Gestion Obligataire Maroc

Secteur Privé PLAN:  Politique des grands projets assise sur des réformes structurelles dans le respect du développement du bienêtre humain  Principales Reformes du secteur financier (Expérience du Maroc)  Structure du Système Financier Marocain Réformé  Quelques Projets Majeurs au Maroc Politique des grands projets assise sur des réformes structurelles dans le respect du développement du bienêtre humain Politique des grands projets assise sur des réformes structurelles dans le respect

faits, et analyser les phénomènes pour pouvoir tirer les meilleures conclusions. Sommaire Le plan sera développé en trois parties principales : Introduction Partie I  : - Marché des capitaux.  CH1: marché financier : marché boursier, marché obligataire, marché monétaire. CH2: marché des matières premières. CH3: marché des produits dérivés. CH4: marché de change. Partie II  : - MEDIAFINANCE - Groupe Banques Populaires : Présentation générale. CH1: Présentation générale du groupe Banques Populaires

fortement influencée par le contexte légal et réglementaire du pays où elle s’effectue au Maroc la première loi de 10-98 date du 25 aout 1999 qui avait pour objectif l’amélioration et le dynamisme du secteur de l’habitat. La mise en application en janvier 2002 cadre juridique simple, prudent et fortement inspiré de la loi du 23 décembre1988 relative à la titrisation de créances en France. Une réforme dotant le Maroc d’un cadre juridique parmi les plus modernes au monde la loi n° 33- 06 relative à la

numéraire est inscrite pour le prix d'émission. Les frais relatifs à l'opération sont inscrits en frais préliminaires. 4° les emprunts à long et moyen terme Les emprunts indivis sont inscrits pour leur valeur nominale, alors que les emprunts obligataires le sont pour leur prix d'émission. 5° les cessions d'éléments de l'actif Certains détiennent des éléments de leur actif qui ne sont pas ou plus utiles à leur fonctionnement. Dans la mesure où ils peuvent être vendus dans des conditions satisfaisantes

l’entité d’AttijariWafaGestion pour son amabilité et sa gentillesse. Pour la même occasion, j’adresse mes remerciements les plus chaleureux et les plus sincères au personnel administratif et au corps professoral de l’Ecole Supérieure de Gestion, pour la formation reçue et les précieux conseils dont nous avons bénéficié jusqu'à maintenant. A tous, je vous adresse ma profonde gratitude et je vous prie de bien vouloir accepter ce modeste travail en guise de ma grande reconnaissance

constitue une entrave à la bonne marche de l'entreprise dans le cadre de la transparence. Ainsi, l'économie et l'entreprise marocaines n'ont pas été préparées aux bouleversements actuels. L'entreprise marocaine reste donc fragile. Le financement au Maroc. La finance crée-t-elle de la valeur ? Cela dépend de la capacité qu'a l'entreprise d'utiliser judicieusement l'effet de levier de la dette. La question du financement de l'investissement impose la connaissance du marché financier, de son

40 Bibliographie _________________________________________________ 41 Annexes _____________________________________________________ 42 Finance approfondie Le marché financier marocain INTRODUCTION Après plusieurs années d’attente, le Maroc semble connaître une accélération de sa croissance économique. En effet, la levée des différentes pesanteurs, qui ont toujours obstrué la voie, a libéré le potentiel de dynamisme de l’économie nationale. L’arrivée au pouvoir de M. Driss JETTOU comme

B ANQUE M AROCAI NE DU C OMMERCE E XTERIEUR N OTE D ’I NFORMATION EMISSION DE DEUX EMPRUNTS OBLIGATAIRES SUBORDONNES Souscription strictement réservée aux investisseurs institutionnels Emprunt A Coté Montant de l’émission Nombre Valeur nominale Plafond de l’émission Entre MAD 200 millions et MAD 300 millions De 2 000 à 3 000 obligations subordonnées MAD 100 000 Emprunt B Non Coté Entre MAD 200 millions et MAD 300 millions De 2 000 à 3 000 obligations subordonnées MAD 100 000

1-2-Historique de la banque 1-3-Présentation résumée de la banque Attijari Bank  1-4-La banque aujourd’hui  Activité Filiales d'Attijari bank Conseil d'administration 2-le stage 2-1-Direction contrôle de gestion  2-1-1-Organisation  2-Mission  3-tâches 3-1-Contrôle de gestion 3-2-Contrôle budgétaire 2-3-Mission du stage  Introduction Attijari bank est une banque tunisienne fondée en 1968. Elle est une filiale du groupe financier marocain Attijariwafa bank. Connue

gestion de portefeuille Exposé sous le thème : La gestion active de portefeuille Plan : Introduction : I. Généralité sur la gestion active de portefeuille : 1. L’émergence de la gestion active. 2. Définition. 3. Les objectifs de la gestion active. II. Les outils utilisés par la gestion active. 1. 2. 3. 4. 5. Tracking Error La rotation sectorielle L’analyse technique L’analyse fondamentale L’alpha III. Le processus de la gestion active 1. L’allocation stratégique d’actif