Gestion Financiere Hotellerie Restauration

« dossier d’entreprise », matière enseignée au sein de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kenitra et certifiée par le professeur Dr. MALIKI Abdallah a pour vocation de permettre aux étudiants de s’intéresser aux aspects économiques de l’environnement qui les encerclent en pratiquant une recherche détaillée ainsi qu’une analyse d’un domaine qui concerne chaque étudiant en commerce et en gestion. Par conséquent nous avons choisi d’aborder le thème de la franchise au Maroc [1]en

des secteurs économiques ou encore une région. Quand on fait de la stratégie, on a besoin simultanément des trois niveaux d’analyse. Principe 3 Faire de la stratégie implique de s’ouvrir aux autres sciences sociales, à l’histoire et disciplines de gestion. Ex : deux entreprises refusant de s’allier car les fondateurs ne s’entendaient pas, les successeurs ne veulent pas s’allier. Principe 4 Le passage d’une approche classique à une approche rénovée des organisations, complémentaire. Approche classique

de Corté La citadelle 20250 Corté Christophe.Storai@iut.univ-corse.fr Résumé : La notion de globalisation, largement galvaudée dans la littérature économique, a engendré simultanément de nouvelles pratiques de gestion organisationnelle des firmes multinationales et une recrudescence des formes de l’intégration économique régionale. L'objet de cette contribution consiste à analyser, à travers le prisme de l'économie globale, la prise en compte de l'environnement

National de santé se définit comme l’ensemble des ressources humaines, matérielles, financières ainsi que les institutions et activités destinées a assurer la promotion, la protection, la restauration et la réhabilitation de la santé de la population ». Les principes du système national de santé sont :  La solidarité et la responsabilisation de la population dans la prévention, la conservation et la restauration de la santé ;  L’égalité d’accès aux soins et services de santé ;  L’équité dans

dans la mesure où elle permet d'avoir une image du parcours traversé par la PME, et d'expliquer la situation dans laquelle elle se trouve aujourd'hui. Le secteur de la PME et jusqu'à 1988, était largement dépendant des orientations d'une économie à gestion administrative. La PME algérienne est née dans sa majorité après l'indépendance, et elle a évolué dans deux périodes bien distinctes : Nous pouvons délimiter la première période qui a duré jusqu'en 1988, et s'est caractérisée par l'expansion de la

26 page 26 page 27 …mais si je veux quand même poursuivre mes études ? page 27 6. J'aimerais en savoir plus… … sur les BTS BTS Animation et gestion touristiques locales BTS Assistant de gestion PME-PMI BTS Assistant de manager BTS Assurance BTS Banque BTS Commerce international BTS Communication BTS Hôtellerie - Restauration (Mise à niveau) BTS Management des unités commerciales BTS Négociation et relation client BTS Notariat BTS Professions immobilières BTS Services et prestations

importantes de devises en raison de l’orientation de l’activité touristique vers les voyages et séjours à l’étranger au détriment de l’exploitation des potentialités nationales et la progression croissante du produit religieux de la Omra. La crise financière de 1986 et ses conséquences ont amené le pays à reconsidérer sa politique touristique et à se réorienter vers le tourisme international, tentatives annihilées, malheureusement, par les évènements douloureux qu’a connu l’Algérie. Le retour à la

70 80 - Fax. : 01 42 12 74 12 Plan de classement Onisep : Le kiosque : ENS SUP Dans votre région Les formations par domaine Agriculture-environnement ………… 43 Arts, culture ………………………… 44 Bâtiment, travaux publics …………… 45 Commerce, économie, gestion …… 46 Droit ………………………………… 51 Fonction publique …………………… 53 Industrie …………………………… 54 23 57 58 60 62 65 L’Université ............................................................................................. 28-42 Filles et garçons après le

............................... Fondamentaux ..................................................... Histoire ................................................................ Gouvernement d’Entreprise ................................. Performance financière ....................................... Responsabilité sociale et environnementale ........ page 08 page 13 page 16 page 19 page 27 page 35 Notre stratégie Notre mission Notre stratégie ..............................................

CH I : L’INTRODUCTION AU MARKETING INTERNATIONAL I-1. L’évolution du marketing international 1. Définition du “marketing international” Comme pour beaucoup de concepts en gestion, les définitions du “marketing international” sont nombreuses. La plus simple consiste à qualifier le marketing international comme l’exécution d’au moins une des tâches du marketing, au-delà des frontières nationales. Pour Keegan (1995), le marketing global est “… le processus qui vise à optimiser les ressources