Gestion Déléguée Des Déchets Guelmim

DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES RABAT LE MARKETING STRATEGIQUE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES ESPACES D’ACCUEIL INDUSTRIELS Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU CYCLE SUPÉRIEUR DE GESTION PAR Mme Ikrame BELABBES & M. Mouhcine NAJI Jury : Président : M. H. CHAGAR, professeur à l’ISCAE Suffragant : M. H. AMRANI, Wali de la Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër Suffragant : M. M. MELSA, Professeur à l'ISCAE Suffragant : Dr. F. SEFRIOUI

morales qui se livrent à une exploitation ou à des opérations à caractère lucratif ; les associations et les organismes légalement assimilés ; les fonds créés par voie législative ou par convention ne jouissant pas de la personnalité morale et dont la gestion est confiée à des organismes de droit public ou privé, lorsque ces fonds ne sont pas expressément exonérés par une disposition d’ordre législatif ; les centres de coordination d’une société non résidente ou d’un groupe international dont le siège

à une exploitation ou à des opérations à caractère lucratif ;  les associations et les organismes légalement assimilés ;  les fonds créés par voie législative ou par convention ne jouissant pas de la personnalité morale et dont la gestion est confiée à des organismes de droit public ou privé, lorsque ces fonds ne sont pas expressément exonérés par une disposition d’ordre législatif ;  les centres de coordination d’une société non résidente ou d’un groupe international dont

livrent à une exploitation ou à des opérations à caractère lucratif ; 3°- les associations et les organismes légalement assimilés ; 4°- les fonds créés par voie législative ou par convention ne jouissant pas de la personnalité morale et dont la gestion est confiée à des organismes de droit public ou privé, lorsque ces fonds ne sont pas expressément exonérés par une disposition d’ordre législatif. L’imposition est établie au nom de leur organisme gestionnaire. 5 CODE GÉNÉRAL DES IMPÔTS

se livrent à une exploitation ou à des opérations à caractère lucratif ; 3°- les associations et les organismes légalement assimilés ; 4°- les fonds créés par voie législative ou par convention ne jouissant pas de la personnalité morale et dont la gestion est confiée à des organismes de 5 CODE GÉNÉRAL DES IMPÔTS droit public ou privé, lorsque ces fonds ne sont pas expressément exonérés par une disposition d’ordre législatif. L’imposition est établie au nom de leur organisme gestionnaire.

caractère lucratif ; à l’exclusion de morales se qui 3°- les associations et les organismes légalement assimilés ; 4°- les fonds créés par voie législative ou par convention ne jouissant pas de la personnalité morale et dont la gestion est confiée à des organismes de droit public ou privé, lorsque ces fonds ne sont pas expressément exonérés par une disposition d’ordre législatif. L’imposition est établie au nom de leur organisme gestionnaire. 5 CODE GÉNÉRAL DES IMPÔTS

Compétences Aide Publique au Développement Appel Public à l’Epargne Accord Textile-Vêtement Bank Al-Maghrib Banque Européenne d’Investissement Business Process Outsourcing Bâtiment et Travaux Publics Compte d’Affectation Spécial Caisse de Dépôt et de Gestion Cadre de Dépenses à Moyen Terme Communauté d’États Indépendants Conseil International des Céréales Collectivités Locales Contrôle Modulé de la Dépense Caisse Marocaine de Retraite Caisse Nationale des Organismes de Prévoyance Sociale Caisse Nationale

aux sociétés transnationales. Par le passé, le programme concernant les sociétés transnationales était exécuté par le Centre des Nations Unies sur les sociétés transnationales (1975-1992), puis par la Division des sociétés transnationales et de la gestion du Département du développement économique et social de l'ONU (1992-1993). Le programme a été transféré à la CNUCED en 1993 et il est devenu la Division de l'investissement, de la technologie et du développement des entreprises. Cette dernière s'attache

d’information géographique, un outil de planification et d’évaluation .............................................. 168 Les statuts complexes d’un foncier rare Azzeddine Hafif ............................................. Tableaux de bord et gestion des documents d’urbanisme ............................. avec le Maroc DES Jean-Louis Pagès ACTIONS PARTENARIALES ADAPTÉES AUX TERRITOIRES IA Plan de référence pour l’aménagement de la vallée du Bouregreg . . . . . . . . . . . . . .

relève du mythe ; il est abusivement utilisé pour évoquer des situations de matrilinéarité et permet, si l'on suit l'analyse de Nicole Claude Mathieu, d'accréditer la thèse d'un pouvoir passé des femmes qui serait révolu, conséquence de leur mauvaise gestion. Sans forcément souscrire à cette idée d'une utilisation pernicieuse du mythe du matriarcat, il faut constater à ce stade une certaine cécité de nombreux chercheurs à l'égard du maintien de ces lieux communs, qui participent de la méconnaissance générale