Gestion Des Ressources Humaines De Puma

des produits, équipements, systèmes et solutions pour : • la gestion de la performance énergétique des bâtiments neufs et existants, y compris les Data Centers, • le développement des réseaux sécurisés et intelligents (smart grids) facilitant la maîtrise de la production et de la demande d’énergie ainsi que la diffusion de nouveaux usages, • le déploiement du véhicule électrique, • le raccordement au réseau électrique et la gestion des nouvelles sources d’énergies décarbonées, • le pilotage

PROJET DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE LA LICENCE FONDAMENTALE EN SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION OPTION : « GESTION DES ENTREPRISES » Sous le thème : La gestion de la relation client dans le secteur bancaire : Cas de CIH Bank Réalisé et soutenu par : Mlle ILHAM CHAANOUN Mlle KHADIJA BRIGUI M YOUNES BOURIGUA Encadré par : M. Yassine BOUDI, Enseignant-Chercheur à la FSJES d’El Jadida Soutenu le : 01 Juillet

Ex. : les ingénieurs- de nokia trouvent le gsm le plus performant possible. - production : pour une gestion de fabrication la plus performante possible - finance : calcul les coûts (matières premières) et ressources financières disponibles - ressources humaines : pour la gestion du personnel Ex. : détermination des salaires - marketing : comprendre les besoins des consommateurs, du public Ex. : PUMA va voir quelle stratégie mettre en place pour que dans 15ans, on en veuille encore. IKEA va comprendre

les défis sont de taille, et si rien n’est définitivement acquis, l’ensemble de la région profite de cette dynamique économique, sociale et démocratique positive : les Latino-Américains considèrent leur avenir avec optimisme� dotées à profusion de ressources naturelles et de réservoirs de biens qui se raréfient à l’échelle mondiale, jouissant d’une démographie favorable, l’Amérique latine et les caraïbes sont appelées à peser d’un poids croissant dans les grands équilibres du monde� Loin d’être anxiogène

le secteur de l’énergie, la filière des énergies renouvelables est prometteuse pour les investisseurs en raison du déficit des ressources d’hydrocarbures au Maroc et de la proximité des marchés demandeurs de ces ressources. • Dans le domaine de la pêche, le plan Halieutis, lancé en 2009 en complément du plan Maroc Vert, est centré sur l’exploitation durable des ressources halieutiques, le développement d’une pêche performante et l’amélioration de la compétitivité du secteur. • Le « Projet marocain

du marketing et de la communication, sous-estimant le rôle des autres fonctions de l’entreprise dans la réussite de la démarche de marque. Or le marquage, s’il est indispensable, est la phase terminale d’un processus, impliquant et focalisant les ressources de l’entreprise et toutes ses fonctions au service d’une intention stratégique : créer une différence, seule façon pour l’entreprise de se démarquer des concurrents, en mobilisant toutes ses sources internes de valeur ajoutée et acquérir une

à l’étude de faisabilité, tout d’abord l’environnement économique de l’entreprise, ensuite une étude commerciale basée sur une enquête et donc définir un plan Marketing, une étude technique pour la description des besoins en matériels et en ressources humaines, puis l’analyse financière qui sert à évaluer nos investissements en terme de coût et de rentabilité, et en fin une étude juridique qui présente le processus de la création d’entreprise au Maroc. Premiere partie [pic] I. Les TIC au Maroc

le secteur de l’énergie, la filière des énergies renouvelables est prometteuse pour les investisseurs en raison du déficit des ressources d’hydrocarbures au Maroc et de la proximité des marchés demandeurs de ces ressources. • Dans le domaine de la pêche, le plan Halieutis, lancé en 2009 en complément du plan Maroc Vert, est centré sur l’exploitation durable des ressources halieutiques, le développement d’une pêche performante et l’amélioration de la compétitivité du secteur. • Le « Projet marocain

des militaires, leur préparation et leur entraînement dépendent encore de chacun des états-majors d’armées. Depuis la fin de la Guerre froide, les opérations « interarmées » se sont généralisées pour des raisons opérationnelles, techniques et de gestion conduisant à l’émergence d’un nouveau concept : l’interarmisation (concept qui n’est d’ailleurs pas vraiment défini dans les textes dans lesquels il est employé). Le concept d’emploi des forces prend acte de cette évolution puisqu’il précise que «

Hervis et Twinner France dans le cadre de la structure commune Sports Trade Marketing International (STMI), qui comprend environ 1 300 points de vente répartis dans neuf pays européens. Ce partenariat structurant nous permettra d’optimiser la gestion de nos achats et par là même de renforcer notre compétitivité tarifaire. Nous avons également gagné en notoriété, en particulier notre enseigne Courir, très présente sur les réseaux sociaux, et qui connaît un beau succès depuis trois ans. Cette