Gestion Des Palettes Europe

B. Les fonctions de soutien 10 DEUXIEME PARTIE : les choix stratégiques d’Accor 11 1. Avantage concurrentiel 11 2. Accor suit une politique de recentrage 11 3. Une externalisation des actifs 12 C. Avantages 12 D. Inconvénients 12 4. La gestion d’un portefeuille d’alliances stratégique 13 Conclusion générale 14 Annexes 15 Bibliographie 16 A. Les documents issus du site officiel d’Accor 16 B. Les documents issus de Factiva 16 C. Les documents divers 17 Introduction générale

de base 9 B. Les fonctions de soutien 10 DEUXIEME PARTIE : les choix stratégiques d’Accor 11 1. Avantage concurrentiel 11 2. Accor suit une politique de recentrage 11 3. Une externalisation des actifs 12 C. Avantages 12 D. Inconvénients 12 4. La gestion d’un portefeuille d’alliances stratégique 13 Conclusion générale 14 Annexes 15 Bibliographie 16 A. Les documents issus du site officiel d’Accor 16 B. Les documents issus de Factiva 16 C. Les documents divers 17 Introduction générale En 1967, Paul

possédant trois usines approvisionne auprès d’un fournisseur des palettes de 300 cartons d’un produit A. La livraison minimale est 1 palette. Chaque usine consomme une palette par mois. Cas 1 : Chaque usine s’approvisionne directement chez le fournisseur Le stock moyen dans chaque usine (Q/2) est égal à 300/2 soit 150 cartons. Stock moyen global : 450 cartons Cas 2: C’est la plate forme qui centralise les achats et casse les palettes en 3*100 Le stock moyen dans chaque usine (Q/2) est égal à 100/2

structure, sa culture, ...) - La fonction RH (le Personnel, effectifs, compétences, métiers. Qui s’occupe des RH ? Le dirigeant ? Un DRH ? Les managers ?.Des prestataires extérieurs. ? .) - Les Outils RH utilisés (recrutement, appréciation, formation, gestion des carrières, rémunération, ...,) - Les principales questions et problèmes de management des RH (les questions clés, les difficultés ...) que vous rencontrez. - Les pistes de solutions que vous envisagez Le dossier de 6 pages à 8 pages maximum +

limites. Sujet 14 : Le supply chain management. Sujet 15 : La gestion partagée des approvisionnements Sujet 16 : L’évolution de la logistique et le lean management. Amont Aval Transport Transport Transport R&D Achat Appro Production Stockage Distribution MP Entreposage Douane 3 types de logistique : amont (d’approvisionnement) Au milieu (interne ou production) ex : gestion de stocks Aval (Distribution vers le client) Différences

dont 11 avec des activités de production. 31 sites industriels répartis dans 7 pays. 11 centres de recherche répartis dans 5 pays. Effectif : Plus de 16 000 personnes. Chiffre d’affaires en 1996 : 3,62 milliards de dollars. 70% des produits vendus en Europe y sont fabriqués. Sociétés du groupe 3M en France : Laboratoires 3M Santé Direction générale, Information Médicale, Services Commerciaux et Administratifs Cergy Pontoise (95) Siège social, Recherche et Développement, Production et Distribution

des diverses informations échangées entre les membres du groupe. Cepandant l’histoire des marais sensus stricto n’avait pas forcément fait l’objet d’un travail sécfique, notamment en mettant l’accent sur les aspects d’aménagement hydraulique et de gestion des ressources naturelles. Remerciements : Nos plus vifs remerciements vont à toutes les personnes qui ont participé de près ou de loin au Groupe de travail Histoire (liste en page de couverture). Leur contribution a été essentielle afin de

sous douane de 19000 mètres carrés à Casablanca ainsi qu’une zone de dédouanement de 4000 mètres carrés pour remorques complètes et de 2000 mètres carrés à Tanger. M&M Maroc est équipée de remorques tôlées, méga volume pour le transport de cartons, palettes ou encore sur cintres « suspendu », la liaison informatique se fait en temps réel avec toutes les agences M&M implantées à l’étranger. Enfin l’entreprise dispose d’un service tracking marchandise* via son site web www.mmmaroc.com et ses sites sont

Il est souvent fait par des palettes réutilisables en bois ou en plastique qui permettent le transport, le stockage et la manutention de certaines quantités d’unités d’expédition. Pour illustration concrète (figure ci-dessus) : Le sac de céréales en plastique constitue un emballage primaire. Le carton contenant le sac en plastique de céréales constitue un emballage secondaire. La caisse en carton ondulé de boîtes de céréales constitue un emballage d’expédition. La palette constitue l’emballage de transport

2006 : Carrefour ouvre son 218ème hypermarché à Montélimar. 2008 : Lancement de la campagne Carrefour "vous être utile chaque jour". Source : www.carrefour.com Un distributeur international Le groupe est présent sur 3 grands marchés : Europe, Asie, Amérique Latine à travers différentes enseignes. [pic] Le chiffre d’affaires représente 82 148 milliards d’euros pour ses 3 grands marchés. [pic] Différents formats d’enseignes  Les hypermarchés, les supermarchés, Les maxi discount