Gestion des exigences

Misez sur la qualité. Management de la qualité La qualité est un facteur clé de la réussite d’une entreprise: la satisfaction de sa clientèle et la consolidation de son rendement supposent une gestion de la qualité au service de tous les processus de l’entreprise. La mise en œuvre d’un système qualité (par exemple d’après ISO 9000) contribue également à gérer activement les risques d’une entreprise. La présente brochure propose un survol du management de la qualité et des normes de la série

termes et définitions donnés dans l’EN 13306:2001 ainsi que les termes et définitions suivants s'appliquent. 3.1 Certification Procédure par laquelle une tierce partie assure par écrit qu’un produit, un processus ou un service est conforme aux exigences spécifiées 3.2. Prestataire de services de maintenance Partie contractante (par exemple organisme, coentreprise, etc.) ayant convenu d’assumer la charge de fournir un service de maintenance donné et d’obtenir des fournitures, lorsque cela est

Management Public (ISCAE) Ingénieur Statisticien Démographe (INSEA) Consultant en contrôle interne et management des risques Membre du PMI "Project Management Institute" Concepts et Définitions 2 Project Management Concepts et Définitions La gestion de projet dans le monde • Project Management Institute (PMI) ▫ Plus de 500 000 membres , Dont 250 000 sont certifiés PMP ▫ Certifications PMI :      CAPM PMP PgMP PMI-RMP (Risk Mgmnt Prof) PMI-SP (Scheduling Prof) • International Project

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mastère contrôle de gestion Mémoire de fin d’études sous le thème : LE RATIO MAC DONOUGH ET SON IMPACT SUR LE COÛT DU CREDIT Préparé par : Encadré par : M. Abdellah BOUZIANE M. Azeddine ANDALOUS Année universitaire : 2004 - 2005 Le ratio Mac Donough et son impact sur le coût du crédit 1 SOMMAIRE Liste des abréviations……………………………………………………………………….5 Avant Propos…………………………………………………………………………………6 Présentation

MANUEL DE GESTION FINANCIÈRE POUR LES BÉNÉFICIAIRES DE FONDS EUROPÉENS DESTINÉS AUX ACTIONS EXTÉRIEURES MODULE 1 CONTRÔLE INTERNE MODULE 1 - CONTRÔLE INTERNE Histoire vraie En tant que directeur d'un projet de développement forestier en Syldavie, j'étais à la tête d'une équipe d'agronomes chargés de mener à bien les activités financées par l'Union européenne. La comptabilité de notre projet était tenue par le comptable, avec l'aide d'un assistant administratif junior. Mon adjoint

d’assurer la qualité de ses produits et prestations ; de répondre aux exigences de la norme ISO 9001 : 2000, NF EN ISO 13485 : 2004 et à la directive 93/42/CEE annexe II modifiée par la directive 2007/42/CEE. Il définit l'organisation, le rôle et les responsabilités des différentes activités. Outre ses objectifs originaux, il constitue un moyen d'information des autorités officielles et des clients en réponse à leurs exigences Qualité. Par ailleurs, il constitue un guide de référence pour les différentes

[pic] Département de génie logiciel et des TI COURS : MGL801 Exigences et spécifications de systèmes logiciels CRITIQUE D’ARTICLE Réalisé par : KHARRAKI SALMA Ce document à pour objectif de dresser un compte rendu critique de l’article « Developing the Requirements Discipline : Software vs. Systems » paru dans la revue scientifique IEEE Software publiée par l’IEEE Computer Society

Contrôleur de gestion | |Documents et sources utilisés pour compléter ce tableau : | | | |www.onisep.fr www.letudiant.fr | |En quoi consiste ce métier ? |L'objectif principal du contrôleur de gestion est d'aider les

nécessaires à l'instauration d'un "système qualité " pour aboutir à la conformité d'un produit vis à vis des exigences du client Prévenir tous les risques techniques et organisationnels associés à un produit ; s'assurer qu'ils sont maîtrisés en tenant compte des impératifs de programme (coûts et délais). Eviter les non conformités à tous les stades de la vie du produit. Respecter les exigences déterminées (20 au total) de manière à satisfaire la confiance du client (utilisateur final). Démontrer les

Sortants du processusCONCLUSIONREFERENCE BIBLIOGRAPHIQUEIntroduction :La famille ISO 9000 désigne un ensemble de normes relatives à la gestion de la qualité publiées par l’organisation internationale de normalisation. Avec plus de 1,1 million de certificats délivrés à l’échelon mondial, l’ISO 9001 est la norme ISO la plus utilisée dans le monde. Elle établit les exigences à suivre par les entreprises pour démontrer qu'elles sont en mesure de fournir à leurs clients des produits et services de bonne qualité