Gestion Des Entrepôts Et Plates Forme

Chapitre 1 Choix stratégiques et positionnements   1.1 Typologie des entrepôts 1.1.1 Entrepôts et plate-formes On parle souvent indifféremment d'entrepôts ou de plates formes. On parlera de préférence d'entrepôt lorsqu'on y conserve un stock permanent et de plate-forme lorsque les marchandises ne font qu'y transiter très peu de temps. Ainsi un distributeur peut avoir un entrepôt de "produits secs" (dans la grande distribution, produits qui peuvent se conserver longtemps sans conditions

Plan : • Introduction:……………………………………………………………2 • I-les plates formes logistiques :………………………………………...3 I-1-Définition de la logistique :……………………………………3 I-2 :lesTendances logistique …………………………………………… ..3 I-3- c’est quoi une plate forme logistique ………………………………..4 plate forme ou entrepôt ?? • II-l’externalisation :…………………………………………………...5 ▪ Pourquoi externaliser ?.........................................

tailles et des réseaux d'entreprises. 1.4. Les acteurs de la grande distribution Les grands distributeurs sont des acteurs globaux qui ne possèdent pas que des magasins. Ils peuvent posséder les centrales d'achats, les prestataires logistiques, les plates-formes logistiques, ou encore parfois les producteurs. De même, ils ont souvent de multiples enseignes commerciales (du commerce de proximité à l'hypermarché en passant par des enseignes spécialisées). Ces entreprises sont devenues pour la plupart

Conception et gestion d’entrepôts et de plateformes Chapitre 1 Ingénierie de la création d’entrepôts et plates-formes Plan de la séance • Objectifs du cours • Organisation du cours • Introduction • Méthode de création d’entrepôts et des plates-formes • Dimensionnement de l’entrepôt 2 Mme Salma Fourati Essalah Objectif du cours 3 Mme Salma Fourati Essalah Objectif du cours 1. Connaitre les différents types d’organisation d’entrepôts et de plates-formes 2. Etre capable de concevoir un entrepôt du point

Sujet 1 : Gestion des entrepôts et plates formes  Gestion des entrepôts : La combinaison, au sein d’un entrepôt, de moyens matériels, humains et financiers depuis l’amont (la réception de la marchandise) jusqu’à l’aval (l’expédition de la marchandise) avec comme principales préoccupations l’optimisation des coûts, des délais et le respect de la qualité dans le but de satisfaire le client. » Objectifs de la gestion des entrepôts : * En interne : * réduire les coûts * Améliorer la

Gestion des flux et des stocks Chapitre 4 Ingénierie de la création d’entrepôts et plates-formes Plan de la séance • Introduction • Méthode de création d’entrepôts et des plates-formes • Dimensionnement de l’entrepôt 2 Mme Salma Fourati Essalah Introduction 3 Mme Salma Fourati Essalah Entrepôts et plates-formes • Les entrepôts: on y stocke du matériel/ Marchandises • Les plates-formes logistiques: où l’on reçoit du matériel/ marchandises que l’on réexpédie immédiatement ou dans un délai très

marchandises est un des facteurs qui nécessite le plus d’attention car il assure le lien entre le fournisseur et le client. La plate-forme logistique est un lieu où cela se produit et il est nécessaire d’exploiter sa définition pour mieux comprendre son utilité. A. Les plates formes logistiques : Qu’est-ce qu’une plateforme logistique ? Les plates-formes logistiques se trouvent très souvent dans des endroits faciles d’accès comme sur les autoroutes ou dans les aéroports.

entre gestion d’entrepôts et gestion de stock, ➢ Comprendre le fonctionnement de l'entrepôt, ➢ Savoir dimensionner les différentes zones de l’entrepôt, ➢ Mettre en place les indicateurs de performance d’un entrepôt, ➢ Assurer la sécurité dans l’entrepôt.Sommaire Chapitre I: Entreposage et schémas de flux ✓ définitions, rôle de l’entrepôt dans la chaine logistique, gestion entrepôt vs gestion stock, types d’entrepôt, schémas de flux Chapitre II: Gestion de l’entrepôt ✓ Fonctions d’un entrepôt, ses

......................................................................................2 1. Deux visions (Plateforme vs entrepôt) .....................................................................................3 2. Typologie .........................................................................................................................................4 – Entrepôts .....................................................................................................................4

brasserie). Objectif à terme : se rapprocher du zéro stock sur les entrepôts de consolidation aval. Les marchandises arrivées dans la jourN°34 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - MAI 2009 Sur le site de Cavaillon, ID Logistics exploite un des deux centres de consolidation et de collaboration pilotes, opérationnels depuis un an et demi. ©ID Logistics ©Generix Group ©Carrefour née seront immédiatement éclatées vers les magasins sur des plates-formes de cross-docking. « La LME (Loi de Modernisation de