Gestion Des Stocks Decathlon

Rapport de stage, SARL Alligator Communication Rapport de stage Benjamin DESCAMPS IUT Gestion des Entreprises et Administrations Université des Sciences et Technologies de Lille PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com DESCAMPS Benjamin Rapport de stage le 23 mars 2003 3 1 sur 24 Rapport de stage, SARL Alligator Communication Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble du personnel d’Alligator Communication pour leur

augmentant le nombre d’enseignes associées au programme de fidélisation, on multiplie du même coup les occasions d’utilisation de la carte. Si chaque enseigne associée propose un service spécifique, la carte devient alors multi-usage. Les coûts de gestion du programme sont partagés entre les enseignes partenaires. La multiplication des enseignes -et donc des usages- rend le programme incontournable et difficilement copiable. Bâti autour de Casino et Shell, le programme de la carte Club Avantages

augmentant le nombre d’enseignes associées au programme de fidélisation, on multiplie du même coup les occasions d’utilisation de la carte. Si chaque enseigne associée propose un service spécifique, la carte devient alors multi-usage. Les coûts de gestion du programme sont partagés entre les enseignes partenaires. La multiplication des enseignes -et donc des usages- rend le programme incontournable et difficilement copiable. Bâti autour de Casino et Shell, le programme de la carte Club Avantages

de Gestion’ au sein de l’Université Montpellier 1, à l’ISEM. Au début par curiosité, puis au fil du temps par goût pour certaines des matières qui y étaient enseignées, notamment les matières relevant du management et de la gestion. J’ai d’ailleurs choisi, en deuxième année de licence, de prendre l’option « Management et Sciences de Gestion », plutôt que de m’orienter vers le Commerce-Vente ou encore la Finance. Mes préférences se sont particulièrement portées sur nos enseignements de Gestion des

Les besoins en qualité du consommateur : 1. L’information sur le produit 2. Le produit lui-même 3. Services inhérents au produit • Objectif « zéro »: - Zéro défaut - Zéro papier - Zéro panne - Zéro accident - Zéro délai - Zéro mépris - Zéro stock 4- Les stratégies MKT fondées sur le P 4- Les stratégies MKT fondées sur le P 2° La stratégie de recherche de la qualité• Les dispositifs réglementaires – La réglementation – Les appellations d’origines – Les labels – Les normes • Ex : L’AFNOR :

protection. En 2013, Archos se lance sur le marché des Smartphones avec les gammes Platinum, Titanium et Oxygen qui se placent dans le milieu de gamme. Pour ce qui est des smartphones, Archos a aussi servit de constructeur pour le Quechua Phone 5 de Decathlon. 1. History of the company Henri Crohas is the founder of Archos, he is graduated from the "École nationale supérieure d'Arts & Métiers, du Centre de Perfectionnement aux Affaires (Executive MBA d'HEC) " and also have a Master's degree of

Ne soyez pas définitifs dans vos jugements, mais engagez vous. Le bilan ne doit pas être un simple « bis » ou un développement de la partie 1. Vous devez je pense approcher l’UC sous les aspects managériaux, humains, informatiques, mercatiques et gestion. Si vous n’avez pas d’éléments financiers (succursales) comparez vous aux normes de la profession (CA m², CA/ personnel, Clients/jour par employé etc.). Je vous recommande très vivement de citer précisément vos sources. Du 1 et 2 découlent forcément

AFFACTURAGE (définition du J.O.) Opération ou technique de gestion financière par laquelle, dans le cadre d'une convention, un organisme spécialisé gère les comptes clients d'entreprises en acquérant leurs créances, en assurant le recouvrement pour son propre compte, et en supportant les pertes éventuelles sur des débiteurs insolvables. Ce service, qui permet aux entreprises qui y recourent d'améliorer leur trésorerie et de réduire leurs frais de gestion, est rémunéré par une commission sur le montant des

des objets. Exemple : besoin de donner une image de soi, besoin d’estime des autres et de soi. Exemple de motivation d’achat Motivations d’achat prioritaires d’un portable : fonctionnalités 34 prix 26 design 17 marque 11 en stock au moment de l’achat 4 Les freins : On classe les freins de deux manières : Les freins rationnels : le prix, consommation en énergie (essence, électricité,…) Les freins irrationnels : peur de la nouveauté, crainte concernant la qualité du

effet, que cela concerne les produits proprement dits ou les processus à l’origine de ceux-ci, la généralisation des stratégies MDD de la part des distributeurs a une influence directe sur la relation avec les fournisseurs, mais également sur la gestion de l’ensemble de l’activité. Jugée contraignante, la relation entre les deux acteurs a pourtant des effets bénéfiques que la plupart des producteurs s’accordent à reconnaître. L es relations d’échanges entre industriels et distributeurs constituent