | Le contexte réglementaire | | C54 | Dynamiser l’offre de produits et de services | | S532 | L’équipe commerciale | | C63 | Enrichir et exploiter le système d’information commerciale | | S54 | L’organisation de l’équipe | | C64 | Intégrer les technologies de l’information dans son activité | | S61 | Gestion courante de l’UC | | | S63 | Gestion de l’offre de l’UC | | | S65 | Evaluation des performances

M. Ahmed Boualili Sommaire 5eme semestre Introduction • Séquence 0 : la gestion de projet • Étude de cas MODULE 1 Travaux pratiques • Séquence 1 : Introduction à la gestion de projet : Choisir une étude de cas • Séquence 2 : Étude d’opportunité d’un projet de FOAD : Le texte fondateur • Séquence 3 : L’analyse des risques • Séquence 4 : L’étude de faisabilité • Séquence 5 : L’analyse fonctionnelle • Séquence 6 : Planification d’un projet : Méthodologie Ressources • agile_face_aux_risques

PRÉSENTATION DES CAPACITÉS GÉNÉRALES ET DES COMPÉTENCES CAPACITÉS COMPÉTENCES 1 - Décoder et analyser les données de définition S’INFORMER ANALYSER C1 2 - Décoder et analyser les données opératoires 3 - Décoder et analyser les données de gestion 4 - Relever et réceptionner une situation de chantier 1 - Choisir et adapter des solutions techniques TRAITER DÉCIDER PRÉPARER C2 2 - Établir les plans et tracés d'exécution d'un ouvrage 3 - Établir les quantitatifs de matériaux et composants

d'innovations techno-pédagogiques (CFITP), UQÀM TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION 4 1. RETOUR SUR L’ÉTUDE PRÉCÉDENTE 5 2. ARCHITECTURE ACTUELLE 6 3. ARCHITECTURE CIBLE POUR L'ÉTI 9 3.1. ARCHITECTURE CONCEPTUELLE 9 3.2. ARCHITECTURE FONCTIONNELLE 10 3.2.1. Composante communication 13 3.2.2. Composante sécurité 13 3.2.3. Composante traitements 14 3.2.4. Composante équipement 15 4. ANALYSE DE L’ARCHITECTURE PROPOSÉE 16 5. FACTEURS DE RISQUE ET SOLUTIONS 18 6. COÛTS ESTIMÉS 20 7. RECOMMANDATIONS

Ligne 100 La référence pour vos solutions de gestion d’entreprise WINDOWS L’ère de la sérénité en in s’ouvre à vous, avec la L La Ligne 100 est issue d’une collaboration permanente avec les institutions, et d’un partenariat actif avec les grands acteurs informatiques. La Ligne 100, fruit de 20 années de recherche et développement, vous ouvre l’ère de la sérénité. 3 millions de clients dans le monde ont choisi de faire confiance au groupe Sage ! La Ligne 100 est un ensemble

sur votre convocation début avril 2011 Présentation du dossier : cocher obligatoirement la case correspondant à votre statut et indiquer d’une croix les documents figurant dans votre dossier. CANDIDAT SCOLARISÉ CANDIDAT EX-SCOLARISÉ FORMATION SUR 1 AN (CIF…) CANDIDAT STAGIAIRE DE LA FORMATION A DISTANCE (CNED…) | votre dossier devra comporter dans l’ordre suivant : Partie contrôle du dossier : certificat de stage ACRC validé par le formateur et

Directeur comptable N°3 – Directeur financier p. 23 p. 27 p. 31 Comptabilité – Trésorerie N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55 p. 59 p. 63 Banque © Apec - Référentiel des métiers cadres de la finance et de la comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste

Correction sujet bac Pondichery 2012 “bien être 86”: Dossier 1 Première partie : Gestion des créances clients 1. Préciser la nature des deux réductions apparaissant dans la facture de l'annexe A. La remise est une réduction commerciale alors que l’escompte est une réduction financière Indiquer dans quelles conditions elles sont respectivement accordées. D’après les conditions générales de vente fournies dans l’annexe 1, l’escompte de 1% est accordée en cas de règlement sous huit jours. la remise

les conseils, les directives et les encouragements prodigués tout au long de ma formation. En premier lieu, je présente mes sincères remerciements à Madame Bouchra YOUSFI, l’encadrant du stage au sein de la Direction des Finances et Contrôle de Gestion (DFCG) de l’ONCF, et à Monsieur Ahmed FARTOUTI, le responsable du service Comptabilité du Patrimoine, qui m’ont accordé toute leur attention lors des entretiens et que je tiens à remercier pour m’avoir permis de sustenter mon stage avec des informations

3. Présenter l’unité commerciale sous l’angle commercial et organisationnel 4. Présenter le système d’information commerciale de l’unité commerciale N.B. : le dossier est succinct et descriptif. Il a été lu au préalable par le jury. La présentation orale doit reprendre les grands éléments du dossier sans s’y attarder, et s’attacher à apporter une analyse. Par exemple, il est inutile de détailler un organigramme. Il suffit simplement de préciser votre place. Il peut, en